役員の決定を引き出す実践事業計画書：中級者のためのビジネスロジック設計

報告書は読まれるための文書ではありません。 決定を下させるための構造です。 なぜ止まっているのかを診断し、 どこで滞っているのかを分析し、 決定を避けられないように設計します。