B2B 비즈니스를 영업이 아닌 고객사의 경영 전략 관점에서 이해할 수 있게 정리된 강의입니다.

신한에서 수행하는 그룹 공통 서비스 및 B2B 기획·제안 업무에 바로 적용할 수 있었고, 고객 가치와 의사결정 구조를 체계적으로 바라보는 데 도움이 되었습니다.

금융·IT·기획 직무 실무자에게 추천합니다.

KyungJin Hellen

많은 실무자와 예비 경영자들은 전략을 배웠지만, 막상 무엇부터 분석하고 어떻게 실행해야 할지 막막함을 느낍니다. 시장분석, 사업전략, KPI, 제휴 전략을 각각 알고는 있지만, 이들이 하나의 흐름으로 연결되지 않아 실제 의사결정과 성과로 이어지지 않는 것이 가장 큰 문제입니다.

본 강의는 이러한 고민을 해결하기 위해 설계되었습니다.
실제 기업 현장에서 사용되는 B2B 경영전략의 사고 구조와 분석 순서, 그리고 실행 가능한 결과물로 만드는 방법을 단계별로 제공합니다. 교과서적 이론이 아니라, 지금 기업에서 바로 써먹을 수 있는 전략 프레임과 판단 기준을 중심으로 설명합니다.

25년간 글로벌 IT 기업과 국내 대기업·중견기업에서 전략기획과 사업개발을 수행해 온 Dr. Jake가,
이론과 실무를 연결해 “왜 이 전략이 필요한지, 언제 쓰고 어떻게 실행해야 하는지”를 명확히 정리해 드립니다.

이 강의를 통해 수강생은
1. 전략을 말로 설명하는 수준을 넘어
2. 스스로 시장을 분석하고, 전략을 설계하며, 실행과 KPI까지 연결하는 힘을 갖추게 될 것입니다.

Dr. JAKE

실전에서 검증된 B2B 경영전략

감사합니다. 금융권에서도 B2C 뿐만 아니라 B2B 비스니스에도 관심이 많으신 것으로 알고 있고, 신사업을 계획하시거나 비즈니스를 구조화하실 때에도 필요한 강의라고 생각합니다. 앞으로도 많은 의견 부탁드리겠습니다. 여러분의 성공 여정에 함께 하겠습니다.