非開発者のためのIT開発の知識

生成AIの発展により、多くの企業がAX（AIトランスフォーメーション）を推進していますが、実際の現場では「AXを推進すべきだ」という要求に対し、何をどのように進めるべきかを体系的に教える教育は多くありません。 ほとんどのAI教育が生成AIの活用法やプロンプト作成に集中しているのに対し、本コースは企業の業務やサービスをAIベースに転換するための「AX戦略企画メソッド」に焦点を当てています。 本コースは、実際のIT現場で大企業、金融圏、公共機関、および多様な企業を対象にDX/AXコンサルティングと教育を行ってきた25年目の専門家の実務経験をもとに構成されました。 単にAIを使いこなす方法ではなく、どの業務をAXすべきか、AIがどこまで判断すべきか、リスクをどのようにコントロールすべきか、そしてAXプロジェクトをどのように設計し検証すべきかを実務的な観点から学習します。 また、AXの本質の理解からAI思考体系、AX設計メソッド、Human-AIの役割分担、ガードレール（Guardrail）設計、KPIおよび検証構造まで、実際のAX推進に必要な核心的な内容を体系的に扱います。 特に、単なる理論教育にとどまらず、保険審査、顧客相談、製造品質、社内業務支援、マーケティング推薦、開発生産性、経営意思決定など、実際の企業事例に基づいたAX問題定義書、AX仮説定義書、AX成果設計書、AXサービス構造図、ガードレール設計書、AX検証計画書まで直接確認し活用できるよう、ガイド様式やサンプル資料まで構成されています。受講後は、実際のAX課題を容易に企画・推進できる実務能力を確保できます。 この講義の最大の差別化ポイントは、実際のAXプロジェクトを遂行する人の視点で、AXをどのように企画・設計すべきかを教える点にあります。 特に、実際の現場で使用できるAX戦略企画の成果物テンプレートと、7つの産業別AX事例を併せて提供することで、受講生が自身の業務に最も近い事例を参考にし、それを自身の環境に合わせて修正してすぐに適用できるように設計されています。 つまり、この講義はAIユーザー（User）を作る講義ではなく、企業のAXを設計し実行できる「AX戦略企画者」を育成するプロセスです。

IT PMを目指す方のための、ITプロジェクトの営業準備段階から構築および安定化までの全過程に関する教育です。実務用語、業務、関係者への対応、危機管理事項などを説明し、実務ですぐに役立つ内容を提供します。

この講義は、ITの専門家ではない方々が、実務に必要不可欠なレベルでITの必須知識を簡単に理解できるように構成されており、IT実務の基礎を築き、開発者と簡単にコミュニケーションをとれるように講義を構成しました。また、IT実務中心の用語の説明を付録として追加し、IT初心者の方々のバイブルとなる講義を準備しました。

転職を控えている企画者、POの方々に、転職関連知識および職務経歴書/ポートフォリオ作成ガイドを提供する講義を準備しました。 以下の方々におすすめいたします。 - 転職活動を始めるべきだが、どう始めたらいいか分からない方々 - 職務経歴書/ポートフォリオ作成のコンセプトと構成が全く分からず困っている方々 - 自身がアピールすべきポイントが分からない方々

非専攻者としてIT開発プロジェクトの発注および管理(発注元PM)を担当することになった方々のための講座です。 ITを知らない状態で突然ITシステム開発の発注および進行管理業務を担当することになり困っている方々に、発注元PMの立場から必要なIT全体の進行過程をお教えし、各過程ごとの業務を遂行する方法をお伝えします。これと共に、15年以上のIT発注元PM、受託元PM業務を進める中で得た管理のノウハウを伝達することで、単純に仕事の仕方を教えるのではなく、上手く進める方法をガイドできるよう講座を準備しました。

PM（Project Manager）を目標の方と準備過程が足りない状態で、新たにPMになった方のための講義です。 受講生の方がPMの役割と業務範囲を正確に知り、ITプロジェクトの全過程を理解した後、各課程ごとの遂行スキルをIT現場の鮮やかな経験に基づいてうまく遂行することができます。 これに伴い、IT成果物のうちPMが作成または管理する文書のサンプルを提供し、実際の業務に直ちに適用できるよう講義を準備しました。

IT開発会社の可能な客観的かつ詳細な説明を通じて、開発進捗状況を検討したり、就職および転職を準備したりすることが望ましい意思決定を下すのに役立ちます。

本講義はメンバーシップ購読の概念で一度購入すれば、引き続き追加される授業も受講できます😃

ありふれた平凡な理論ではなく、多様な事例と現場経験談をもとに展開されます。変化するサービストレンドと顧客接点（MOT）に応じた顧客コミュニケーション及び顧客対応スキルを通じて、自分の接点顧客サービス対応レベルをアップグレードすることができます。

API、フレームワーク、Git...

「もっと大きな声を出して！」と指導されて、無理に喉を使っていませんか？ 接客や営業の現場で本当に必要なのは、ただ大きな声ではありません。お客様が心地よく感じる、「ラクに通る、感じのいい声」です。 このコースは、プロが受けるような厳しいボイストレーニングではありません。 忙しい現場で働くあなたが、「呼吸」と「表情の準備」を整えるだけで、第一声を劇的に変えるための実践的なメソッドです。 ■あなたがこのコースで手に入れるもの 無理のない発声法： 頑張って張り上げなくても、お客様にスッと届く声の出し方 好印象な第一声： 「いらっしゃいませ」「お世話になります」が温かく響くテクニック リラックス： 緊張して声が硬くなったり、早口になったりする癖の解消 持続可能なスキル： 喉が疲れにくく、長時間の接客でも安定する呼吸法 ■コースの主な内容 この講座では、理論よりも「現場での再現性」を重視しています。 声が出る前の3ステップ： 実は声は出す前に勝負が決まっています。声を出すまでの一瞬のルーティンを身につけます。 呼吸のスイッチ： 難しい腹式呼吸ではなく、現場で一瞬でリラックス状態を作る「呼吸のスイッチ」を学びます。 語尾の処理： 印象を左右する「語尾」を丁寧に届けるための具体的な練習を簡潔に行います。 業種別チューニング： 居酒屋、カフェ、静かなバー、営業、電話応対など、シチュエーションに合わせたトーンの作り方を解説します。 ■こんな方に最適です 接客業（飲食、販売、受付など）の方 営業職の方 電話応対が多い方 緊張しやすく、人前で話すと声が上ずってしまう方 1日5分、現場のスキマ時間でできるトレーニングで、あなたの声を「お客様を迎え入れる声」に変えましょう。

報告書の目的は「説明」ではなく「決定」です。 この講義は、資料を増やす方法ではなく、決定が下される構造を作る方法を扱います。 -報告書に資料や根拠は豊富なのに、承認されない理由 -意思決定者が3秒以内に見るポイント（タイトル／要約／決定ポイント） -数字や結果ではなく、選択肢と代替案で説得する方法 -Problem–Solution–Scale Up–Confidenceフレームで報告書を構築する方法 受講後は、自身の報告書を「意思決定の地図」として書き直せるようになります。

ジュニアが実務ですぐに使える 論理的な問題解決方法論の講義です。 会社が突然新しいことを担当するようになったとき、「##27;仕事をカット'」のようにふりをしたいですか？ 初めてやってみる事を慌てずにうまく解決していく方法をわかりやすく学べます。

開発知識が増えつつも、なぜ開発者の対話を理解できないのか気になっていた方々ですか？具体的な開発知識でなくても、開発者が書く用語を知ってこそ正確な意味を把握できることが多いです。開発者の言葉、素早く手に入れましょう！

1月31日夕方7時に行われたミットアップ映像です。

情報過多の時代、今は「たくさん知っていること」より「わかりやすく伝えること」が本当の競争力です。 この講義は単に文章を整える方法を超えて、情報の洪水の中から核心を見抜き、それを相手の目線に合わせて伝える「コミュニケーション設計能力」を養います。 全7講、56分のコンパクトなカリキュラムで構成されています。理論ばかり並べる退屈な講義はさようなら!実際の事例(Before/After)中心のトレーニングを通じて、受講後、皆さんは組織内で最もコミュニケーション上手な「情報伝達の専門家」に生まれ変わります。

基礎は知っているけれど、成果に悩んでいますか？ 報告書を書くたびに、何度も修正指示を受けていませんか？ この講義は、単なる文章術ではなく、決定を動かす「構造」をお教えします。 上司の判断を速める報告書の設計法から、 差し戻されない論理構成、 説得力を高める戦略的な文章力、 そして最終決定を引き出す要請書の完成まで。 実務ですぐに活用できる構造で、 退勤時間を短縮し、 成果を出し、 昇進の基準となる報告書を完成させることができます。 報告書を「作成」する人ではなく、決定を「設計」する人になりたい方のための統合パッケージです。

仕事をし、生産性を高めましょう。

報告書を一生懸命書いたのに、 「もう少し整理してみてください」 「次の会議でまた話し合いましょう」 と言われたことはありませんか？ 多くの実務担当者は、その原因を「論理不足」だと考えがちです。 しかし、実際の原因は異なります。 決定を妨げるノイズが、構造を覆い隠してしまっているからです。 私は20年以上にわたり、大企業、投資会社、M&Aプロジェクトで数多くの報告書を検討し、修正してきました。 その過程で発見した事実は一つでした。 「ほとんどの報告書は、不足しているからではなく、削ぎ落とせていないから決定が下されない」 第5講では、すでに設計されたF.O.C.E構造の上から、不要な内容を取り除きます。 この講義は、追加ではなく「除去」を通じて決定のスピードを上げる方法を扱います。 役員が読む前に、すでにYes/Noが見えるようにする精製プロセス、その実践的な技術を学びます。

開発者、果たして開発の実力だけを育てれば成功できるでしょうか？ 開発実力とともに数多くの開発者の間で差別化された自分だけのブランドを構築し、ソフトスキルを加え、開発エコシステムで活躍してみてください。

説得の瞬間を思い浮かべるだけで、途方に暮れていませんか？感情や直感に頼る交渉はもう終わりです！ 元Appleビジネスコーチのジャスミン・ハンと一緒に、1日15分、1ヶ月で交渉の主導権を握ることができます。

交渉に行き詰まり、不安を感じていますか？この講座は、日常またはビジネス交渉の場面で、自信を持って話し、望む結果を引き出す方法をお伝えします。交渉の専門家、류재언弁護士と共に学ぶ実践交渉戦略A to Z、今すぐ交渉に対する恐れを確信に変えてみませんか！

成功に最も大きな影響を与えるのは、「人間関係」です。 '人間関係の対話'を通じて人生をより幸せにしましょう！家族、恋人、友人はもちろん、職場や社会生活にとても役に立つ 'コミュニケーション能力'を育てることができます。

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【ライブ】5万人フォロワーの大手企業現職者と簡単に学ぶ3段階の発表公式 - ユン・サンミョンさんと共に行ったライブセッション映像の編集版です。

第4次産業革命時代をリードするグローバルリーダー育成のための基本マナー・エチケットおよびコミュニケーションスキル教育