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실전에서 검증된 B2B 경영전략

많은 실무자와 예비 경영자들은 전략을 배웠지만, 막상 무엇부터 분석하고 어떻게 실행해야 할지 막막함을 느낍니다. 시장분석, 사업전략, KPI, 제휴 전략을 각각 알고는 있지만, 이들이 하나의 흐름으로 연결되지 않아 실제 의사결정과 성과로 이어지지 않는 것이 가장 큰 문제입니다. 본 강의는 이러한 고민을 해결하기 위해 설계되었습니다. 실제 기업 현장에서 사용되는 B2B 경영전략의 사고 구조와 분석 순서, 그리고 실행 가능한 결과물로 만드는 방법을 단계별로 제공합니다. 교과서적 이론이 아니라, 지금 기업에서 바로 써먹을 수 있는 전략 프레임과 판단 기준을 중심으로 설명합니다. 25년간 글로벌 IT 기업과 국내 대기업·중견기업에서 전략기획과 사업개발을 수행해 온 Dr. Jake가, 이론과 실무를 연결해 “왜 이 전략이 필요한지, 언제 쓰고 어떻게 실행해야 하는지”를 명확히 정리해 드립니다. 이 강의를 통해 수강생은 1. 전략을 말로 설명하는 수준을 넘어 2. 스스로 시장을 분석하고, 전략을 설계하며, 실행과 KPI까지 연결하는 힘을 갖추게 될 것입니다.

(5.0) 수강평 4개

수강생 18명

난이도 입문

수강기한 무제한

  • Dr. JAKE
실전
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의사결정
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b2b
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전략기획
전략기획
기업분석
기업분석
실전
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의사결정
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b2b
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전략기획
전략기획
기업분석
기업분석

먼저 경험한 수강생들의 후기

먼저 경험한 수강생들의 후기

5.0

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seoyeong69

33% 수강 후 작성

경영전략의 이론적 정의뿐 아니라 다양한 기업 사례를 소개해주어 기업 현장에서 어떻게 활용되는지를 직관적으로도 알 수 있게 해줍니다. 설명도 너무 명료하고 기초 자료에 대한 안내는 학습자에게 큰 도움이 됩니다

5.0

KyungJin Hellen

93% 수강 후 작성

B2B 비즈니스를 영업이 아닌 고객사의 경영 전략 관점에서 이해할 수 있게 정리된 강의입니다. 신한에서 수행하는 그룹 공통 서비스 및 B2B 기획·제안 업무에 바로 적용할 수 있었고, 고객 가치와 의사결정 구조를 체계적으로 바라보는 데 도움이 되었습니다. 금융·IT·기획 직무 실무자에게 추천합니다.

5.0

요리신동Brian

47% 수강 후 작성

이 강의는 기존과는 접근 방식이 다른 듯 합니다. 고객사 내부의 의사결정 구조와 구매 논리를 중심으로 왜 전략이 실패하는지, 왜 실행이 어긋나는지를 설명하기에 경력자라면 누구나 한 번쯤 느꼈을 “아, 그래서 안 됐던 거구나”라는 깨달음을 주는 강의라 생각되네요. B2B 전략을 배우고 싶으신 주니어경력자와 다시 정리하고 싶은 시니어경력자들께 추천합니다.

수강 후 이런걸 얻을 수 있어요

  • 시장·경쟁·자사 분석이 연결된 전략 분석 자료 1세트를 스스로 완성할 수 있다.

  • 전사 또는 사업부 단위의 전략 구조도(Strategy Framework)를 직접 설계할 수 있다.

  • 가정·숫자·리스크가 연결된 실행 가능한 사업계획서를 작성할 수 있다.

  • 전략과 바로 연결되는 KPI 체계와 성과 관리 지표를 스스로 정의할 수 있다.

  • 경영진 질문에 흔들리지 않고 전략적 의사결정을 설명하는 보고 능력을 갖추게 된다.


[실전에서 검증된 B2B 경영전략]

시장분석에서부터 사업관리까지

단순한 이론 학습에 지치셨나요? 본 강의는 책에만 나오는 이론 설명에서 벗어나, 글로벌 기업 및 국내 중견기업의 실제 의사결정 구조를 그대로 옮겨온 독보적인 실전 전략 강의입니다. 현업에서 즉시 승인받을 수 있는 기획서 작성법과 실행 가능한 사업계획서의 정석을 전수합니다.

1. 데이터 기반의 철저한 시장분석과 기획 전략

성공적인 경영전략의 시작은 정교한 시장조사시장분석에 있습니다. 본 과정에서는 거시적 환경 분석부터 경쟁사 동향 파악을 위한 기업분석 방법론을 다룹니다. 특히, 재무제표를 분석하여 기업의 내실을 파악하고, 이를 논리적인 기획서로 시각화하여 의사결정권자를 설득하는 실무 노하우를 제공합니다.

2. 실행력을 극대화하는 사업전략 및 사업계획 수립

현업에서 즉시 활용 가능한 사업전략사업계획 수립 프로세스를 학습합니다. 체계적인 기획사업기획 단계를 거쳐, 영업 효율을 극대화하는 테리토리 플랜(Territory Plan) 설계법이 담긴 실무형 사업계획서를 완성하십시오. 또한, 기업 성장의 핵심 동력인 전략적 제휴파트너쉽(Partnership), 그리고 글로벌 Alliance 구축 전략을 통해 비즈니스 확장 모델을 제시합니다.

3. 지표로 증명하는 사업관리와 성과지표(KPI)

전략은 실행되어야 의미가 있습니다. 실제 회의실에서 통과되는 전략 사고를 바탕으로, 실행 구조를 설계하고 핵심성과지표인 KPI를 설정하는 사업관리 기법을 배웁니다. 철저한 성과관리 체계를 구축하여 목표를 달성하는 프로세스를 체득함으로써, 여러분이 작성한 기획서가 단순한 문서를 넘어 실제 매출과 결과로 이어지게 만듭니다.

4. 25년 경력 전문가의 검증된 프레임워크

강사는 IBM, 삼성전자, 시스코, 오라클, 지멘스 등 글로벌 리딩 기업과 국내 대표 소프트웨어 기업인 티맥스소프트에서 전략기획·사업전략·전략적 제휴·마케팅 업무를 25년간 직접 수행한 베테랑입니다. 현장의 치열한 고민이 담긴 프레임워크는 여러분이 사업계획서를 작성하며 겪을 시행착오를 획기적으로 줄여줄 것입니다.

결과가 절실한 분이라면 이 강의는 단순한 교육 비용이 아니라, 여러분의 시간과 에너지를 아껴주는 가장 확실한 투자가 될 것입니다. 지금 바로 본 과정을 통해 완벽한 기획서를 만드는 독보적인 B2B 전문가로 거듭나십시오.

이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 취업준비는 해야 하는데, 마땅히 필살기가 부족한 대학생/취업준비생

  • 무엇부터 분석해야 할지 몰라 자료만 쌓아두고 결론을 못 내리는 기획자

  • 전략 보고서를 써도 항상 ‘그래서 뭐 하자는 거야?’라는 말을 듣는 팀장

  • 시장·경쟁·사업을 따로따로만 이해해 전략을 연결하지 못하는 실무자

  • 사업계획은 맡았지만 숫자와 논리가 연결되지 않아 매번 불안한 담당자

  • 기술력은 인정받지만, B2B 전략 구조를 못 짜 답답한 스타트업 임직원

선수 지식,
필요할까요?

  • 기업이 어떻게 돈을 버는지에 대한 기본 이해

  • B2B 비즈니스의 기본 구조에 대한 감각

  • 조직 내 보고·의사결정 흐름에 대한 경험

  • 엑셀 또는 숫자에 대한 최소한의 거부감 없음

안녕하세요
입니다.

18

수강생

4

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5.0

강의 평점

1

강의

저는 25년간 글로벌 IT 기업(IBM, Cisco, Oracle, Siemens) 및 국내기업(삼성전자, 티맥스소프트)에서

아래 3가지 역할을 수행한, B2B Growth Architect입니다.

1. 전략을 설계하고, 실행 가능한 구조로 완성하는 전략가(Strategist)
2. 전략, 조직, 실행을 하나의 시스템으로 연결하는 기획가(Planner)
3. 전략을 기반으로 결과를 만들어 내는 실행가(Executor)

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커리큘럼

전체

19개 ∙ (2시간 6분)

해당 강의에서 제공:

강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

전체

4개

5.0

4개의 수강평

  • 요리신동Brian님의 프로필 이미지
    요리신동Brian

    수강평 1

    평균 평점 5.0

    5

    47% 수강 후 작성

    이 강의는 기존과는 접근 방식이 다른 듯 합니다. 고객사 내부의 의사결정 구조와 구매 논리를 중심으로 왜 전략이 실패하는지, 왜 실행이 어긋나는지를 설명하기에 경력자라면 누구나 한 번쯤 느꼈을 “아, 그래서 안 됐던 거구나”라는 깨달음을 주는 강의라 생각되네요. B2B 전략을 배우고 싶으신 주니어경력자와 다시 정리하고 싶은 시니어경력자들께 추천합니다.

    • Dr. JAKE
      지식공유자

      감사합니다. 대부분의 서적이나 강의들은 실제 기업경험이 없거나 있더라도 기업 핵심 의사결정 라인에 없던 분들의 경험을 기반으로 만들어지는 경향이 있는 것 같습니다. 아무쪼록 제 강의가 주니어 및 시니어 경력자들께 도움이 되길 기대해 봅니다.

  • KyungJin Hellen님의 프로필 이미지
    KyungJin Hellen

    수강평 1

    평균 평점 5.0

    5

    93% 수강 후 작성

    B2B 비즈니스를 영업이 아닌 고객사의 경영 전략 관점에서 이해할 수 있게 정리된 강의입니다. 신한에서 수행하는 그룹 공통 서비스 및 B2B 기획·제안 업무에 바로 적용할 수 있었고, 고객 가치와 의사결정 구조를 체계적으로 바라보는 데 도움이 되었습니다. 금융·IT·기획 직무 실무자에게 추천합니다.

    • Dr. JAKE
      지식공유자

      감사합니다. 금융권에서도 B2C 뿐만 아니라 B2B 비스니스에도 관심이 많으신 것으로 알고 있고, 신사업을 계획하시거나 비즈니스를 구조화하실 때에도 필요한 강의라고 생각합니다. 앞으로도 많은 의견 부탁드리겠습니다. 여러분의 성공 여정에 함께 하겠습니다.

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    seoyeong69

    수강평 1

    평균 평점 5.0

    5

    33% 수강 후 작성

    경영전략의 이론적 정의뿐 아니라 다양한 기업 사례를 소개해주어 기업 현장에서 어떻게 활용되는지를 직관적으로도 알 수 있게 해줍니다. 설명도 너무 명료하고 기초 자료에 대한 안내는 학습자에게 큰 도움이 됩니다

    • Dr. JAKE
      지식공유자

      감사합니다. 제가 25년간 굴지의 글로벌 기업 및 국내중견SW회사에서 실제 수행한 경험으로 강의를 준비한 것이라, 실전형 경영전략 및 사업계획 강의라고 봐주시는 것 같습니다. 수강생 여러분들의 말씀에 항상 귀기울이고 노력하는 강사가 되겠습니다.

  • 정동철님의 프로필 이미지
    정동철

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    월 ₩43,780

    5개월 할부 시

    ₩218,900

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