인프런 클론 바이브코딩 with Windsurf, Cursor, Claude Code, Rails
친절한 개발자, 제임스
코딩을 몰라도, 풀스택 개발을 몰라도, 레일즈 개발을 몰라도 인프런과 같이 복잡한 플랫폼을 만들 수 있어요. 윈드서프와 커서, 클로드 코드를 사용해요.
Beginner
Ruby, Ruby on Rails, 바이브코딩
85億の売上、30億の資産を築いた受託開発会社インソムニア代表の全てのエージェンシーノウハウ総まとめ
エージェンシー
外注
フリーランス
外部開発会社
一人でフリーランサーで月2千万ウォンを稼ぎ、開発会社に拡張
スタートアッププラットフォームを350個以上製作し、
年売り上げ20億で育てた開発会社インサムニア代表取締役がすべてのノウハウを惜しみなく込めました。
職場で開発者として働いて退社し、スタートアップの創業に失敗しました。生計のためにフリーランスの開発者になってインサニアという開発代理店に拡張し、15~20億年の売上高に5、6億純利益(利益率30~40%)を残すほど効率的に外注代理店を運営しました。従業員に平均5千万ウォンという高い年俸を与えながらも達成した利益率でした。
20億売上、30~40%利益率の証拠資料
Inflearnにフリーランス講義をリリースし、良い反応を得て、エージェンシー講義もリリースすることになりました。
代理店を対象とした1:1コンサルティングも活発に進行中です。
ソウル林150坪事務所(月税1500万ウォン)の様子
講義紹介映像
現在フリーランスの開発者
収益に限界がある個人フリーランサーを超えて収益限界のない代理店に拡張したい場合
収益化に悩んでいるスタートアップ
投資誘致と黒字転換が難しい期間を代理店の収益で支えたり、代理店への転換を心配
売上/利益増加を望む代理店
一生懸命運営しても売上が増えなかったり、利益が出ない代理店代表
代理店に適した開発者を採用して教育する方法、受注のためのブランディング/マーケティング方法を教えてください。
見積もりを大まかに計算してもよいフリーランサーとは異なり、代理店は正確な根拠で見積もりを算出しなければ収益を得ることができます。人件費と作業時間記録による正確な見積もりの算出方法をすべてお知らせします。
多数のプロジェクトを一目で見ることができるダッシュボード、開発者の業務量とパフォーマンスを測定する方法、それに応じた報酬とフィードバック方法をお知らせします。
インサムニアが40%の利益率を作ることができた正確な見積もりを生み出すノウハウと、そのために制作したダッシュボードを見せてください。
数多くのプロジェクトの進捗度と進捗状況、投入された人員などを一目で見ることができる方法と、私たちが使った方法を例としてすべてお見せしましょう。
延世大コンピュータ科学専攻、スタートアップ業界20年目の開発者
開発代理店インサニアを創業し、350のスタートアップ顧客企業プラットフォームを構築
20億の年収、85億の累積売上で30~40%の利益率で30億の資産を蓄積
現在は、エージェンシーを終了し、エージェンシーとフリーランサーを対象としたコンサルティング、講義をしています。
ソロプランナー、インディハッカー、デジタルノマドとなって様々なSaaSを作っています。
Q. フリーランス講義とエージェンシー講義の内容が重なりますか?
講義内容が重ならないように構成しました。代理店の講義だけを見ても大変役に立ちますが、フリーランサー段階のノウハウが代理店段階でも役に立ちますので、代理店講義と一緒にフリーランサー講義を一緒にご覧いただくことをお勧めします。
Q. フリーランス講義をぜひ見て、エージェンシー講義を見なければなりませんか?
フリーランス講義を必ず最初に見る必要はありません。代理店の講義を見て役に立つとしたら、フリーランスの講義を一緒に見ればもっと大きな助けになるでしょう。
Q. AI時代に外注競争が激しくなるというのに、エージェンシーが上手くなるのでしょうか?
以前より競争が激しくなって難易度が高まりました。しかし、開発者が収益化するには、エージェンシーよりも確かな分野がないのも事実です。激しい競争の中で競争力を確保し、効率性を改善して利益を残す方法をより緻密に見つける必要がある時期に、この講義が役に立つでしょう。
学習対象は
誰でしょう?
エージェンシーへ拡大しようとするフリーランス
エージェンシーを創業しようとする開発者/非開発者
赤字克服のため、外注も並行して行うスタートアップ
経済的自由を実現しようとする全ての開発者たち
前提知識、
必要でしょうか?
フリーランス講座
633
受講生
95
受講レビュー
51
回答
4.7
講座評価
5
講座
20년차 개발자이자, 프리랜서로 시작해 연매출 20억으로 성장시킨 사업가
全体
13件 ∙ (3時間 22分)
1. なぜエージェンシーをすべきなのか?
11:22
2. なぜエージェンシーの講義が必要なのか?
08:56
5. 専門の開発分野を決める
08:55
6. エージェンシーに適した技術スタックの決定
19:39
7. エージェンシーに合った開発者を採用する
33:29
8. エージェンシーに合った開発者を育成する
16:49
9. 必ず利益が出る見積もりを算出する方法
32:49
10. 数多くのプロジェクトを効果的に管理する
17:03
11. 人材を管理し、福利厚生に気を配る
16:52
全体
2件
¥46,075
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