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DO IT 社会人の基本.zip:ビジョン樹立と課題解決、あなたの潜在能力を呼び覚ませ

組織と個人が未来のビジョン(vision)を明確に設定し、そのビジョン達成のための実質的な目標設定、戦略立案、チームワークとフィードバック、実行と評価の方法を段階的に学習できるように設計されています。 多様な企業事例と実務への適用例を通じて、社会人が組織の方向性と自身の役割を認識し、効果的に課題を解決できる実践的な能力を養えるよう支援するカリキュラムです。 本コースは「ビジョンの概念と重要性」から「成果の測定と評価」まで、ビジョンを中心とした働き方を体系的に案内します。

7名 が受講中です。

難易度 入門

受講期間 1か月

Management
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personal branding
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Strength development
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Strength development
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受講後に得られること

  • 組織と個人のビジョンおよび目標設定の重要性を理解し、実践することができる。

  • 戦略の策定とチームワーク、効果的なフィードバックおよび課題管理能力を養うことができる。

  • 重要業績評価指標(KPI)に基づいた成果の測定と評価、改善方法を実務に適用できる。

ビジョン中心の目標設定および動機付け

この過程は、組織と個人が明確なビジョンを設定し、それに基づいた実現可能な目標を樹立できるよう支援します。実際のグローバル企業の事例を通じて、ビジョンが組織文化や成果にどのような影響を与えるかを理解し、参加者は自ら動機付けを行い、方向性を定める能力を養うことになります。


実行力と問題解決のための戦略およびチームワークの強化

参加者は戦略的思考に基づき実行計画を樹立し、チームワークと協業を通じて複雑な問題を効果的に解決する方法を習得できます。また、強みを活かした役割分担と信頼構築、効果的なフィードバック文化の醸成を通じて、実質的な組織成果を高める方法を学ぶことになります。


成果管理および実行力の強化

本過程は、課題管理から成果測定、評価に至る全プロセスを体系的に案内し、参加者はSMART目標およびKPIの設定方法を学び、実行過程において優先順位を明確にすることで効率的に目標を達成する能力を身につけます。また、定量・定性評価を通じて、自らの発展の方向性を継続的に点検することができます。

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 組織のビジョンと目標を明確に理解し、実務に適用しようとするすべての社会人

  • チームワークや協業、フィードバックなど、組織内のコミュニケーション能力を強化したい役職員

  • 目標設定、実行力、および成果管理に関心の高い管理者およびリーダー

こんにちは
contentsです。

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受講生

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受講レビュー

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カリキュラム

全体

9件 ∙ (1時間 31分)

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