[セバシ] ヤナドゥの成功7原則 | CEO キム・ミンチョル

私の成功を妨げているものは、本当に能力不足なのでしょうか？成功者の話ばかり追いかけていると、 本当の障害物が何なのか見ないまま挫折ばかり繰り返すことになります。今必要なのは、「自分の中の障害」を客観的に見つめる時間。あなたの成功を阻む意外な障害物、精神科専門医 윤홍균と共に向き合ってみませんか。

大統領演説秘書官出身でベストセラー作家である강원国の13の話し方秘法を通して、自分の考えを大人らしく、そして自分らしく表現する方法を学ぶことができます。

会社員3,000名以上を1対1でコーチングしてきた 김나이 キャリアアクセラレーター。キャリア転換を自ら経験して培った洞察と数多くのコーチング現場で得たインサイトを基に、キャリア成長のための「準備方法から実践のコツまで」全てお伝えします。

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メインフレームコンピュータ市場を席巻するIBMの登場から クラウドコンピューティング市場から静かに収益を上げているAmazonまで、ドラマよりもドラマチックな現実の中の成功と失敗のストーリー

組織と個人が未来のビジョン（vision）を明確に設定し、そのビジョン達成のための実質的な目標設定、戦略策定、チームワークとフィードバック、実行と評価方法を段階別に学習するよう設計されています。 様々な企業事例と実務適用例を通じて、会社員が組織の方向性と自分の役割を認識し、効果的に課題を解決できる実践的能力を育むことを支援するコースです。 本コースは「ビジョンの概念と重要性」から「成果測定と評価」まで、ビジョン中心の働き方を体系的にガイドします。

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この講義は、新事業開発のための実践的な青写真を示し、ワーキングプロセス、市場センシング、戦略の方向性設定、組織のコミットメントと実行結果まで、全過程をカバーします。データに基づいた分析と実行中心の戦略で、製品開発、マーケティング、流通まで繋げ、実質的な成果創出を目指します。

【設計】一発で承認されるビジネス報告書の構成作り プロジェクト2は、報告書がなぜ通らないのかを理解する段階を超え、 実際に意思決定が行われる報告書の構成を設計する実践的な講義です。 多くの報告書は、情報は十分であるにもかかわらず、 肝心の「何を決定すべきか」が見えないために保留されてしまいます。 この講義では、 報告書を「説明文書」ではなく、 上司の判断を早める「設計物」として作り上げる方法を扱います。

創業から成長過程まで！事業を行う中で直面することになる様々な問題について事前に経験してみる機会になります！

このコースは、職場や組織生活で必須となるコミュニケーションの基本概念から実践活用方法まで、段階的に学習できるよう構成されています。 コミュニケーションの定義と類型、非言語的・言語的コミュニケーション、書面コミュニケーション、多様なコミュニケーションスタイル（DISC）、コミュニケーションの障壁、効果的な質問法など、組織内外での関係を積極的に導き、信頼を築くための実質的なコミュニケーション能力を身につけることができる実務中心の教育です。 理論と事例、実践的なコツを通じて、日常業務ですぐに適用可能なコミュニケーションのノウハウを習得できます。

AI時代は1人開発に有利であるため、誰もが起業とスタートアップに関心を持つべき時点が来ました。 スタートアップを始めることになったら起こる様々なことについての概論をセミナーとして準備してみました。

このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。

私たちはほとんど「安定した道」が正解だと学びながら生きてきます。 しかし、その選択がなぜお金をゆっくり稼ぐように設計されているのか、 そしてなぜ一生懸命やっても結果がうまく出ないのかは学びません。 この講義は、お金を稼げなくする思考方式の構造をまず解体し、 実際に市場で反応を確認しながら、失敗してもまた挑戦できる基準を提示します。 何をすべきか分からず立ち止まっている方、 準備ばかりして疲れてしまった方々が 考え方を変え、選択基準を立て直す出発点となるように作った講義です。

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採用担当者としての経験を経て、14年間採用業務を担当し、3000人以上を合格させた面接合格ノウハウについて、面接官の視点から詳しくお伝えします。