[Internal Audit Archive] Risk-Based Internal Audit Practice

物権の設定と変動、不動産登記、名義信託、留置権、抵当権、賃貸借保護法等、不動産実務で頻繁に直面する争点を中心に構成し、法律の基礎を固めようとする実務者だけでなく、中級以上の実務担当者にも実質的な法律感覚を提供できるよう構成しました。

不動産税務・税制関連事例をタイプ別（取得税、固定資産税、総合不動産税、譲渡所得税、相続税、贈与税）に分析し、関連業務や実務で有用に活用できます。また、改正された税法規定（案）を反映し、実務的な業務処理に役立つよう構成されています。

業務中に発生する問題を定義し、タイプ別に分類し、各タイプに合った思考方法に従って問題にアプローチする方法を案内します。特にタイプ別の事例を通して、創造的、論理的、批判的思考方法のアプローチ方法を提示することで、実務での活用度を高めました。

不動産開発事業の基本となる不動産公法の基本的な流れと難しい用語を整理し、開発事業の強固な基礎となるよう構成いたしました。

実務で最も多く活用される分野（ファイルやフォルダー、Excel、PowerPoint、Word、PDF、データ分析）の業務自動化のためのChatGPTプロンプトの使用法を、様々な実習例を通して、お伝えします。

最近の時代に特に必要な「柔軟で効率的な業務管理能力」を習得できるよう、業務タイプ別管理方法とモチベーション向上技法をお教えします。業務生産性向上のための多様な目標管理技法、業務別管理技法（主要業務/補助業務/一時的業務/未来型業務）、モチベーション向上方法などを様々な事例とともに構成しました。

品質経営システム認証企業の実務者のための基礎課程として、豊富なISO審査経験を保有している国内最高の審査員がISO 9001:2015要求事項を理解しやすく解説しました。

長年、専門面接官を務める最高峰の専門家を招き、面接選考のプロセスや進め方、面接官が備えるべき基本素養やコミュニケーションスキルを収録しています。

企画・予算担当者の合理的な予算編成と効率的な予算管理のための専門能力を向上させる課程です。エクセルを通じた総合予算編成実習を進行し、多様な事例分析と企業の予算管理モデルを学習して合理的な予算管理技法を習得することができます。

成功的な購買のための実務交渉スキルを通じてプロ交渉者になれるよう内容を構成しました。購買交渉能力を向上させ、会社の利益創出者（Profit Center）としての役割を果たすことができます。また、購買担当者として必ず知っておくべき購買契約の定義、種類、主要条件別リスク分析、対応戦略及び契約締結方法などを様々な事例と結び付けて分かりやすくお伝えします。

輸出契約の締結手続きおよび主要交渉条件別チェック事項、国際英文契約書の各条項別活用目的を様々な事例と結び付けて構成しました。また、インコタームズ2020の主要条件（FOB条件とCIF条件）を分析し、貿易取引で最も重要な貿易契約とリスク管理方案を分かりやすくお教えします。

広報戦略、メッセージ開発、メッセージストーリーテリング、プレスリリースの基本構造と6要素を活用したプレスリリース作成方法をお教えします。パブリシティの概念を超えてプレスリリースをコンテンツ概念に拡張し、プレスリリースを企画・作成することができます。

ビッグデータビジネスの核心を理解し、現場でマーケティング戦略にどのように活用するかについてのインサイトを提供します。

差別化された顧客志向の商品価値を開発し、開発された価値を目標顧客と効率的、効果的に交換するための方法として、マーケティングミックスを構成する4Pの各戦略をお知らせします。

成果を出すリーダーのノウハウ技法を様々な事例と組み合わせてお教えします。

内部統制の設計評価と運用評価、RCM（統制技術書、Risk Control Matrix）事例分析などの内容で構成されています。これを通じて内部会計管理制度を効果的に運営し、高度化することができます。

協力会社を管理するのに必要な事項全般についてお知らせします。協力会社管理の実務知識と新規会社選定方案、既存会社運営方案、納期及び品質管理方案に関する内容で構成されており、これを通じて協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させて差し上げます。

適正在庫の正しい基本概念と在庫を測定できる様々な項目を通じて在庫算出方法を習得し、適正在庫を効果的に適用・実行できるようにします。

経営環境の変化に伴う購買戦略策定の必要性と重要性について扱っており、戦略購買を成功的に推進するための購買戦略策定と推進方法を様々な事例とともに提示しています。

企業の調達組織の核心機能である調達原価管理戦略及び合理化推進のための調達原価管理実務者を対象とした課程です。調達原価管理のための理論及び実務事例学習を通じて調達原価管理の具体的な特徴と管理技術を理解し、調達原価管理のための会計必須基礎知識を習得して結合関係を理解することができます。

財務諸表分析全般に関する正確な事前知識の習得と実務的適用能力を育成し、基礎理論から勘定科目、決算まで会計の循環過程を整理及び実際の事例分析を中心に構成し、実際の業務に活用できるように構成しました。

原価会計全般に関する正確な事前知識の習得と実務的な適用能力を育成し、原価計算、原価報告書の作成など原価計算に必要な基本原理を事例中心に構成し、実際の現場業務に活用できるように構成しました。

会計原理の基礎知識と会計を構成する在庫資産、貨幣、社債、資本などの要素を事例中心に構成しました。在庫資産、貨幣の時間価値、社債、資本に関する内容を様々な実習事例とともに分かりやすく提示しました。

売上6,000億事業部経営管理総括がお知らせする 実務にすぐに使える財務の基本と 売上高と収益成長の原理

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