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[생산관리 아카이브] 생산계획 및 통제 에센스

생산관리의 핵심인 생산계획 및 공정관리업무를 이해하고, 4차 산업혁명에 대응한 업무체계 구축 및 시스템 활용에 이르기까지 더욱 효율적이고 선진화된 생산관리업무를 수행할 수 있도록 내용을 구성하였습니다.

1명 이 수강하고 있어요.

생산성과관리
생산현황
생산일정수립
수요관리
생산공정
생산관리

이런 걸 배울 수 있어요

  • 생산유형의 분류 및 특성의 이해를 통해 관리역량을 체득할 수 있다.

  • 생산계획 및 통제 업무 프로세스를 업무에 적용할 수 있다.

  • 생산유형별 생산계획 수립절차, 고려사항, 기법 및 활용역량을 체득할 수 있다.

  • 생산통제 활동의 핵심 업무 및 실무 노하우를 체득할 수 있다.

  • 공급망관리(SCM)와 연계된 생산관리의 핵심 포인트를 파악할 수 있다.

현장중심의 생산계획수립 및 공정통제에 관한 전문교육!


고객 Needs 변화는 점차 빨라지고, 그에 따른 맞춤형 대응을 위한 품종의 다양화가 이루어지고 있습니다. 이에 맞춰 생산시스템은 정확한 예측에 이은 생산계획과 신속한 통제능력의 중요성 뿐만 아니라 유연성까지 갖춰야만 합니다.

본 과정은 생산관리의 핵심인 생산계획 및 공정관리업무를 이해하고, 4차 산업혁명에 대응한 업무체계 구축 및 시스템 활용에 이르기까지 더욱 효율적이고 선진화된 생산관리업무를 수행할 수 있도록 내용을 구성하였습니다.


현장 중심의 생산관리 공정관리 핵심실무 제시

  • 생산계획과 생산통제업무 프로세스를 정리하고, 생산유형별 생산계획 수립절차를 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.

  • 생산통제활동별 핵심업무와 실무노하우를 현장에서의 경험이 반영된 내용으로 구성하여 알려드립니다.



실무 중심의 핵심 포인트 제시

  • 실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.

과정 목차


  1. 생산유형 분류 및 특성의 이해

  2. 생산 기초 데이터 설정 및 정확도 관리

  3. 제조업 업무 프로세스와 수요관리 실무

  4. 생산계획 유형, 수립 방법 및 활용

  5. 단기 생산계획·스케줄 수립 실무

  6. 작업지시 및 생산현황 모니터링 실무

  7. 생산진척관리의 조치 및 긴급주문관리

  8. 생산성과(지표)관리 실무


생산관리 전문교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시

생산관리 전문교수를 섭외하여 산업현장에서 요구되는 핵심스킬만을 엄선하여 강의를 제공합니다. 기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.

윤계덕 컨설턴트

현) KPC 생산경영 지도위원

현) 비츠로컨설팅㈜ 대표컨설턴트

현) CPSM(국제공인 공급관리전문가)

현) CPIM(국제공인 생산재고전문가)

현) CPL(국제공인 물류전문가)

현) PMP(국제공인 프로젝트관리전문가)

전) 경희대 경영대학원 겸임교수

전) 삼성SDS㈜ 제조사업부 PM


이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 생산계획, 생산기획, 생산지원 실무자 및 관리자

  • 공정관리, 공정혁신 실무자 및 관리자

  • 공급망관리(SCM)의 공급관리 실무자 및 관리자

  • SCM, ERP 및 MES 정보시스템 구축 실무자 및 관리자

안녕하세요
입니다.

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수강생

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수강평

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답변

4.6

강의 평점

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강의

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

커리큘럼

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24개 ∙ (4시간 9분)

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수강평

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