【企画歴30年】600ページ／三国志 3の法則／リファレンスブック

「講義を聴く時間を超え、戦略を『所有』する時間を差し上げます。」 数千人の人物と複雑な戦闘の中に隠された勝利の方程式、「3の法則」。30年の戦略専門家によるシステム思考が凝縮された、全483ページのPDF教材およびワークブックで、あなたのビジネスの局面を変えてください。

30年の戦略専門家が厳選した三国志の核心ストーリー64選！複雑なビジネス課題をわずか3つの領域に構造化し、勝利を設計する150ページに及ぶ「3の法則」戦略フレームワークを伝授します。 [乱世の英雄たちに学ぶ必勝の設計図] 三国志を読まなければと思いつつ、膨大な分量と1,200人もの登場人物を前に躊躇していませんでしたか？読んだとしても、実務にどう適用すべきか途方に暮れていませんでしたか？本講義は三国志全体を貫くと同時に、現代ビジネスに即座に適用可能な「3の法則」だけを凝縮しました。 🎯 このような方のための講義です 戦略家・企画者：複雑な変数の中でも崩れない「必勝の構造」を企画したい方 リーダー：大義名分と実利、そしてタイミングを掌握し、相手を味方に引き入れたい方 入門者：三国志の核心的なあらすじと知略を一気にマスターしたい方 ⚔️ 何を学びますか？ 崩れない「構造」（リスク管理）：曹操の撤退戦術から諸葛亮の防御陣形まで、リソースを最適に配分して破綻を防ぐ方法を学びます。 見えない「隙」（戦略立案）：呂布の空き巣攻撃や関羽の荊州喪失の事例を通じ、相手の弱点を突いて主導権を握るタイミングの技術を習得します。 断れない「提案」（心理説得）：諸葛亮の外交術から抽出した「名分・損益・期限」のフレームワークで、相手を完璧に納得させる交渉術を体系化します。 💡 講義の約束 この講義を終えた後、あなたは三国志を3回読んだ人よりも明快な戦略的眼識を持つことになります。ストーリーはエキサイティングに、戦略は緻密に！結果は運に任せるのではなく、設計するものです。

「歴史は繰り返され、戦略は進化する。300の決定的局面から学ぶビジネスの臨機応変と戦略立案のすべて」

30年の戦略専門家が厳選した三国志の核心ストーリー64選！複雑なビジネス課題をわずか3つの領域に構造化し、勝利を設計する150ページに及ぶ「3の法則」戦略フレームワークを伝授します。 [乱世の英雄たちに学ぶ必勝の設計図] 三国志を読まなければと思いつつ、膨大な分量と1,200人もの登場人物を前に躊躇していませんでしたか？読んだとしても、実務にどう適用すべきか途方に暮れていませんでしたか？本講義は三国志全体を貫くと同時に、現代ビジネスに即座に適用可能な「3の法則」だけを凝縮しました。 🎯 このような方のための講義です 戦略家・企画者：複雑な変数の中でも崩れない「必勝の構造」を企画したい方 リーダー：大義名分と実利、そしてタイミングを掌握し、相手を味方に引き入れたい方 入門者：三国志の核心的なあらすじと知略を一気にマスターしたい方 ⚔️ 何を学びますか？ 崩れない「構造」（リスク管理）：曹操の撤退戦術から諸葛亮の防御陣形まで、リソースを最適に配分して破綻を防ぐ方法を学びます。 見えない「隙」（戦略立案）：呂布の空き巣攻撃や関羽の荊州喪失の事例を通じ、相手の弱点を突いて主導権を握るタイミングの技術を習得します。 断れない「提案」（心理説得）：諸葛亮の外交術から抽出した「名分・損益・期限」のフレームワークで、相手を完璧に納得させる交渉術を体系化します。 💡 講義の約束 この講義を終えた後、あなたは三国志を3回読んだ人よりも明快な戦略的眼識を持つことになります。ストーリーはエキサイティングに、戦略は緻密に！結果は運に任せるのではなく、設計するものです。

「講義を聴く時間を超え、戦略を『所有』する時間を差し上げます。」 数千人の人物と複雑な戦闘の中に隠された勝利の方程式、「3の法則」。30年の戦略専門家によるシステム思考が凝縮された、全483ページのPDF教材およびワークブックで、あなたのビジネスの局面を変えてください。

「歴史は繰り返され、戦略は進化する。300の決定的局面から学ぶビジネスの臨機応変と戦略立案のすべて」

ゲーム企画、サービス企画、事業PM職群で扱う業務人 運用ツール＆バックオフィスとデータ分析企画に関する実務講義です。

[サービス企画入門]大企業N社K社出身現職企画者が企画者として初足を踏み出した方、サービス企画就職志望生のためにランソン射手となって企画方法を詳しく説明します。

効果的なチームビルディングの核心原理からチームワーク向上の実践方法まで、組織内チームのシナジーを最大化できる多様な戦略と実習を扱う実務中心の教育です。 共通の目標とビジョン、チーム員の多様な強みと役割の理解、心理的安全性とコミュニケーション、動機付け、葛藤管理、実践チームビルディング活動、振り返りまで、現場ですぐに活用可能なチームワーク強化のノウハウを、事例とワークショップを通じて習得できるように設計されています。 これを通じて、個人と組織が共に成長できる高パフォーマンスチームの核心要素と実践法を体系的に学ぶことができます。

適正在庫の正しい基本概念と在庫を測定できる様々な項目を通じて在庫算出方法を習得し、適正在庫を効果的に適用・実行できるようにします。

企業の調達組織の核心機能である調達原価管理戦略及び合理化推進のための調達原価管理実務者を対象とした課程です。調達原価管理のための理論及び実務事例学習を通じて調達原価管理の具体的な特徴と管理技術を理解し、調達原価管理のための会計必須基礎知識を習得して結合関係を理解することができます。

回路PCB上のノイズ低減のためのボードおよびパターン設計手法を理解し、実際に適用するプロセスです。本過程を通じて、EMI/EMC対策のためのパターン設計技法を理解し、活用することが可能です。

SIおよび次世代プロジェクトWeb企画者の必須力量であるRFP分析から連携定義および統合設計、そしてテスト履行と安定化につながるAからZまでのWeb企画業務遂行手順を段階的に学び、正社員以外のフリーランサーに転向し、高年俸のWeb企画マエストロになる方法を学ぶ講義です。

顧客中心の考え方と実戦的な顧客管理（CS）能力を体系的に学習する実務中心の教育です。 デジタルトランスフォーメーションと競争が激化する時代に合わせて、顧客ニーズの把握と共感、効果的なコミュニケーションおよび信頼構築、サービスマインド、不満処理および問題解決、ロイヤリティの確保、データに基づいた分析、デジタル時代の体験管理など、多様なテーマを実際の事例とともに扱い、組織の競争力を高めることができる最新のCS能力を段階的に習得できるように設計されています。 本過程を通じて、現場の実務ですぐに活用可能な顧客管理の核心技術を身につけ、顧客との長期的な信頼とロイヤリティを引き出す実戦ノウハウを学ぶことができます。

B2Bプロダクトを作成しながら、これを扱うコンテンツがないので、苦しくなりませんでしたか？ B2BとB2Cのプロダクトの共通点と、違いを映画の実際のキャリアに基づいて分かりやすく説明しましょう。

この講義はファッションを教えるものではありません。 リテールがどのように機能しているのかを構造的に解剖します。 売上は単なる販売の結果ではなく、 KPI設計、目標管理、在庫回転、人員運営、本社と現場の戦略的ギャップが噛み合って作り出されるシステムの成果です。 売上の停滞や組織の衝突は感情の問題ではなく、設計の問題です。 本講義は、 売上構造の解析、KPIの作動原理、運営フレームの設計、戦略的衝突の分析を通じて、 リテールをデータと構造の観点から再定義します。 リテールを理解するレベルを超え、 リテールを設計する視点へと移行するプロセスです。

データ分析ツールの使い方を超えて、実務に直面するビジネス上の問題に基づいたストーリーをたどり、実際のBQを解決していくProblem-Based Learningコースです。

社会人が仕事と生活において効率と成長を同時に追求できるよう、自己管理の核心原則と実践戦略を段階別に習得する実務型教育です。 目標設定、時間・スケジュール・優先順位の管理、集中力の強化、日程計画、先延ばしの習慣の克服、ストレスとメンタルケア、自己啓発ルーティンまで、実際の業務現場ですぐに適用できる自己管理のノウハウを体系的に学習します。

問題解決能力が際立つポートフォリオとはどのようなものでしょうか？苦労せずに簡単かつ迅速にポートフォリオを作成できるアイデアにご興味はありませんか？映画님의ポートフォリオ、受講生の事例など、実際の事例を通して詳しく学ぶことができます。

静電気とは何か、関連素子にはどのようなものがあるかといった基礎概念から、PCB設計時の静電気の原因・対策・活用まで包括的に扱う講座です。難しい理論や数式を最小限に抑え、基礎概念と活用に焦点を当てています。静電気関連素子の概念や使用方法、認証時に行われるテスト、工場の接地（アース）に関するコンサルティングなどを教育するためのカリキュラムです。

会社の実務ですぐに活用できる文書作成とレポート作成の核心原則と実戦スキルを体系的に身につけられるよう設計された実務型教育です。 明確で論理的な文章作成、可読性の高い文書構成、データと視覚資料の活用、説得力のあるレポートおよびメール作成、迅速・正確なコミュニケーションなど様々なテーマを実際の事例とともに学習し、職場内での協業とコミュニケーション、意思決定に必要な文書能力を総合的に向上させることができます。

弊社の「実際の現場でのやり方」であり、入社する企画者や開発者のための「オンボーディング用動画」を公開します。デザイナーなしでサービス画面をデザインした後、Figmaを知らなくても画面UX Flowを作成し、プロトタイプを作る方法を教えます。弊社がサービス企画時に素早くプロトタイプを作成し、迅速な意思決定と必要な機能の確定を行い、フロントエンド開発に活用することで、生産性を最大化して業務を進めている方法です。反応が良ければ、他の「現場流」の講義もアップロードします。

このコースは、現代の会社員に必須の核心的なビジネスマナーと業務ノウハウを体系的に学習できるよう構成された教育です。挨拶と第一印象、服装、コミュニケーション、会議、ネットワーキング、名刺・握手マナー、管理まで実務現場ですぐに適用可能な実質的な内容を扱い、プロフェッショナルなイメージと組織内の信頼を構築できる能力を育てることに重点を置いています。