경영전략의 이론적 정의뿐 아니라 다양한 기업 사례를 소개해주어 기업 현장에서 어떻게 활용되는지를 직관적으로도 알 수 있게 해줍니다. 설명도 너무 명료하고 기초 자료에 대한 안내는 학습자에게 큰 도움이 됩니다

seoyeong69

많은 실무자와 예비 경영자들은 전략을 배웠지만, 막상 무엇부터 분석하고 어떻게 실행해야 할지 막막함을 느낍니다. 시장분석, 사업전략, KPI, 제휴 전략을 각각 알고는 있지만, 이들이 하나의 흐름으로 연결되지 않아 실제 의사결정과 성과로 이어지지 않는 것이 가장 큰 문제입니다.

본 강의는 이러한 고민을 해결하기 위해 설계되었습니다.
실제 기업 현장에서 사용되는 B2B 경영전략의 사고 구조와 분석 순서, 그리고 실행 가능한 결과물로 만드는 방법을 단계별로 제공합니다. 교과서적 이론이 아니라, 지금 기업에서 바로 써먹을 수 있는 전략 프레임과 판단 기준을 중심으로 설명합니다.

25년간 글로벌 IT 기업과 국내 대기업·중견기업에서 전략기획과 사업개발을 수행해 온 Dr. Jake가,
이론과 실무를 연결해 “왜 이 전략이 필요한지, 언제 쓰고 어떻게 실행해야 하는지”를 명확히 정리해 드립니다.

이 강의를 통해 수강생은
1. 전략을 말로 설명하는 수준을 넘어
2. 스스로 시장을 분석하고, 전략을 설계하며, 실행과 KPI까지 연결하는 힘을 갖추게 될 것입니다.

Dr. JAKE

실전에서 검증된 B2B 경영전략

감사합니다. 제가 25년간 굴지의 글로벌 기업 및 국내중견SW회사에서 실제 수행한 경험으로 강의를 준비한 것이라, 실전형 경영전략 및 사업계획 강의라고 봐주시는 것 같습니다. 수강생 여러분들의 말씀에 항상 귀기울이고 노력하는 강사가 되겠습니다.

실전

의사결정

전략기획

기업분석

多くの実務者や経営者予備軍は戦略を学んできましたが、いざ何から分析し、どのように実行すべきか途方に暮れています。市場分析、事業戦略、KPI、提携戦略をそれぞれ知ってはいるものの、これらが一つの流れとして繋がらず、実際の意思決定と成果に結びつかないことが最大の問題です。

本講義は、このような悩みを解決するために設計されました。
実際の企業現場で使われているB2B経営戦略の思考構造と分析順序、そして実行可能な成果物にする方法を段階的に提供します。教科書的な理論ではなく、今企業ですぐに使える戦略フレームと判断基準を中心に説明します。

25年間グローバルIT企業と国内大企業・中堅企業で戦略企画と事業開発を行ってきたDr. Jakeが、
理論と実務を繋げて「なぜこの戦略が必要なのか、いつ使い、どのように実行すべきか」を明確に整理いたします。

この講義を通じて受講生は
1. 戦略を言葉で説明するレベルを超え
2. 自ら市場を分析し、戦略を設計し、実行とKPIまで繋げる力を身につけることができます。