Quản lý tiến độ dự án bậc thầy với ProjectLibre! Không cần MS Project vẫn OK!

Khóa học này giới thiệu cách quản lý tiến độ dự án hiệu quả bằng cách sử dụng ProjectLibre, một công cụ mã nguồn mở có thể sử dụng miễn phí. Đây là giải pháp thay thế cho MS Project, cho phép quản lý tích hợp tiến độ, nguồn lực và chi phí một cách hệ thống hơn so với Excel. Ngoài ra, vì có giao diện tương tự MS Project nên sau khi học khóa này, bạn có thể nhanh chóng thích nghi với MS Project trong tương lai. Khóa học được thiết kế theo phương pháp hướng dẫn thực hành thực tế, giúp bất kỳ ai cũng có thể dễ dàng tạo lập bảng tiến độ thực chiến. Nếu bạn muốn nâng cao năng lực quản lý tiến độ và tăng khả năng thành công cho dự án mà không lo về chi phí, hãy đăng ký khóa học ngay! * Phiên bản sử dụng: 1.9.8 phiên bản Windows

(4.7) 3 đánh giá

25 học viên

Độ khó Nhập môn

Thời gian 3 tháng

Project Management (PM)
Project Management (PM)
Business Productivity
Business Productivity
Project Management (PM)
Project Management (PM)
Business Productivity
Business Productivity

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Các kỹ năng cần thiết để diễn giải và chuẩn bị một lịch trình dự án hoặc kế hoạch dự án chuyên nghiệp bằng cách sử dụng ProjectLibre.

  • Cách thiết lập loại công việc (ví dụ: công việc cố định, thời gian cố định, đơn vị cố định)

  • Ảnh hưởng của việc lập kế hoạch dựa trên nỗ lực (Effort Driven) đối với dự án

  • Khái niệm về Đường găng (Critical path), Tổng thời gian dự trữ (Total Slack) và Thời gian dự trữ tự do (Free Slack)

  • Thiết lập các điều kiện hạn chế và thời hạn

  • Áp dụng Lead/Lag và các mối quan hệ phụ thuộc công việc đa dạng

  • Cách phân bổ và quản lý nguồn lực cho công việc

  • Phương pháp quản lý tiến độ dự án thông qua việc thiết lập đường cơ sở (baseline)

  • Cách tìm và khắc phục phần tài nguyên bị phân bổ quá mức

  • Cách lập biểu đồ Gantt phản ánh đặc tính của từng công việc

📌 Nếu bạn không tham gia khóa học này…

  • Các dự án được tiến hành mà không có sự quản lý lịch trình đúng cách có thể dẫn đến việc bỏ sót công việc, chậm trễ tiến độ và vượt quá chi phí. Những rủi ro thực tế như thời hạn bị lùi lại hàng tuần và thiếu hụt ngân sách thường xuyên xảy ra trong thực tế.

  • Nếu kế hoạch thiếu chặt chẽ, việc phối hợp giữa các nhóm thất bại và lãng phí nguồn lực là điều không thể tránh khỏi. Cuối cùng, do lịch trình thay đổi từng ngày, sẽ dẫn đến tình trạng người thì không có việc gì làm, kẻ lại phải làm việc quá sức.

  • Việc quản lý thiếu hệ thống và phụ thuộc vào Excel khiến khả năng ứng phó với các chỉnh sửa trở nên chậm chạp, và ngay cả một thay đổi nhỏ cũng có thể làm sụp đổ toàn bộ lịch trình. Điều này dẫn đến việc giảm sút chất lượng và làm suy giảm tinh thần làm việc của đội ngũ.

  • Cuối cùng, nếu dự án không kết thúc đúng hạn và vượt quá ngân sách, có thể phát sinh các thiệt hại phụ như giảm sút lòng tin của khách hàng, tổn hại uy tín và áp lực phải tái đầu tư thêm nguồn lực.

💡 Quản lý tiến độ được đào tạo bài bản với ProjectLibre sẽ mang lại sự khác biệt

Khóa học này
✔ Không phải là "có vẻ như vậy" mà là lịch trình hiển thị rõ ràng
Kế hoạch có cấu trúc không bị sụp đổ ngay cả khi chỉnh sửa
✔ Đề cập đến quản lý lịch trình thực tế có thể áp dụng ngay vào công việc.real-world schedule management that can be applied immediately in the field.

Nếu bạn muốn trở thành ‘người kiểm soát’ dự án thay vì chỉ là ‘người chạy theo’ dự án,
thì khóa học này không phải là lựa chọn mà là điều bắt buộc.

Làm chủ quản lý tiến độ với ProjectLibre! Không cần MS Project vẫn OK!

Bạn có muốn áp dụng quản lý tiến độ dự án một cách hệ thống vào thực tế mà không tốn chi phí bản quyền đắt đỏ không?
Trong khóa học này, bạn có thể học phương pháp quản lý tích hợp tiến độ, nguồn lực và chi phí ở cấp độ MS Project bằng cách sử dụng ProjectLibre - một công cụ mã nguồn mở miễn phí. Hãy thoát khỏi việc quản lý tiến độ dựa trên Excel và trải nghiệm độ chính xác cũng như hiệu quả cao hơn. Đừng quản lý tiến độ bằng Excel nữa nhé~!

Khóa học này nhằm mục đích giúp người học nắm vững các chức năng cốt lõi của ProjectLibre thông qua thực hành, từ đó bồi dưỡng năng lực để có thể áp dụng ngay vào thực tế quản lý dự án.


ProjectLibre là gì?


ProjectLibre Desktop là chương trình thay thế số 1 toàn cầu cho MS Project, và là phần mềm nguồn mở
miễn phí!

ProjectLibre Desktop – Lựa chọn thay thế hàng đầu thế giới cho Microsoft Project. Phần mềm quản lý dự án mã nguồn mở, miễn phí


Đã có hơn 7,600,000 lượt tải xuống tại 193 quốc gia trên khắp 7 châu lục!

https://www.projectlibre.com/

Tính năng chính

  • Biểu đồ Gantt

  • Tương thích với Microsoft Project

  • Sơ đồ mạng (Network Diagram)

  • WBS Cấu trúc phân chia công việc


  • Quản lý nguồn lực

  • Biểu đồ tài nguyên (Resource Histogram)

  • Quản lý giá trị thu được (EVM) và quản lý hiệu suất


Tôi đề xuất sản phẩm này cho những đối tượng sau

Những người đang gặp phải tình trạng dự án liên tục bị chậm trễ do không quản lý được tiến độ và kế hoạch nguồn lực.

Những người cảm thấy việc quản lý tiến độ bằng Excel không hiệu quả và cần một công cụ quản lý tiến độ hiệu quả hơn.

Những người muốn thực hiện dự án đúng thời hạn mục tiêu thông qua Biểu đồ Gantt và Đường găng (Critical Path).

Sau khi hoàn thành khóa học

  • Bạn có thể hiểu và sử dụng giao diện cơ bản của ProjectLibre.


  • Có thể lập kế hoạch tiến độ dự án và tạo biểu đồ Gantt.


  • Có thể thiết lập mối quan hệ giữa các công việc, phân bổ nguồn lực và điều chỉnh tiến độ.

  • Bạn có thể quản lý tiến độ một cách hiệu quả bằng cách sử dụng Đường găng (Critical Path).


Đặc điểm của bài giảng này

Điểm mạnh cốt lõi của bài giảng này (1)

Cấu trúc tập trung vào thực hành giúp có thể ứng dụng ngay vào công việc thực tế.

*Ví dụ dự án thực hành: Phát triển phần mềm (SW), lập kế hoạch kinh doanh mới, v.v.

Điểm mạnh cốt lõi của bài giảng này (2)

Giải thích chi tiết về các phương pháp hệ thống và thuật ngữ liên quan đến quản lý tiến độ dự án. Vì công cụ là phương tiện để vận dụng kiến thức, nên khóa học cũng bao gồm việc học kiến thức về các phương pháp quản lý tiến độ.

Bạn sẽ học được những nội dung này

1. 소개

  • Giới thiệu giảng viên

  • Tại sao tôi chuẩn bị bài giảng này?

  • Phần mềm quản lý tiến độ dự án và vị thế của ProjectLibre

  • Hướng dẫn mục lục khóa học

2. Tổng quan và cài đặt ProjectLibre

  • ProjectLibre là gì?

  • Cách cài đặt


3. Giao diện và phím tắt

  • Giới thiệu giao diện

    • Thanh công cụ truy cập nhanh, nút tắt, tab, nhóm, nút lệnh, chế độ xem biểu đồ Gantt, thanh cuộn

  • Phím tắt

4. Kiến thức thiết yếu về quản lý tiến độ dự án

  • Tổng quan về quản lý tiến độ dự án

  • Quy trình quản lý tiến độ


5. Bắt đầu lập kế hoạch tiến độ

  • Tạo dự án mới

    • Nhập thông tin dự án

  • Thiết lập lịch cơ bản

    • Tạo lịch mới, thiết lập ngày lễ, thiết lập thời gian làm việc

  • Sử dụng dự án hiện có


6. Tạo danh sách công việc và ước tính thời gian

  • Nhập và cấu trúc hóa Task

    • Ý nghĩa của Task, rút ra Activity từ WBS


  • Thiết lập loại Task

  • Ước tính thời gian thực hiện Task


    • phút, giờ, ngày, tuần, tháng



7. Thiết lập mối quan hệ công việc

  • Thiết lập mối quan hệ tiền nhiệm/kế nhiệm của Task

  • Thiết lập Lead, Lag



8. Thiết lập các ràng buộc và hạn chót

  • Thiết lập các ràng buộc

  • Thiết lập hạn chót


9. Đường găng (Critical path) và thời gian dự phòng

  • Đường găng (Critical path)

  • Thời gian dự phòng


10. Thiết lập và phân bổ nguồn lực

  • Nhập tài nguyên và hiểu các loại tài nguyên

    • Công việc, vật tư

  • Thiết lập lịch nguồn lực

  • Phân bổ nguồn lực

    • Phân bổ, loại bỏ, thay thế

  • Kiểm tra và điều chỉnh quá tải nguồn lực


11. Thiết lập đường cơ sở và quản lý tiến độ

  • Thiết lập đường cơ sở

  • Quản lý tiến độ


12. Đo lường hiệu quả tiến độ

  • Earned value là gì?

  • Các thuật ngữ liên quan đến Earned Value

  • Tính toán CV, SV, CPI, SPI

13. In và lưu báo cáo

  • Xem/In báo cáo

  • Lưu báo cáo


14. Tổng kết

  • Ưu điểm

  • Hạn chế

  • Kết luận

Người tạo ra bài giảng này

  • Han Dong-hwan, Ph.D.

  • Đại diện PM Inside

  • Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh

  • Giảng dạy về quản lý dự án từ năm 2005

  • Tác giả sách luyện thi PMP Pass

  • Cựu Chủ tịch PMI South Korea Chapter

  • Cựu Giáo sư kiêm nhiệm tại Trường Cao học Thông tin và Truyền thông, Đại học Kwangwoon (2007~2008)

  • Đã từng giảng dạy tại nhiều đơn vị như Samsung Electronics, LG Electronics, SK Hynix, KT, Ngân hàng NH Nonghyup, Starbucks Korea, IKEA Korea, Hyundai Motor, Hyundai Mobis, Nexon, Nonghyup Information & Communication, Lotte Innovate và nhiều nơi khác.


Bạn có thắc mắc gì không?

H. Những người có chứng chỉ PMP có được công nhận PDU không?

Vâng, bạn có thể đăng ký 5 PDU trong danh mục Education.

PMI.org > Report PDU > Education > Course or Training

  • Nhà cung cấp: Inflearn.com

  • Khóa học: Làm chủ lập kế hoạch dự án với ProjectLibre!

  • Date Started: Ngày bắt đầu khóa học

  • Date Completed: Ngày hoàn thành khóa học

  • Số PDU đã nhận: Cách thức làm việc (Way of Working) - 5 PDU

H. Tôi có cần kiến thức trước về quản lý dự án không?

Nếu có thì sẽ giúp ích, nhưng nếu không có thì cũng không gây trở ngại gì cho việc theo kịp bài học.

Lưu ý trước khi khóa học bắt đầu

Môi trường thực hành

  • Hệ điều hành và phiên bản (OS): Windows

  • Công cụ sử dụng: ProjectLibre phiên bản Desktop Windows 1.9.8


Cung cấp tài liệu học tập

  • File PDF slide bài giảng

  • Các tệp ví dụ POD theo từng mô-đun (định dạng tệp ProjectLibre)


Kiến thức tiên quyết và lưu ý

  • Sẽ rất tốt nếu bạn đã có kiến thức cơ bản về quản lý dự án.

  • Bản quyền của bài giảng và tài liệu học tập thuộc về PMInside và không được chia sẻ với người khác.

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Những người muốn xây dựng và quản lý lịch trình hiệu quả hơn cả Excel.

  • Người muốn biết cách xây dựng một lịch trình dự án chuyên nghiệp.

  • Người muốn hiểu rõ hơn về lý thuyết quản lý tiến độ dự án thông qua thực hành.

  • Người muốn sử dụng Biểu đồ Gantt và Đường găng (Critical Path) một cách hệ thống.

  • Người muốn quản lý tiến độ dự án tốt hơn

Cần biết trước khi bắt đầu?

  • Kiến thức cơ bản về quản lý dự án

Xin chào
Đây là pminside

174

Học viên

39

Đánh giá

25

Trả lời

4.6

Xếp hạng

4

Các khóa học

Xin chào?

Chào mừng bạn đến với PM Inside, công ty chuyên đào tạo về quản lý dự án!

Chương trình giảng dạy

Tất cả

14 bài giảng ∙ (5giờ 9phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

3 đánh giá

4.7

3 đánh giá

  • montreal3506523님의 프로필 이미지
    montreal3506523

    Đánh giá 3

    Đánh giá trung bình 4.7

    5

    36% đã tham gia

    • thesun5745님의 프로필 이미지
      thesun5745

      Đánh giá 1

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      36% đã tham gia

      Bài giảng của giáo sư rất dễ hiểu và đi vào lòng người. Em xin cảm ơn thầy/cô. Thầy/cô là tuyệt nhất ạ.

      • pminside
        Giảng viên

        Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã để lại những đánh giá ấm áp. 😊 Với tư cách là giảng viên, tôi cảm thấy vô cùng hạnh phúc và ý nghĩa khi nội dung bài giảng được truyền tải tốt đến bạn. Tôi đã cố gắng giải thích để bạn có thể hiểu được cả cách sử dụng công cụ ProjectLibre lẫn bản chất của việc quản lý tiến độ, và tôi rất vui vì mục đích đó đã được truyền đạt thành công. Hy vọng rằng bài giảng này sẽ trở thành một điểm tựa vững chắc cho bạn khi lập kế hoạch và quản lý tiến độ dự án trong thực tế sau này. Trong quá trình học tập, nếu có bất kỳ thắc mắc nào hoặc có chủ đề nào muốn tìm hiểu thêm, đừng ngần ngại cho tôi biết nhé. Một lần nữa xin cảm ơn bạn, và tôi chân thành ủng hộ các dự án sắp tới của bạn. Xin cảm ơn!

    • iamcccman1977님의 프로필 이미지
      iamcccman1977

      Đánh giá 3

      Đánh giá trung bình 4.3

      4

      29% đã tham gia

      Thật tuyệt khi có thể nghe được giải thích chi tiết về các công cụ hiệu quả cho công việc PM.

      • pminside
        Giảng viên

        Cảm ơn bạn chân thành vì đã để lại đánh giá tích cực. Tôi rất vui khi biết rằng khóa học 'Quản lý tiến độ dự án với ProjectLibre' đã giúp ích cho công việc PM của bạn. Tôi sẽ tiếp tục cung cấp những nội dung hữu ích mà bạn có thể áp dụng ngay vào thực tế công việc. Một lần nữa cảm ơn bạn đã tham gia khóa học, chúc bạn có một ngày tốt lành!

    Khóa học khác của pminside

    Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

    Khóa học tương tự

    Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

    1.161.676 ₫