人事評価体系の構築及び運営方法
kpcre
人事評価の目的と機能、伝統的な評価方法から最近多様な企業で頻繁に活用されるBSC、MBO、OKRなどの評価方法の原理および長所と短所、補完および運用方法などを実務事例を中心に提示しました。
입문
HR, Performance Management
差別化された顧客志向の商品価値を開発し、開発された価値を目標顧客と効率的、効果的に交換するための方法として、マーケティングミックスを構成する4Pの各戦略をお知らせします。
価値中心のマーケティング戦略Frameworkを理解することができる。
マーケティングミックスを構成する戦略要素を理解することができる。
核心価値開発(製品戦略)と価格決定(価格戦略)の方法論を把握することができる。
マーケティング4P(4C)各戦略要素のミックス(統合・調整)展開方法を理解することができる。
学習対象は
誰でしょう?
マーケター(PM、BM、CM等)、商品(サービス)企画・開発、営業企画・営業管理の実務者・管理者
中小企業、小規模事業者、スタートアップの実務者及び代表
615
受講生
85
受講レビュー
4
回答
4.7
講座評価
186
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
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全体
24件 ∙ (4時間 36分)
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