inflearn logo

Cẩm nang hướng dẫn triển khai 1on1 hiệu quả 101 - Chiến lược HR mới của tổ chức hiện đại

Cuộc họp 1on1 không chỉ đơn thuần là một cuộc trò chuyện, mà là một công cụ giao tiếp cốt lõi giúp nhà quản lý xây dựng lòng tin và mở ra con đường phát triển thông qua việc gặp gỡ nhân viên định kỳ. Cẩm nang này bao gồm các chủ đề và kỹ năng đa dạng của cuộc họp 1on1 dưới dạng nội dung micro-learning ngắn gọn, súc tích, nhằm hỗ trợ các nhà quản lý có thể dễ dàng học tập mọi lúc mọi nơi và áp dụng ngay vào thực tế công việc.

(3.0) 2 đánh giá

7 học viên

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

HR
HR
Communication
Communication
organization management
organization management
leadership
leadership
HR
HR
Communication
Communication
organization management
organization management
leadership
leadership

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Có thể hiểu và giải thích rõ ràng về mục đích cũng như tầm quan trọng của buổi phỏng vấn 1on1.

  • Có thể lập kế hoạch cho quá trình chuẩn bị cần thiết để có một buổi họp 1on1 hiệu quả.

  • Có thể quản lý hiệu quả các tình huống đa dạng có thể phát sinh trong quá trình phỏng vấn 1:1.

  • Thông qua các biện pháp theo dõi sau cuộc họp 1on1, có thể thúc đẩy việc cải thiện hiệu suất liên tục của nhân viên.

  • Có thể tối đa hóa hiệu suất bằng cách kết hợp các kỹ thuật quản lý đa dạng và phỏng vấn 1on1.

Cẩm nang thúc đẩy 1on1 hiệu quả 101 - Chiến lược HR mới của tổ chức hiện nay


<Giới thiệu>

Cuộc họp 1on1 không chỉ đơn thuần là một cuộc trò chuyện, mà là một công cụ giao tiếp cốt lõi giúp nhà quản lý xây dựng lòng tin và mở ra con đường phát triển thông qua việc gặp gỡ nhân viên định kỳ. Cuộc họp này tập trung vào việc kiểm tra tiến độ công việc của nhân viên, loại bỏ các rào cản, đồng thời tối đa hóa hiệu suất cá nhân thông qua phản hồi và huấn luyện (coaching) theo thời gian thực. Đặc biệt, đây đang trở thành một phương pháp tiếp cận hiệu quả giúp nâng cao mức độ hài lòng và sự gắn kết trong công việc bằng cách cung cấp sự hỗ trợ mang tính cá nhân hóa cho các nhân viên trẻ.

Cẩm nang này được cấu trúc dưới dạng các nội dung micro-learning ngắn gọn và súc tích về nhiều chủ đề và kỹ năng phỏng vấn 1on1 khác nhau, hỗ trợ các nhà quản lý có thể dễ dàng học hỏi mọi lúc mọi nơi và áp dụng ngay vào thực tế công việc. Việc có thể học đi học lại nhiều lần giúp tăng cường năng lực quản lý một cách hiệu quả và góp phần thiết lập văn hóa giao tiếp trong tổ chức.


<Mục tiêu học tập>

ㅇ Có thể hiểu và giải thích rõ ràng mục đích cũng như tầm quan trọng của buổi phỏng vấn 1on1.

ㅇ Hiệu quả của buổi phỏng vấn 1on1 có thể được lập kế hoạch thông qua quá trình chuẩn bị trước cần thiết.

ㅇ Có khả năng quản lý hiệu quả các tình huống đa dạng có thể phát sinh trong quá trình phỏng vấn 1on1.

ㅇ Có thể thúc đẩy việc cải thiện hiệu suất liên tục của nhân viên thông qua các biện pháp theo dõi sau cuộc phỏng vấn 1on1.

ㅇ Có thể tối đa hóa hiệu suất bằng cách tích hợp các kỹ thuật quản lý đa dạng với các buổi phỏng vấn 1on1.


<Đối tượng học tập>

ㅇ Quản lý cấp sơ cấp và trung cấp: Các trưởng nhóm và trưởng bộ phận có ít kinh nghiệm quản lý hoặc mới đảm nhận vai trò quản lý lần đầu, muốn học hỏi các nguyên lý cơ bản và phương pháp áp dụng thực tế của buổi phỏng vấn 1on1.

ㅇ Nhân viên nhân sự (HR): Thành viên nhóm HR muốn hiểu được tầm quan trọng của phỏng vấn 1on1 và hỗ trợ thực hiện điều này nhằm thúc đẩy sự phát triển và nâng cao mức độ hài lòng của nhân viên.

ㅇ Nhà lãnh đạo của tổ chức hướng tới sự tăng trưởng: Nhà lãnh đạo muốn tận dụng các buổi phỏng vấn 1on1 để thúc đẩy sự phát triển của các thành viên trong nhóm, đồng thời nâng cao mức độ tin cậy và sự tham gia trong tổ chức.

ㅇ Quản lý trong môi trường làm việc từ xa và hybrid: Quản lý muốn học kỹ năng phỏng vấn 1on1 để xây dựng niềm tin và giao tiếp hiệu quả ngay cả trong tình huống không trực tiếp.

ㅇ Quản lý quan tâm đến quản trị hiệu suất: Quản lý đang tìm kiếm phương pháp giao tiếp hiệu quả để điều chỉnh hài hòa giữa hiệu suất của nhóm và mục tiêu cá nhân.

ㅇ Người tham gia chương trình đào tạo quản lý mới: Những quản lý mới đang bước những bước đầu tiên trên cương vị quản lý, mong muốn rèn luyện kỹ năng giao tiếp cơ bản và năng lực quản lý.

ㅇ Lãnh đạo quan tâm đến việc cải thiện văn hóa tổ chức: Những nhà lãnh đạo muốn thiết lập các buổi gặp mặt 1on1 để nâng cao cảm giác an toàn tâm lý cho nhân viên và cải thiện văn hóa giao tiếp trong tổ chức.

ㅇ Nhân sự muốn tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên: Những người làm nhân sự muốn triển khai các buổi phỏng vấn 1on1 một cách hiệu quả để giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức.

Nội dung này đề cập đến các chủ đề về HR (Nhân sự), truyền thông và các lĩnh vực liên quan.

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Quản lý cấp sơ cấp và trung cấp: Các trưởng nhóm và trưởng bộ phận mới đảm nhận vai trò quản lý hoặc có ít kinh nghiệm quản lý, những người muốn học hỏi các nguyên tắc cơ bản và phương pháp áp dụng thực tế của các cuộc phỏng vấn 1on1.

  • Người phụ trách nhân sự (HR): Thành viên nhóm HR, người hiểu rõ tầm quan trọng của các buổi phỏng vấn 1on1 và mong muốn hỗ trợ điều đó để thúc đẩy sự phát triển cũng như nâng cao mức độ hài lòng của nhân viên.

  • Lãnh đạo của tổ chức hướng tới sự tăng trưởng: Những nhà lãnh đạo muốn tận dụng các buổi gặp mặt 1on1 để thúc đẩy sự phát triển của các thành viên trong nhóm, đồng thời nâng cao sự tin tưởng và mức độ gắn kết trong tổ chức.

  • Quản lý trong môi trường làm việc từ xa và hybrid: Những nhà quản lý muốn học kỹ năng phỏng vấn 1on1 để giao tiếp hiệu quả và xây dựng lòng tin ngay cả trong tình huống không trực tiếp đối mặt.

  • Nhà quản lý quan tâm đến quản trị hiệu suất: Nhà quản lý đang tìm kiếm phương pháp giao tiếp hiệu quả để điều chỉnh hài hòa giữa hiệu suất của nhóm và mục tiêu cá nhân.

  • Người tham gia chương trình đào tạo quản lý mới: Những quản lý mới đang bước những bước đầu tiên trên cương vị quản lý và mong muốn trau dồi các kỹ năng giao tiếp cơ bản cũng như năng lực quản lý.

  • Lãnh đạo quan tâm đến việc cải thiện văn hóa tổ chức: Những nhà lãnh đạo muốn thiết lập các buổi gặp mặt 1on1 nhằm nâng cao cảm giác an toàn tâm lý cho nhân viên và cải thiện văn hóa giao tiếp trong tổ chức.

  • Nhân viên nhân sự muốn nâng cao tỷ lệ giữ chân nhân viên: Nhân viên nhân sự đang muốn áp dụng các buổi phỏng vấn 1on1 một cách hiệu quả để giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng cường mức độ gắn kết với tổ chức của nhân viên.

Xin chào
Đây là openlab

980

Học viên

142

Đánh giá

11

Trả lời

4.7

Xếp hạng

19

Các khóa học

Nội dung chứa đựng những bí quyết thực tế có thể áp dụng ngay vào công việc kinh doanh.
#Edutech #Học tập suốt đời #Metaverse #E-learning

* Từng hoạt động trong các lĩnh vực e-learning, EdTech và học tập suốt đời, hiện đang giữ chức vụ Giám đốc tại Open Learning Lab Co., Ltd.
* Tiến sĩ Công nghệ Giáo dục, người luôn quan tâm sâu sắc đến việc học tập và phát triển của cá nhân và tổ chức
* Tập trung vào việc hiện thực hóa các ý tưởng trong các lĩnh vực như học tập kỹ thuật số, EdTech, học tập suốt đời và Metaverse
* Đang hoạt động với tư cách là nhà sáng tạo nội dung kinh doanh, chuyên sản xuất các loại nội dung đa dạng cần thiết cho doanh nghiệp

* Tư vấn hệ thống và dịch vụ Edutech
* Quy hoạch và tư vấn hệ thống thông tin
* Quy hoạch và tư vấn hệ thống nghiệp vụ công
* Quản lý dự án web, quy hoạch dịch vụ web, quy hoạch nội dung học tập
* Phân tích dữ liệu, phân tích học tập
* Giảng dạy về xu hướng web
* Huấn luyện và tư vấn mô hình kinh doanh khởi nghiệp
* Giảng dạy và tư vấn liên quan đến Metaverse, dự án xây dựng thế giới ảo (World)

Thêm

Chương trình giảng dạy

Tất cả

23 bài giảng ∙ (1giờ 34phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

2 đánh giá

3.0

2 đánh giá

  • wlals0392님의 프로필 이미지
    wlals0392

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    30% đã tham gia

    • indiheating4541님의 프로필 이미지
      indiheating4541

      Đánh giá 2

      Đánh giá trung bình 3.0

      Đã chỉnh sửa

      1

      100% đã tham gia

      Tôi tiếc thời gian đã bỏ ra để nghe cái này. Chạy ChatGPT còn hữu ích hơn. Inflearn nên lọc bỏ những bài giảng như thế này. Không có bất kỳ nội dung nào cụ thể, thiết thực để áp dụng vào thực tế, cũng không có cơ sở lý thuyết vững chắc. Đúng nghĩa là chỉ toàn những nội dung mà AI có thể trả lời, cộng thêm vài hình ảnh minh họa. Nếu chỉ để nghe những điều hiển nhiên qua giọng TTS thì tại sao phải dành thời gian để nghe? Hơn 1% nội dung của bài giảng này cũng không có gì đáng giá, nếu có thể, tôi muốn yêu cầu hoàn tiền. Dù đây không phải tiền của tôi mà là tiền công ty, tôi vẫn cảm thấy lãng phí. Chất lượng bài giảng không tốt. Độ khó bài giảng đáng thất vọng! Giao tiếp hỏi đáp không thuận lợi. Tài liệu thiếu! Âm thanh có vấn đề.

      Khóa học khác của openlab

      Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

      Khóa học tương tự

      Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

      Giảm 25% cho thành viên mới

      782.671 ₫

      25%

      1.043.561 ₫