多くの実務家や経営者候補は戦略を学びますが、いざ何から分析し、どのように実行すべきか、漠然とした不安を感じています。市場分析、事業戦略、KPI、提携戦略をそれぞれ理解してはいても、それらが一つの流れとして繋がっていないため、実際の意思決定や成果に結びつかないことが最大の課題です。 本講義は、このような悩みを解決するために設計されました。 実際の企業現場で使用されているB2B経営戦略の思考構造と分析手順、そして実行可能な成果物へと落とし込む方法を段階的に提供します。教科書的な理論ではなく、今すぐ企業で活用できる戦略フレームと判断基準を中心に解説します。 25年間、グローバルIT企業や国内の大手・中堅企業で戦略企画と事業開発を遂行してきたDr. Jakeが、理論と実務を繋ぎ、「なぜこの戦略が必要なのか、いつ使い、どのように実行すべきか」を明確に整理します。 この講義を通じて、受講生は 1. 戦略を言葉で説明するレベルを超え、 2. 自ら市場を分析し、戦略を設計し、実行とKPIまで繋げる力を身につけることができます。