그래픽쪽 3년정도 근무하다가 UIUX쪽으로 직무전환한 3년차 디자이너인데요, 사실 대외적으로는 6년차인데다가 요즘 프로덕트 디자이너 공고가 훨씬 많은 것에 비해 저의 경력은 딱 UIUX 3년차 정도라고 느껴 고민이 많았습니다. 글로써 정리하는것 조차도 어려움을 겪고 있던 중에 안차레디님 커피챗을 진행했었는데요, 외부에서 봤을 때 어떤 부분이 부족하고 방향을 어떻게 잡아야하는지 가이드를 자세히 주셨었어요! 그래서 본격적으로 진행할 쯤 챌린지가 오픈되면 바로 신청해야겠다고 기다리고 있다가 참여하게 되었습니다. 확실히 현재 회사 특성도 있겠지만 정량적/정성적 데이터 정리가 미흡했다는걸 많이 깨닫게 되는 챌린지였습니다. 멘토님의 피드백도 큰 도움이 되었지만 팀으로 진행하는게 정말 좋았어요! 자유롭게 꼼꼼히 피드백이 오가는 환경이었고, 늘어지지 않게 서로 봐주는 방식으로 진행해서 3주동안 많은 작업을 할 수 있었습니다. 특히 다른 수강생분들의 작업물도 함께 보면서 진행하게 되어서, 스스로도 보고 고민하고 디벨롭할 수 있는 환경이었어요. 혼자 했더라면 지금만큼 작성이 어려웠을 것이라 생각합니다. 3주동안 이력서 작성 완료, 포폴에 들어갈 메인 프로젝트 작성완료, 서브 프로젝트도 초안이 완료되었고, 곧 시각화 작업에 들어갈 수 있을 것 같습니다. 회사다니면서 하는데도 불구하고 기대보다 많은 작업을 할 수 있게 되어서 만족스러웠던 챌린지였습니다. 챌린지가 완료된 이후로도 팀원들과 피드백을 주고받으며 시각화 작업 완료 및 서류지원까지 진행할 계획입니다. 프로덕트 디자이너 뿐만아니라 이직을 고민하고있다하면 그냥 참여해도 좋을 것 같습니다. 물론 프로덕트에 좀 더 전문성이 있는 진행 방식일 수 있으나, 이직 준비 시 필요한 핵심 과정은 모두 진행한다고 생각해서 분야 상관없이 적용하는데 문제 없어보여요! 멘토님이 인사 도메인쪽에 계시던 분이라 직무가 달라도 큰 도움이 되실거라 생각하여 이직 준비중인 모든분들께 추천드립니다!

Figma Product 디자인의 구조와 체계에 대해서 어떻게 일해야 하는지 알 수 있었습니다.

간단하지만 명료한 설명이 큰 도움이 되었습니다.

스타트업에서 3년 차 기획자로 근무하며 작년부터 조금씩 포트폴리오를 준비해왔지만, 퇴사 후 본격적인 취업 준비를 시작하니 막막함이 앞섰습니다. 포트폴리오 유료 강의도 들어보았고 영상을 참고해 나름대로 완성해 보기도 했지만, 정작 내가 작성하고 있는 방향이 맞는지에 대한 확신이 들지 않았습니다. 특히 취업 시장이 워낙 어렵다 보니 내가 가진 경력과 경험들이 과연 시장에서 경쟁력이 있을지 불안한 마음이 컸습니다. 그러다 우연히 무료 강의를 접하게 되었는데, 코치님께서 디자이너 뿐만 아니라 디자이너부터 HR경험까지 쌓으신 커리어를 알게 되어 망설임 없이 바로 결제를 결정했습니다. 챌린지를 마친 지금 가장 먼저 드는 생각은 내가 현업에서 일을 하고 있을 때 코치님을 미리 만났더라면 얼마나 좋았을까 하는 깊은 아쉬움입니다. 이번 과정을 통해 단순히 포트폴리오를 만드는 기술을 넘어 기획자로서 보는 관점 자체가 바뀌었습니다. 이전에는 힘들게만 느껴졌던 문제 상황들이 이제는 내가 성장할 수 있는 기회라는 마인드셋을 갖게 되었고, 무엇보다 근본적인 문제 해결 과정을 명확하게 배울 수 있어 정말 좋았습니다. JD 분석부터 이력서, 프로젝트 작성에 이르기까지 그동안 유료 강의를 포함해 받아본 모든 피드백 중에서 단연코 가장 질이 높고 실질적인 도움이 되는 시간이었습니다.

약 6년 7개월간 그래픽 디자이너로 일했었습니다. 공백기는 현재 거의 9개월 정도 되어 가는 것 같아요. 디자인 회사를 다닐 때 늘 근거 있는 사고 과정을 담아서 프로젝트를 진행하고 싶었는데, 회사 내부에서는 당장 일을 해치우느라 바쁘고, 그런 부분을 기대하기 힘들었습니다. 이 챌린지를 하면서 전체적인 상황과 문제, 그리고 해결까지의 사고 과정을 되돌아볼 수 있는 좋은 기회였습니다. 또 그 과정에서 프로젝트에 책임감과 애정도 많이 생겼고요. 가장 기억에 남았던 피드백은 문제 정의를 하는 방법 중에 5why에 대한 것과 성과를 측정하는 방법에 대한 것이었습니다. 5why를 어렴풋 지나가듯이 배웠던 기억은 나지만 어떻게 적용해야 할지 어려움을 겪었었는데요. 이 과정을 통해 현상과 문제정의를 구분하는 방법을 배웠습니다. 그리고 성과를 비용적, 정성적, 시간 관리적, 효율성 측면 등 다양한 관점에서 바라보는 방법도 배웠습니다. 특히 팀원들과 모여서 서로 피드백을 주고 프로젝트에 대해 질의응답을 주고받을 때 좋았습니다. 다른 팀원의 프로젝트에 궁금한 것도 생겼고, 질문하는 것도 배웠고, 또 팀원에게 배울 점도 많아서 더 빨리 개선할 수 있었습니다. 이 챌린지가 끝나고 나면 배운 방법들을 다른 프로젝트에 적용해서 갈고 닦아보고 싶습니다. 그리고 앞으로 올 다른 프로젝트들도요. 이직을 체계적으로 준비해 본 경험이 없어서 막연하신 분, 회사 내에서 근거있는, 혹은 데이터 드리븐하게 일하고 싶은데 어떻게 하는건지 막막하신 분들한테도 추천해 드리고 싶습니다. 열심히 강의해 주시고 조언해 주신 코치님, 그리고 열정적인 팀원분들 모두 기억에 남습니다. 감사합니다.