マッキンゼー出身キム・ジェソンのAIでリードする説得力&交渉戦略
Jaesung Kim
¥32,139
入門 / Communication, ChatGPT, Business Problem Solving
3.0
(4)
AI時代、仕事の最後は人が担います。相手との意見の相違を埋め、全員が満足できる結果を導き出す説得力と交渉戦略を、ビジネス交渉専門家の生きた事例とともに学びます。
入門
Communication, ChatGPT, Business Problem Solving


PROFILE: 戦略、AI、デジタルマーケティング、プレゼンテーションにおいて最高峰のキャリアを持つ専門家 キム・ジェソン代表は、ソウル大学校コンピュータ工学部を卒業し、世界的な経営コンサルティング会社マッキンゼー(McKinsey & Company)のコンサルタント、およびカカオ本社の初代戦略室CEOスタッフとして勤務した。事業戦略、グローバル進出、AI Alliance加入の主導、Open AIとの協業議論など、AI関連で活発な活動を展開し、現在はJ curve partnersの代表取締役を務めている。 著書には、 『パーフェクト・プレゼンテーション 3』(2024)、 『パーフェクト・スライド・クリニック with パワーポイント』(エイコン出版社、2020)、 『なぜあの人はすることなすこと上手くいくのか?』(2024)、 『行動の完結』(アンナプルナ、2019)、『パーフェクト・プレゼンテーション』(2012)がある。 『パーフェクト・プレゼンテーション』は、サムスン電子や第一企画の社員用プレゼン教材、および多数の首都圏大学でプレゼンテーションの主教材として採用・活用されている。 彼は企業が真っ先に依頼するコミュニケーション/プレゼンテーションの専門家であり、戦略とマーケティングのスペシャリストである。 サムスン電子、第一企画、SKネットワークス、GSカルテックス、ハナ証券、LG Uplus、アンラボ、教保文庫など、様々な大企業で継続的に登壇している。 また、ノーベル賞受賞者やウォートン・スクールの教授と共に、2024年アルバトロス・カンファレンスのメインスピーカーとして参加した。 https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2024/03/27/2024032700272.html さらに、YouTubeチャンネル「アンドスタジオ」にも出演し、チャンネル史上最高の再生回数を記録するなど、 https://www.youtube.com/watch?v=Zxcj0avyWhQ 多くの人々に知識を広めるために尽力している。 講義/協業/提携のお問い合わせ: jaesung_kim@jcurvepartners.ai


54개 수업 학습
18회 미션 수행
김재성의 Business CoT 증정
インフラン認証
キャリア認証
1,407
受講生
107
受講レビュー
9
回答
4.6
講座評価
11
講座
ソウル大学校コンピュータ工学部を卒業し、世界的な経営コンサルティング会社マッキンゼー(McKinsey & Company)のコンサルタント、およびカカオ本社初の戦略室CEOスタッフとして勤務した。事業戦略、グローバル進出、AI Allianceへの加入主導、Open AIとの協業議論など、AI関連で活発な活動を繰り広げた。
著書には『パーフェクト・プレゼンテーション 3』(2024)、『パーフェクト・スライド・クリニック with パワーポイント』(エイコン出版社、2020)、『なぜあの人はすることなすこと上手くいくのか?』(2024)、『行動の完結』(アンナプルナ、2019)、『パーフェクト・プレゼンテーション』(2012)がある。『パーフェクト・プレゼンテーション』は、サムスン電子や第一企画の社員用プレゼンテーション教材、および多数の首都圏大学でプレゼンテーションのメイン教材として採用・活用されている。
彼は企業が真っ先に求めるコミュニケーション/プレゼンテーションの専門家であり、戦略とマーケティングの専門家でもある。
サムスン電子、第一企画、SKネットワークス、GSカルテックス、ハナ証券、LG Uplus、アンラボなど、様々な大企業で継続的に講師を務めており、
ノーベル賞受賞者やウォートン・スクールの教授とともに、2024年アルバトロス・カンファレンスのメインスピーカーとして参加した
https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2024/03/27/2024032700272.html
また、YouTubeチャンネル「アンドスタジオ」にも出演し、チャンネル史上最高の再生回数を記録するなど、
https://www.youtube.com/watch?v=Zxcj0avyWhQ
多くの人々に知識を広めるために尽力している。
講義/コラボ/提携のお問い合わせ: Plusclov@gmail.com
業務の難関を前に、いつも途方に暮れていた企画者 / 戦略担当者
差別化された問題解決力をあらかじめ備えておきたい就活生・社会人1年目
AI時代、戦略と実行力を同時に手に入れたい
自ら考える力を養い、AIモデルに左右されないビジネスプロフェッショナルへと成長します。
自分の意見を業務に反映させ、目標を達成する説得の専門家になることができます。
ビジネス専門家が実際にAIを活用する方法をすべて知ることができます。
AIを通じて業務が速くなり、より簡単になります。
経営陣からの鋭い質問に事前に対策し、対処できるようになります。
Q. この講義を作ろうと決心されたきっかけを教えてください!
成長したいけれど方法が分からず悩んでいる方々を助けたいというのが、私が講義を制作する一番の理由です。
特に、AI時代に人間が持つべき最も重要な必須能力である問題解決力と思考力について、体系的に教えられる場所や講義がないという点が残念でした。 少数の優れた人々が情報を独占し、情報の独占が富の独占へとつながるのを見て、少なくとも本人が心から望むのであれば、その方法を教えることができる講義を作りたいと思いました。この講義だけでなく、他の講義も同じ思いで作っています。皆さんのキャリアと成長の助けとなり、激変するAI時代に軸を持った、世界が必要とする人材になっていただければ幸いです。
Q. 問題解決力?必ず学ぶ必要がありますか?
今が最後のゴールデンタイムです。世界的な大家たちが口を揃えて、AI時代に必要な能力として「問題解決力」と「思考力」を挙げています。AI時代が引き起こした「思考の外注化」時代。自ら思考できる能力を持つ人だけが、競争力を維持できるようになるでしょう。
Q. 問題解決力は講義で学べる能力でしょうか?
一部の少数の戦略コンサルタントや、会社の戦略部門でのみ共有されている秘訣を、分かりやすく体系的に教育コンテンツ化した内容ですので、講義で十分に学ぶことができます。 ただし、講義を聴いてそれで終わりではなく、何度も自ら学習しながらトレーニングを行う過程は必須です。
Q. 他の講義との差別化ポイントは何ですか?
AI万能説で惑わすことはありません。 AIで即座に業務に適用可能な内容をお伝えし、実際に具現化された内容をすべて公開します。AIでできないことや、成果物のレベルがビジネスに活用できない水準のものを、できるとは言いません。
戦略コンサルティング会社と国内のビッグテックでの勤務経歴を通じて、実際の現場で起きていることや業務スタイルを包み隠さず盛り込みました。
仕事の始まりから最終的な成果物と結果を出すまでの過程をリアルに盛り込んでおり、一歩ずつ進めていけば、素早く問題解決能力と業務遂行能力を向上させることができます。
Q. 講師の方がコンサルタント出身なので、講義のレベルが高そうです。初心者でもついていけるでしょうか?
私が多くの講義で最もよくいただくフィードバックは、「難しい内容を分かりやすく説明してくれる」という点です :)
入門者の方でもスムーズに理解できるよう体系的に構成されているため、入門者・初心者の方でも簡単に理解していただけます。サンプルとして公開されている講義動画をご覧いただければ、どのような方法で分かりやすく説明されているか、事前にお分かりいただけると思います。
従業員のスキルアップが必要な
講義とともに実習用の実際の成果物リンク、プロンプト集、産業別リサーチまとめエクセルファイル、ケースインタビューのChain of Thought(思考の連鎖)PDF資料を提供します。
特別な事前知識は必要ありません
講義中に出てくる質問や練習を促すコメントがあった場合、実際にやってみてからその後の講義を視聴していただくことが、迅速な実力向上に役立ちます。
5월
10일
챌린지 시작일
2028년 5월 10일 午後 03:00
챌린지 종료일
2028년 5월 31일 午後 02:30
全体
72件 ∙ (8時間 28分)
講座資料(こうぎしりょう):
問題構造化能力
問題解決能力
リサーチ能力
論理とファクトに基づいて相手を説得する方法
説得に最適化されたトップダウン・コミュニケーション手法
全員が満足する成果物のための意見調整方法
アクションベースの成果物作成およびビジネスロードマップの作成方法
ビジネスにAIを直接活用する
学習対象は
誰でしょう?
問題解決能力を高めたい開発者、プランナー、戦略企画担当者
複雑な問題を解決するプロセスが気になる就活生、社会人1年生
戦略コンサルティングの業務を知りたい予備コンサルタント、ジュニアコンサルタント
問題解決能力を身につけたいスタートアップのCEO、CSO
様々な利害関係者の中で、自身の主張をアピールしなければならない会社員
内部の部署長および経営陣を説得しなければならないチームリーダーおよびチームメンバー
投資誘致のためにVCを説得する必要があるスタートアップの代表様
前提知識、
必要でしょうか?
なし
이 강의의 지난 수강평
취소 및 환불 규정
챌린지는 지식공유자가 설정한 수업 최소 정원이 충족되지 않을 경우, 폐강 안내가 고지되며 결제 내역이 자동취소됩니다.
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