IT企業で非エンジニアが生き残るためのオールインワン開発知識

10年目のニューヨーク/LAスタートアップのテックリード出身者が、1万人以上の受講生を教えながら磨き上げた順序そのままに、バイブコーディングを基礎から体系的にお教えします。 私が直接運営しているサービス「カゴンマップ（カフェ勉強マップ）」をゼロから一緒に作り上げ、リサーチから開発、デプロイ、運用、そしてエージェントに開発を任せる自動化まで、実際の流れ通りに学びます。 そして、2つのことをお約束します。サービスがどのように動くのかという大きな絵を捉え、AIの出した結果を自分で判断できるようになること。そして、仕事の手順と基準を環境に残し、AIが毎回同じ結果を出せるようにすること。自分が判断し、AIが指示通りに動けば、アイデアは本物のサービスになります。

初心者でもできる、ウェブ、サーバー、モバイル アプリ、機械学習まで習得できるフルスタックの最終講義!! 開発をどこから始めたらよいかわからない場合は、この講義を強くお勧めします。Javascript 1 つで進めます!

MAU 20万以上のLLM Applicationと、これを支えるLLMOps環境を構築しながら学び身につけた経験・ノウハウ共有会の映像です。

LLMアプリケーション開発のための基本背景知識と開発経験を共有します。

分野無関係！開発者なら、実務で必ず知っておくべき核心基礎を簡単に+コード中心に扱う講義です。 成長したいすべてのジュニア開発者と就学者にこの講義を強くお勧めします。

ジュニアが実務ですぐに使える 論理的な問題解決方法論の講義です。 会社が突然新しいことを担当するようになったとき、「##27;仕事をカット'」のようにふりをしたいですか？ 初めてやってみる事を慌てずにうまく解決していく方法をわかりやすく学べます。

ありふれた平凡な理論ではなく、多様な事例と現場経験談をもとに展開されます。変化するサービストレンドと顧客接点（MOT）に応じた顧客コミュニケーション及び顧客対応スキルを通じて、自分の接点顧客サービス対応レベルをアップグレードすることができます。

開発者ではなく、IT業務関係者（企画、デザインなど）が開発者とのコミュニケーションのために知る必要があるITの基本知識を簡単に説明した講義です。

この講義は、ITの専門家ではない方々が、実務に必要不可欠なレベルでITの必須知識を簡単に理解できるように構成されており、IT実務の基礎を築き、開発者と簡単にコミュニケーションをとれるように講義を構成しました。また、IT実務中心の用語の説明を付録として追加し、IT初心者の方々のバイブルとなる講義を準備しました。

言葉がすぐに競争力になる時代！あなたは仕事をすることはできませんが、話すことはできません。 会話の基礎からプレゼンテーション方法まで、誰でも「マルザラー」になることができます。

報告書の目的は「説明」ではなく「決定」です。 この講義は、資料を増やす方法ではなく、決定が下される構造を作る方法を扱います。 -報告書に資料や根拠は豊富なのに、承認されない理由 -意思決定者が3秒以内に見るポイント（タイトル／要約／決定ポイント） -数字や結果ではなく、選択肢と代替案で説得する方法 -Problem–Solution–Scale Up–Confidenceフレームで報告書を構築する方法 受講後は、自身の報告書を「意思決定の地図」として書き直せるようになります。

交渉に行き詰まり、不安を感じていますか？この講座は、日常またはビジネス交渉の場面で、自信を持って話し、望む結果を引き出す方法をお伝えします。交渉の専門家、류재언弁護士と共に学ぶ実践交渉戦略A to Z、今すぐ交渉に対する恐れを確信に変えてみませんか！

API、フレームワーク、Git...

基礎は知っているけれど、成果に悩んでいますか？ 報告書を書くたびに、何度も修正指示を受けていませんか？ この講義は、単なる文章術ではなく、決定を動かす「構造」をお教えします。 上司の判断を速める報告書の設計法から、 差し戻されない論理構成、 説得力を高める戦略的な文章力、 そして最終決定を引き出す要請書の完成まで。 実務ですぐに活用できる構造で、 退勤時間を短縮し、 成果を出し、 昇進の基準となる報告書を完成させることができます。 報告書を「作成」する人ではなく、決定を「設計」する人になりたい方のための統合パッケージです。

大統領演説秘書官出身でベストセラー作家である강원国の13の話し方秘法を通して、自分の考えを大人らしく、そして自分らしく表現する方法を学ぶことができます。

会社では教えてくれない実務マナーのすべて！ 言葉遣い、メール、服装まで — 初出勤から戸惑わずにプロとして振る舞う方法を伝授します。 「自信感充電所」オ・ハナ代表の1,200回に及ぶ企業出講経験を盛り込んだ実践型カリキュラムで、 社会人一年生はもちろん、就職準備生や現職者全員に必須の講義です。

仕事ができるリーダーは何が違うのでしょうか？ 国内初の大企業女性役員ユン・ヨスンの経験を通して、「仕事の本質」、「組織を率いる方法」、「変化に適応する態度」を学びます。行き詰まったリーダーシップ、ユン・ヨスンの講義で解決策を得てください。

報告書を一生懸命書いたのに、 「もう少し整理してみてください」 「次の会議でまた話し合いましょう」 と言われたことはありませんか？ 多くの実務担当者は、その原因を「論理不足」だと考えがちです。 しかし、実際の原因は異なります。 決定を妨げるノイズが、構造を覆い隠してしまっているからです。 私は20年以上にわたり、大企業、投資会社、M&Aプロジェクトで数多くの報告書を検討し、修正してきました。 その過程で発見した事実は一つでした。 「ほとんどの報告書は、不足しているからではなく、削ぎ落とせていないから決定が下されない」 第5講では、すでに設計されたF.O.C.E構造の上から、不要な内容を取り除きます。 この講義は、追加ではなく「除去」を通じて決定のスピードを上げる方法を扱います。 役員が読む前に、すでにYes/Noが見えるようにする精製プロセス、その実践的な技術を学びます。

1月31日夕方7時に行われたミットアップ映像です。

AI時代、仕事の最後は人が担います。相手との意見の相違を埋め、全員が満足できる結果を導き出す説得力と交渉戦略を、ビジネス交渉専門家の生きた事例とともに学びます。

情報過多の時代、今は「たくさん知っていること」より「わかりやすく伝えること」が本当の競争力です。 この講義は単に文章を整える方法を超えて、情報の洪水の中から核心を見抜き、それを相手の目線に合わせて伝える「コミュニケーション設計能力」を養います。 全7講、56分のコンパクトなカリキュラムで構成されています。理論ばかり並べる退屈な講義はさようなら!実際の事例(Before/After)中心のトレーニングを通じて、受講後、皆さんは組織内で最もコミュニケーション上手な「情報伝達の専門家」に生まれ変わります。

企画の魔法使い、챗GPTと共に学ぶ革新的な事業企画書作成法をご紹介します！本講座は、AIの力を活用し、創造的かつ効率的な企画書作成方法をお伝えします。

本過程は、自分自身と他者を理解し、個人の固有のカラーを発見することで、より効果的なコミュニケーションと自己表現を可能にします。特に、多様なカラー活用法を提示し、個人の成長だけでなく組織の発展にも寄与できるよう企画されました。