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DO IT 会社員基本.zip : 問題解決力基礎から実戦まで

急変するビジネス環境において、ビジネスパーソンに必須の問題解決力を基礎から実践活用まで体系的に身につけられるよう設計された実務型教育です。 VUCA・BANIなど不確実性と複雑性が深刻化する時代の流れを理解し、問題定義と根本原因分析、ステークホルダーの把握、創造的アイデア創出、ソリューション優先順位決定、実行モニタリング、実行結果分析と事後管理まで全プロセスを実際の事例と実習中心で扱います。

難易度 入門

受講期間 1か月

Project Management (PM)
Project Management (PM)
collaboration
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Business Problem Solving
Business Problem Solving
Project Management (PM)
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collaboration
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Business Problem Solving
Business Problem Solving

この講座で身につくこと

  • 複雑な問題を定義・分析し、根本原因を把握して解決戦略を立てることができる。

  • 様々な創造的ツールで実質的なアイデアを導出し、実務に適用することができる。

  • 実行とフィードバック、事後管理まで問題解決の全過程を主導的に実践することができる。

時代の変化に合わせた問題認識・定義能力の強化

VUCA・BANI時代の特性を理解し、単純な現象やソリューション中心のアプローチから脱却し、

本当に問題の本質を定義し分析する能力を身につけることができます。

エレベーター・スターバックスなど実際の企業事例を通じて、問題の原因を多角的に分析して正確に定義する方法を身につけます。


根本原因分析と創造的アイデア発散技法の実践応用

5Y手法、ブレインストーミング、ランダムワード法、逆ブレインストーミングなど様々なツールを活用して問題の根本原因を見つけ、多様な観点から革新的なアイデアを導出する実践的問題解決プロセスを体験することができます。

心理的安全感を基盤にアイデアを自由に発散し、具体的な実行ソリューションに繋げる方法を学びます。


実行とフィードバック、事後管理まで全過程実習中心

PDCA、カンバンなど実務に適用可能な実行管理技法と優先順位決定(ペアワイズ比較マトリックス、アイゼンハワーマトリックス、OKR、SMART)などを実習しながら、

実行後のフィードバック収集、結果分析、事後管理(AAR、SSCなど)を通じて継続的な改善文化を定着させる総合的問題解決プロセスを習得します。

次のような方に
おすすめです

受講対象

  • 体系的な問題解決能力と実戦応用スキルを身につけたい会社員

  • 創造的アイデア創出と実行プロセス改善、フィードバック管理が必要な実務者

  • 組織の様々な問題状況を分析し、実行力を強化したい管理者及び予備リーダー

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  • guswind85385님의 프로필 이미지
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