通訳者などのビジネス英語メール

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オンラインミーティング 英語必須表現でミーティングの始まりから終わりまで状況別表現を学ぶ講義です。

ネイティブが実際に使用する最新の必須英語パターンを習得できる基礎ビジネス英語講義です。

PPTコンテンツ総再生回数2,480万のパワーブロガーであり、NAVERインフルエンサーでもあるユ・セビョル講師から、PPTのデザインスキルから企画、効率的な制作のコツまで全てを学べる講座です。

毎日使う韓国語19個の動詞を119個の英語動詞と表現に拡張する講義です。

ネイティブスピーカーは毎日使うが、韓国人が難しくする必須文法20個を厳選して学ぶ講義です。

ネイティブの人々が日常でよく使う動詞20個を123個のイヤー動詞で学ぶ講義です。

「私」で始まる簡単な文章を正確に話し、有用な表現を学習したい方に適した講義です。

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実務エクセルに初めて接したり、基礎から深化段階にアップグレードしたい方のための講義です。

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ALを受け取るには、さまざまな時制を使用する必要があります。 また、さまざまな文章構造を使用して発火量を増やす必要があります。

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現役コンサルタントがChatGPTを「基本分析」→「アイデア創出」→「報告書作成」としてフル活用する全過程を2時間以内に体得できるように設計されたVODです。 旅行の計画から未来のビジネスシナリオまで… 興味深い例から始まり、今すぐ適用できるプロンプトテンプレートで終わる、「見たい」ではなく「使わなければならない」という確信を与える実践型講座です。

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このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。

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