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[생산관리 아카이브] 생산성측정 및 관리 빌드업

생산성의 구성요소를 이해하고, 투입물의 종류에 따른 생산성 측정방법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다. 측정된 생산성 지표를 분석하고, 관리하는 방법을 통해 생산성 향상을 도모할 수 있습니다.

1명 이 수강하고 있어요.

표준시간구조
노동생산성
pac시스템
설비생산성
pace시스템
생산관리

이런 걸 배울 수 있어요

  • 생산성 개념을 이해 및 해석하고, 활용법을 숙지할 수 있다.

  • 생산성 투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력을 배양할 수 있다.

  • 생산성 향상을 위한 개선 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구할 수 있다.

측정할 수 없으면 관리할 수 없다!

생산실무자의 필연적 과제인 생산성 향상을 위한 생산성 측정역량 제고!


제한된 자원의 효율적 활용을 위해 생산성 측정방법에 대한 사전이해가 필요합니다. 생산성 향상을 위해 고민이신 분들에게 본 과정을 적극 추천합니다.

본 과정은 생산성의 구성요소를 이해하고, 투입물의 종류에 따른 생산성 측정방법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다. 측정된 생산성 지표를 분석하고, 관리하는 방법을 통해 생산성 향상을 도모할 수 있습니다.


현장중심 교육

  • 생산성 향상을 위한 활동 포인트를 도출하고, 현업적용방안을 연구합니다.

  • 생산투입요소별 생산성 측정방법 및 분석능력 함양을 위해 강사의 현장경험이 반영된 내용으로 구성하여 알려드립니다.


실무 중심의 핵심 포인트 제시

  • 실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.

과정 목차


  1. 생산성의 의미와 단계별 관리 포인트

  2. 표준시간의 구조와 측정기법

  3. 노동생산성 구조와 관리 지표

  4. PAC시스템 구성과 노동생산성 향상 실무

  5. 설비생산성 구조와 관리 지표

  6. PACE시스템 구성과 설비생산성 향상 실무

  7. 제조원가 구성요소 및 가공비 활용

  8. 부가가치 구조와 부가가치생산성시스템 구축

생산관리 전문교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시

생산관리 전문교수를 섭외하여 산업현장에서 요구되는 핵심스킬만을 엄선하여 강의를 제공합니다. 기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.

김기영 지도위원

현) KPC 생산경영 지도위원

현) 한국스마트컨설팅협회 전문위원

전) ㈜넥스콘테크놀러지 중국공장 법인장

전) ㈜아모텍 경영혁신팀장

전) ㈜삼성전기 공장혁신팀장

자격) 공장관리기술사, 산업안전기사



이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 생산관리, 생산기획, 생산지원부문 담당자

  • 제조, 생산기술, 설비관리, 공정관리 담당자

  • 경영관리, 공장혁신 담당자

안녕하세요
입니다.

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수강생

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수강평

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답변

4.6

강의 평점

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강의

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

커리큘럼

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24개 ∙ (4시간 15분)

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