강의

멘토링

로드맵

Business & Marketing

/

Project & Product Management

Phương pháp tư vấn dễ học

Đây là phương pháp tư vấn mà bất cứ ai quan tâm đến tư vấn đều có thể dễ dàng học hỏi.

(3.0) 1 đánh giá

20 học viên

  • RichSoo
전략기획
consulting
Planning Document
needs analysis
Information Strategy Planning
business

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Phương pháp và quy trình tư vấn, công cụ sử dụng tư vấn

  • Phong cách và kỹ thuật tư duy logic

  • Phương pháp tư duy sáng tạo: Phương pháp tư duy thiết kế và Scamper

  • CÔNG CỤ phân tích môi trường bên ngoài: phân tích STEEP, phân tích PEST, phân tích ETRIP

  • CÔNG CỤ phân tích môi trường vi mô: phân tích 3C, phân tích FAW, mô hình 5Forces

  • Phân tích điểm chuẩn và các loại

  • Phân tích trạng thái nội bộ: Phân tích trạng thái doanh nghiệp, chẩn đoán IT/DT

  • Quy trình xây dựng định hướng khuyến mãi

  • Công cụ và phương pháp đánh giá ưu tiên

  • Cách viết định nghĩa bài tập

  • Cách thiết kế quy trình To Be

  • Xây dựng kế hoạch hành động

Xin chào mọi người, rất vui được gặp mọi người. Bài giảng này nói về phương pháp tư vấn dễ học.

Bạn sẽ trở thành chuyên gia tư vấn chứ? Bạn sẽ làm việc như một chuyên gia tư vấn chứ? (Thực ra, điều này không thực sự quan trọng.)

Thông qua khóa học này, bạn sẽ tìm hiểu về quy trình tư vấn và các công cụ phân tích cũng như kỹ năng khác nhau được sử dụng trong tư vấn.

Và như bạn thấy, tôi đã sử dụng các ví dụ và trường hợp phù hợp để giúp bạn hiểu.

Vào cuối mỗi bài giảng, như bạn có thể thấy, chúng tôi sẽ tóm tắt lại nội dung quan trọng một lần nữa thông qua phần tóm tắt.

Buổi học đầu tiên hoàn toàn miễn phí. Mời bạn lắng nghe và tham gia cùng chúng tôi trong các buổi học tiếp theo. ^^

Bây giờ, bạn nghĩ sao về việc sử dụng nó trong công việc của mình?

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Người mới bắt đầu tư vấn, tìm hiểu quy trình phân tích và giải quyết vấn đề

  • Bất cứ ai quan tâm đến quá trình tư vấn

  • Những người quan tâm đến các công cụ phân tích và cách sử dụng chúng

  • Những người cần khả năng phân tích và giải quyết vấn đề

Cần biết trước khi bắt đầu?

  • Không có kiến ​​​​thức bắt buộc của người chơi.

  • Kinh nghiệm lập kế hoạch chiến lược và lập kế hoạch dịch vụ là hữu ích.

  • Kinh nghiệm làm việc như thiết kế dịch vụ và tư duy thiết kế rất hữu ích.

Xin chào
Đây là

안녕하세요.

쉽게 배우는 컨설팅 방법론 RichSoo 입니다.

저는 회사에서 컨설턴트로 일을 하면서 다양한 비즈니스 사업군에서 컨섵팅 수행 경험을 갖고 있습니다.

항상 컨설팅 경험을 나누고 누구나 쉽게 컨설팅에 다가서고 업무에 활용할 수 있으면 좋겠다는 생각을 했습니다.

그래서 자연스럽게 방법론을 교육하는 일도 함께 하고 있습니다. 컨설팅 관련된 교육으로는 컨설팅 방법론 교육, DT 컨설팅, DT 서비스 디자인, 디자인씽킹 및 사내 교육 등을 진행하고 있으며, 금번에 지난 업무 경험과 교육 경험을 통해 누구나 쉽게 배우는 컨설팅 방법론 강의를 제작하게 되었습니다.

서비스경험디자인기사 / KAC인증 코치 / 그룹 사내강사

 

 

Chương trình giảng dạy

Tất cả

12 bài giảng ∙ (2giờ 33phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

1 đánh giá

3.0

1 đánh giá

  • eunji14.lee님의 프로필 이미지
    eunji14.lee

    Đánh giá 3

    Đánh giá trung bình 3.7

    3

    100% đã tham gia

    1.611.534 ₫

    Khóa học tương tự

    Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!