Khóa đào tạo cấp chứng chỉ PMP (Chuyên gia quản lý dự án)

Khóa học này cung cấp nội dung học tập cần thiết cho các thí sinh đang chuẩn bị cho kỳ thi cấp chứng chỉ PMP. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách đăng ký dự thi và các điểm mấu chốt quan trọng để giúp bạn có thể vượt qua kỳ thi PMP.

(4.6) 35 đánh giá

140 học viên

Độ khó Cơ bản

Thời gian 4 tháng

Project Management (PM)
Project Management (PM)
PMP
PMP
Project Management (PM)
Project Management (PM)
PMP
PMP

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

4.6

5.0

hagchul.kim

100% đã tham gia

Khóa học đã giúp ích cho tôi rất nhiều trong việc chuẩn bị cho kỳ thi PMP. Điều tuyệt vời nhất là khi đi theo lộ trình bài giảng mà Tiến sĩ đã xây dựng, đến cuối cùng tôi đã có thể hiểu được toàn bộ quy trình công việc của một PM. Tôi xin đề xuất khóa học này cho những ai đang chuẩn bị thi PMP hoặc đang chuẩn bị cho công việc PM. Xin cảm ơn.

5.0

송상은

100% đã tham gia

Buổi đào tạo thực sự rất bổ ích Cảm ơn bạn

5.0

주형준

31% đã tham gia

Giải thích chi tiết và dễ hiểu giúp ích rất nhiều trong việc chuẩn bị PMP.

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Cung cấp nội dung học tập cần thiết để dự thi kỳ thi PMP.

  • Hướng dẫn về kỳ thi PMP và cách đăng ký dự thi

  • Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao

  • Bắt đầu dự án

  • Thực hiện công việc

  • Duy trì hiệu suất của nhóm

  • Duy trì tư duy kinh doanh

[Vượt qua trong một lần] Khóa học lấy chứng chỉ PMP

Khóa học này cung cấp nội dung học tập cần thiết cho kỳ thi PMP dành cho các thí sinh đang chuẩn bị cho kỳ thi lấy chứng chỉ PMP. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách vượt qua kỳ thi PMP bằng cách tập trung vào phương pháp đăng ký dự thi và các điểm cốt lõi.


  • Tính đến tháng 12 năm 2019, số người sở hữu chứng chỉ PMP trên toàn thế giới đã vượt quá 1 triệu người. Giờ đây, PMP đang trở thành một chứng chỉ bắt buộc chứ không còn là lựa chọn nữa. (Tính đến tháng 2 năm 2026 là khoảng 1,6 triệu người)

  • Có thống kê cho thấy 80% các dự án được phân loại là có hiệu quả cao đều có sự tham gia của các quản trị viên dự án có chứng chỉ chuyên môn. Những quản trị viên dự án sở hữu chứng chỉ PM thường mang lại hiệu quả công việc cao hơn.

  • Ngày càng có nhiều khách hàng yêu cầu người quản lý dự án phải có chứng chỉ PM khi thực hiện dự án.

    Về mặt cá nhân, bạn sẽ có được niềm tự hào khi sở hữu chứng chỉ quốc tế về PM, còn công ty sẽ sở hữu được đội ngũ nhân lực chuyên môn về quản trị dự án.

  • Việc học PMBOK Guide để lấy chứng chỉ PMP sẽ giúp bạn nắm vững các tiêu chuẩn quốc tế về quản trị dự án, đồng thời hiểu rõ toàn bộ quy trình quản trị dự án. (Tiêu chuẩn quốc tế ISO 21500 cũng được xây dựng dựa trên PMBOK).

Đã có rất nhiều người đạt được chứng chỉ PMP để tăng lương và nắm bắt các cơ hội.
Không ai muốn bị tụt lại phía sau so với người khác. Để dẫn đầu, bạn cần phải hành động.
Thông qua bài giảng của chuyên gia với 20 năm kinh nghiệm đào tạo PMP, hãy đạt được chứng chỉ quốc tế mà người khác phải ghen tị để

nâng cao giá trị của bản thân nhé~!

PMInside cung cấp chương trình đào tạo PMP giúp bạn có thể thi đỗ ngay trong một lần.
Hãy đăng ký khóa học PMP ngay hôm nay~!

Đề xuất cho những đối tượng sau

Thí sinh đang chuẩn bị cho kỳ thi PMP

Chúng tôi đề xuất khóa đào tạo này cho những ai muốn vượt qua kỳ thi PMP ngay trong một lần thử.

Những người muốn học hỏi các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án

Nội dung được đề cập trong khóa đào tạo này dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế.

Những người muốn trang bị năng lực chuyên môn về quản lý dự án

Bạn có thể nắm vững một cách hệ thống các nội dung về phương pháp Waterfall, Agile và Hybrid.

Sau khi hoàn thành khóa học

  • Bạn sẽ đủ điều kiện để dự thi chứng chỉ PMP. (Nhận được 35 PDU khi hoàn thành khóa học 2 lần)

  • Bạn sẽ sẵn sàng để tham dự kỳ thi cấp chứng chỉ PMP.

📌 Cấp chứng chỉ bằng tiếng Anh

  • Sau khi hoàn thành việc học lặp lại khóa học này trên 35 giờ, vui lòng gửi tên tiếng Anh, tên tiếng Hàn và ID Inflearn dùng để đăng ký thi về địa chỉ ace@pminside.com. Chúng tôi sẽ gửi giấy chứng nhận hoàn thành bằng tiếng Anh qua email cho bạn.

Đặc điểm của bài giảng này

pmp pass

Điểm mạnh cốt lõi của bài giảng này (1)

Khóa học này được giảng dạy bằng bí quyết của tác giả cuốn PMP Pass, người đã có hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo PMP.

Điểm mạnh cốt lõi của khóa học này (2)

  • Có tỷ lệ đậu cao nhất trên 95%.

  • Học tập tập trung vào sự thấu hiểu thay vì chỉ ghi nhớ máy móc.


Bạn sẽ học được những nội dung này

Hướng dẫn về kỳ thi PMP và cách đăng ký dự thi

  • Giới thiệu chứng chỉ PMP, cách tích lũy PDU

  • Cách đăng ký dự thi

  • Phương pháp học tập cho kỳ thi PMP

Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao

  • Xây dựng đội ngũ

  • Xác định các quy tắc cơ bản của nhóm

  • Thương lượng các thỏa thuận dự án

  • Trao quyền cho các thành viên trong nhóm và các bên liên quan

  • Đào tạo các thành viên trong nhóm và các bên liên quan

  • Tham gia và hỗ trợ nhóm ảo

  • Xây dựng sự hiểu biết chung về dự án


Bắt đầu dự án

  • Quyết định các phương pháp/phương pháp luận và thực hành dự án phù hợp

  • Lập kế hoạch và quản lý phạm vi

  • Lập kế hoạch và quản lý tiến độ

  • Lập kế hoạch và quản lý ngân sách và nguồn lực

  • Lập kế hoạch và quản lý chất lượng sản phẩm bàn giao

  • Tích hợp các hoạt động lập kế hoạch dự án

  • Lập kế hoạch và quản lý mua sắm

  • Tích hợp các hoạt động lập kế hoạch dự án

  • Thiết lập cấu trúc quản trị dự án

  • Lập kế hoạch và quản lý kết thúc dự án/giai đoạn


Thực hiện công việc

  • Đánh giá và quản lý rủi ro

  • Thực thi dự án để chuyển giao giá trị kinh doanh

  • Quản lý giao tiếp

  • Sự tham gia của các bên liên quan

  • Quản lý các kết quả bàn giao của dự án

  • Quản lý các thay đổi của dự án

  • Quản lý vấn đề của dự án

Duy trì hiệu suất của nhóm

  • Lãnh đạo nhóm

  • Hỗ trợ hiệu suất của nhóm

  • Giải quyết và loại bỏ các trở ngại, rào cản, yếu tố gây tắc nghẽn cho nhóm

  • Quản lý xung đột

  • Hợp tác với các bên liên quan

  • Hướng dẫn các bên liên quan có liên quan

  • Nâng cao hiệu suất nhóm bằng cách áp dụng trí tuệ cảm xúc

Duy trì tư duy kinh doanh

  • Lập kế hoạch và quản lý tuân thủ dự án

  • Đánh giá và cung cấp lợi ích cũng như giá trị của dự án

  • Đánh giá và giải quyết các thay đổi của môi trường kinh doanh nội bộ và bên ngoài đối với phạm vi dự án

  • Hỗ trợ thay đổi tổ chức


Người tạo ra bài giảng này

  • Han Dong-hwan, Ph.D.

  • Đại diện PM Inside

  • Tiến sĩ Quản trị kinh doanh

  • Giảng dạy PMP từ năm 2005

  • Tác giả sách luyện thi PMP Pass

  • Cựu Chủ tịch PMI South Korea Chapter

  • Cựu Giáo sư kiêm nhiệm tại Cao học Công nghệ Thông tin và Truyền thông, Đại học Kwangwoon (2007~2008)

  • Tham gia với tư cách là người hiệu đính bản dịch tiếng Hàn cho các ấn bản PMBOK® thứ 3 (2004), thứ 4 (2008) và thứ 6 (2017) của PMI Hoa Kỳ.

Tiến sĩ Han Dong-hwan

Bạn có thắc mắc gì không?

Hỏi: Nếu tôi học khóa học này, nó có được công nhận là 35 giờ đào tạo về quản lý dự án, một trong những điều kiện để dự thi PMP không?

Vâng, để dự thi PMP, bạn cần hoàn thành 35 giờ đào tạo về quản lý dự án. Khóa học này sẽ được công nhận là 35 giờ đào tạo khi bạn hoàn thành việc học lại 2 lần.

  • Sau khi hoàn thành việc học lặp lại khóa học này trên 35 giờ, vui lòng gửi tên tiếng Anh và địa chỉ email sẽ sử dụng để đăng ký thi đến ace@pminside.com. Chúng tôi sẽ gửi chứng chỉ hoàn thành bằng tiếng Anh qua email cho bạn.

Hỏi: Chỉ với bài giảng này tôi có thể thi đỗ kỳ thi PMP không?

Bài giảng này được cấu trúc để giúp bạn chuẩn bị đầy đủ cho kỳ thi PMP chỉ với riêng khóa học này.
Đã có nhiều người thi đỗ kỳ thi PMP thông qua khóa đào tạo này.

"Sau khi nghe bài giảng của Tiến sĩ vào năm 2025, tôi đã chính thức vượt qua kỳ thi PMP vào ngày 26 tháng 12. Tôi xin chân thành cảm ơn. Sau khi học và áp dụng vào thực tế, tôi đã vận hành đội ngũ và dự án một cách hệ thống hơn nhiều. Xin cảm ơn. ^^ "

"Nhờ sự giúp đỡ tận tình của bạn mà tôi đã thi đỗ. Tôi cũng đã nhận được chứng chỉ và huy hiệu kỹ thuật số trên trang web của PMI."

Nội dung bài thi PMP bao gồm PMBOK phiên bản 6, phiên bản 7, Hướng dẫn thực hành Agile (Agile Practice Guide) và các tình huống thực tế khác. Nói cách khác, các câu hỏi trong kỳ thi sẽ là sự kết hợp giữa nội dung dựa trên quy trình của phiên bản 6, nội dung dựa trên nguyên tắc của phiên bản 7 và cả phương pháp Agile.

Kỳ thi PMP không chỉ dựa trên PMBOK phiên bản 7. PMI đưa ra hướng dẫn như sau:

* Bài thi PMP được biên soạn dựa trên Đề cương nội dung thi (Exam Content Outline, ECO) của PMI.
ECO này bao gồm ba lĩnh vực dưới đây.

- People (Tập trung vào con người)
- Process (Tập trung vào quy trình)
- Business Environment (Môi trường kinh doanh)

Khóa học của chúng tôi bao gồm tất cả nội dung của Đề cương Nội dung Bài thi (Exam Content Outline). Ngoài ra, khóa học cũng bao gồm các nội dung về Hướng dẫn PMBOK phiên bản thứ 6, thứ 7 và Agile. Do đó, khóa học này rất phù hợp để chuẩn bị cho kỳ thi PMP và đã có rất nhiều người thi đỗ thông qua chương trình đào tạo này~!

Để tham khảo, PMBOK phiên bản thứ 7 và thứ 6 không đề cập đến những nội dung hoàn toàn khác nhau mà có khá nhiều nội dung trùng lặp (theo cảm nhận là khoảng 70~80%).

>> Trang hướng dẫn tài liệu ôn thi PMP do PMI cung cấp

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/pmp-exam-preparation#resources

👍Đề xuất👍

Sau khi hoàn thành khóa học này, nếu bạn học thêm khóa 'Khóa học giải 250 câu hỏi thực tế để hoàn tất việc đỗ PMP!', việc đỗ kỳ thi PMP ngay trong một lần sẽ trở nên dễ dàng hơn. Bạn có thể nâng cao năng lực thực chiến thông qua quá trình giải đề!

https://inf.run/G98V7

Hỏi: Khi nào thì có kỳ thi PMP?

Kỳ thi PMP có thể được thực hiện dưới hình thức CBT (computer based testing) tại các trung tâm Pearson VUE hoặc thi trực tuyến có giám sát tại nhà hoặc văn phòng. Kỳ thi không cố định vào một ngày cụ thể, bạn có thể chọn ngày thi phù hợp vào bất cứ khi nào mình muốn.

Q. Mật khẩu để mở tệp tài liệu giảng dạy PDF là gì?

Nó được ghi trong phần [Ghi chú bài học] của mỗi mô-đun.

Q. Tôi có thể đạt được chứng chỉ CAPM của PMI thông qua khóa đào tạo này không?

Vâng, thông qua khóa học PMP trực tuyến này, việc đạt được chứng chỉ CAPM của PMI là hoàn toàn có thể. to obtain PMI's CAPM certification through this PMP online course.

CAPM (Certified Associate in Project Management) là chứng chỉ cấp độ đầu vào của PMP do PMI cung cấp,
nhằm đánh giá sự hiểu biết về các khái niệm cơ bản, quy trình, thuật ngữ và khung quản lý dự án.

Khóa đào tạo hiện đang được vận hành này

  • bao quát một cách hệ thống toàn bộ quá trình quản lý dự án dựa trên PMBOK Guide và

  • Nội dung bao gồm tất cả các quy trình từ khởi tạo dự án đến lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và kiểm soát, kết thúc, cũng như các khái niệm cốt lõi và nội dung liên quan đến Agile.

Nội dung này rất giống với phạm vi bài thi CAPM, hoặc thậm chí ở mức độ chuyên sâu hơn.
Vì vậy, nếu bạn hoàn thành khóa học này một cách nghiêm túc,

  • Nếu bạn tập trung hơn một chút vào việc định nghĩa thuật ngữ và hiểu các khái niệm để hệ thống lại kiến thức

  • bạn cũng có thể đạt được hiệu quả học tập đầy đủ để chuẩn bị cho kỳ thi CAPM.

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Người muốn đạt được chứng chỉ PMP

  • Người muốn thi đỗ chứng chỉ PMP ngay trong một lần duy nhất

  • Những người cần chứng chỉ chuyên gia quản lý dự án được quốc tế công nhận

  • Người cần có sự hiểu biết hệ thống về quản lý dự án

Xin chào
Đây là pminside

180

Học viên

42

Đánh giá

25

Trả lời

4.7

Xếp hạng

4

Các khóa học

Xin chào?

Chào mừng bạn đến với PM Inside, công ty chuyên đào tạo về quản lý dự án!

Chương trình giảng dạy

Tất cả

46 bài giảng ∙ (20giờ 2phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

35 đánh giá

4.6

35 đánh giá

  • hckim님의 프로필 이미지
    hckim

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    100% đã tham gia

    Khóa học đã giúp ích cho tôi rất nhiều trong việc chuẩn bị cho kỳ thi PMP. Điều tuyệt vời nhất là khi đi theo lộ trình bài giảng mà Tiến sĩ đã xây dựng, đến cuối cùng tôi đã có thể hiểu được toàn bộ quy trình công việc của một PM. Tôi xin đề xuất khóa học này cho những ai đang chuẩn bị thi PMP hoặc đang chuẩn bị cho công việc PM. Xin cảm ơn.

    • pminside
      Giảng viên

      Chân thành cảm ơn bạn đã để lại đánh giá vô cùng tâm huyết và chi tiết. Tôi cảm thấy rất xứng đáng khi biết rằng bạn đã theo sát luồng của bài giảng và hiểu được toàn bộ quy trình quản lý dự án ở phần cuối, đúng như ý đồ mà tôi đã thiết kế cho khóa học này. Kỳ thi PMP quan trọng ở việc hiểu và phán đoán từng tình huống trong dòng chảy tổng thể của quản lý dự án hơn là chỉ giải nhiều câu hỏi đơn thuần. Tôi cũng rất cảm ơn bạn đã giới thiệu khóa học đến các thí sinh khác và những người đang chuẩn bị làm PM. Chân thành chúc bạn đạt kết quả tốt trong quá trình chuẩn bị PMP cũng như trong công việc quản lý dự án sau này. Xin cảm ơn.👍😊

  • parkym154775님의 프로필 이미지
    parkym154775

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    30% đã tham gia

    • jiaeya4669881님의 프로필 이미지
      jiaeya4669881

      Đánh giá 1

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      61% đã tham gia

      • doyungkim2037님의 프로필 이미지
        doyungkim2037

        Đánh giá 1

        Đánh giá trung bình 5.0

        5

        100% đã tham gia

        • kwangsikii8959님의 프로필 이미지
          kwangsikii8959

          Đánh giá 1

          Đánh giá trung bình 4.0

          4

          61% đã tham gia

          Khóa học khác của pminside

          Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

          Khóa học tương tự

          Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

          6.893.130 ₫