[리더십 아카이브] 성과 리더십(평가피드백과 직원육성)

총무자산관리 프로세스(PLM)를 기반으로, 유형별 자산의 주요 관리쟁점사항으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 고정자산의 분류방법론과 유형고정자산의 관리절차를 이해하고, 고정자산의 취득과 운영, 처분단계 전반에 걸친 핵심 총무 점검사항을 파악함으로써 지식사회에 맞는 기업가치 증대를 실현할 수 있습니다.

총무업무의 효율적인 수행과 관리능력 향상을 위하여 총무업무 수행에 필수항목인 총무관리, 사무행정, 아웃소싱, 계약관리 등의 내용으로 구성되어 있습니다.

채권사고 사전예방을 위한 신용조사, 담보관리, 전자결제 실무사항과 효과적인 채권회수기법을 제시하고 있습니다. 또한 임의회수, 법 조치 등을 통한 부실채권 회수 노하우를 알려드립니다. 이를 통해 부실채권을 예방하고, 올바른 채권관리 기법을 습득함으로써 실무 담당자들의 역량을 성장시킬 수 있습니다.

인사관리, 노무관리, 임금관리, 산재관리, 퇴직관리, 근로관리 등 인사노무담당자의 실무지침 중심으로 구성되어 있습니다. 또한, 기업에서 빈번하게 발생하는 인사노무 관련 다양한 법률 쟁점사항을 다양한 사례 및 판례와 접목하여 해결방법을 제시하고 있습니다.

프롭테크를 활용한 자산 관리부터 AI 기반의 지능형 물류·교통 체계 분석, 그리고 수익형 스마트홈 모델까지, 기술을 도구로 활용해 실제 비즈니스 수익 모델을 설계할 수 있는 실전 노하우를 제공합니다.

복잡한 경제 지표와 쏟아지는 부동산 정책 속에서 최적의 투자 방향을 제시합니다. 단순한 이론을 넘어 GDP, 인플레이션 등 거시 경제 지표가 부동산에 미치는 영향부터 토지, 주택, 오피스, 수익형 부동산에 이르기까지 전 영역의 시장 분석 및 전망을 담았습니다.

물권법의 기초부터 실무에서 가장 까다로운 유치권, 법정지상권, 주택임대차보호법의 대항력까지 18가지 핵심 테마를 다룹니다. 전문 지식이 부족해 놓치기 쉬운 매각 시 인수 권리나 처분제한등기의 함정을 파헤치고, 실무자에게 꼭 필요한 권리분석의 표준 모델을 제시합니다.

기술가치평가의 기본 원리부터 수익·시장·원가접근법 등 주요 평가 방법론을 체계적으로 다룹니다. 특히 평가의 핵심 요소인 기술수명주기 산정, 현금흐름 분석, 할인율 및 기술기여도 도출 과정을 구체적으로 학습하여 평가 결과의 신뢰성을 확보하는 데 집중합니다. 이론적 이해를 넘어 웹기반 평가 시스템 활용법까지 포괄함으로써, 실무자가 기술 자산의 가치를 정교하게 측정하고 이를 사업화 전략에 즉시 활용할 수 있는 실질적인 가이드를 제공합니다.

토지 확보 단계부터 최종 투자 결정에 이르기까지 부동산 개발 전 과정에서 반드시 체크해야 할 필수 타당성 항목들을 실무 관점에서 정리합니다. 각 단계별 리스크 요인을 체계적으로 분류하고, 이를 분석하여 사업의 실질적인 수익성과 실현 가능성을 진단하는 방법을 제시합니다. 이를 통해 사업의 본질적인 가치를 꿰뚫어 보고, 최적의 사업 추진 방향을 도출할 수 있는 분석 역량 내재화에 초점을 맞추었습니다.

노조법 변화의 핵심을 날카롭게 분석하여 기업이 반드시 점검해야 할 도급 구조와 교섭 대응 시나리오를 집약적으로 다룹니다. 실무자가 현장에서 즉시 적용할 수 있는 구체적인 가이드라인을 제시함으로써, 불확실한 경영 환경 속에서 경영권과 재산권을 선제적으로 보호하는 최적의 솔루션을 제공합니다.

제조 현장에서 발생하는 품질 문제를 사전에 차단하고, 예방하기 위한 전문적인 품질검사 기술을 다룹니다. 품질보증의 개요부터 샘플링 검사의 이론과 실무 적용(KS Q ISO 2859), 계측기 및 측정시스템 분석(MSA)을 통한 데이터 신뢰성 확보, 그리고 검사 데이터의 피드백을 통한 지속적인 품질 개선 프로세스까지 현장 실무자가 반드시 알아야 할 핵심 내용을 체계적으로 제시합니다.

조직 이해도부터 보고 기술까지, 회사에서 아무도 알려주지 않았던 진짜 일 잘하는 방법을 코칭해 드립니다. 대체 불가능한 존재감을 만드는 나만의 브랜딩 방법, 프로의 소통 스킬, 문서작성부터 시간관리까지 한 번에 마스터하는 실전 무기를 장착해 드립니다.

설계부터 공정까지, 불량이 발생할 수 있는 모든 틈새를 과학적으로 차단하는 방법을 알려드립니다. 품질보증 시스템 확립, 설계 및 공정 FMEA 절차, 안정적인 품질 유지를 위한 공정관리 기술 등을 통해 불량제로 추구라는 현장의 핵심과제를 달성할 수 있습니다.

기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반 지식을 제공하고, 실무기법을 알기 쉽게 제시한 과정입니다. 직무분석, 채용, 평가관리 등 다양한 인사관리제도의 활용방법을 실제 사례와 접목하여 현업에서도 바로 적용할 수 있도록 기획하였습니다.

자신의 셀프리더십을 진단하고, 셀프리더십 성공사례를 통한 전략수립 방법을 알려드립니다. 이를 통해 프로 직장인으로서 해야 할 역할과 태도를 습득하고, 조직 내 성공과 성취를 위한 실행계획을 수립할 수 있습니다.

인적로스, 설비로스, 자재로스의 구조와 혁신방법을 다양한 사례와 함께 알기 쉽게 구성했습니다. 이를 통해 생산효율화, 시스템 개선, 개인역량 다양화 등 생산성 증대를 도모할 수 있습니다.

신뢰구축과 관계확장을 위한 관계 리더십을 다양한 사례와 함께 구성했습니다. 또한 건설적 관계 회복을 위한 통합적 갈등 관리 방법을 알려 드립니다.

제안, 보고, 설명회 등 다양한 프레젠테이션 상황에서 자신의 주장이나 생각을 성공적으로 전달할 수 있는 능력을 향상시키는 과정입니다. 본 과정을 통해 더욱 경쟁력 있는 프레젠터로 거듭나시길 바랍니다.

엑셀을 비즈니스 툴로 사용하는데 가장 기본적인 핵심을 짚어 드립니다. 엑셀 계산의 원리부터, 함수, 수식, 집계, 필터 활용까지 엑셀의 여러 요소를 알려 드립니다. 수식의 구성 방법, 수식의 중심에 있는 함수의 이해, 집계 및 필터 기능의 활용 방법으로 내용이 구성되어 있습니다.

대학교, 연구소, 기업의 개발성과를 법적으로 보호하고, 독점적 기술 경쟁력을 확보하기 위한 특허 가이드로 구성하였습니다. 또한 지식재산 기반 연구개발 동향 파악 및 공백 기술 예측을 통한 효율적이고, 경쟁력 있는 연구 개발 방향성을 알려 드립니다.

신뢰구축과 관계확장을 위한 관계 리더십을 다양한 사례와 함께 구성했습니다. 또한 건설적 관계 회복을 위한 통합적 갈등 관리 방법을 알려 드립니다.

프로그램 개발자 출신의 경영학자이자, 창의적 조직 HR 전문가인 [AI 리더십] 저자가 쉽게 풀어주는 강의

30년 전략 전문가가 엄선한 삼국지 핵심 스토리 64선! 복잡한 비즈니스 이슈를 단 세 가지 영역으로 구조화해 승리를 설계하는 150페이지 분량의 '3의 법칙' 전략 프레임워크를 전수합니다. [난세의 영웅들에게 배우는 필승의 설계도] 삼국지, 읽어야 할 것 같지만 방대한 분량과 1,200명의 인물 앞에 엄두가 안 나셨나요? 읽었더라도 실무에 어떻게 적용할지 막막하셨나요? 본 강의는 삼국지 전체를 꿰뚫는 동시에, 현대 비즈니스에 즉시 적용 가능한 ‘3의 법칙’만을 골라 담았습니다. 🎯 이런 분들을 위한 강의입니다 전략가/기획자: 복잡한 변수 속에서도 무너지지 않는 ‘필승의 구조’를 기획하고 싶은 분 리더: 명분과 실리, 타이밍을 장악해 상대를 내 편으로 만들고 싶은 분 입문자: 삼국지의 핵심 줄거리와 지략을 단숨에 마스터하고 싶은 분 ⚔️ 무엇을 배우나요? 무너지지 않는 '구조' (리스크 관리): 조조의 회군 전술부터 제갈량의 방어 진형까지, 자원을 최적으로 배분하여 판이 무너지는 것을 막는 법을 배웁니다. 보이지 않는 '틈' (전략 수립): 여포의 빈집털이와 관우의 형주 상실 사례를 통해, 상대의 허점을 포착해 주도권을 가져오는 타이밍의 기술을 익힙니다. 거절할 수 없는 '제안' (심리 설득): 제갈량의 외교술에서 추출한 '명분-손익-시한' 프레임으로 상대를 완벽하게 승복시키는 협상의 기술을 체계화합니다. 💡 강의의 약속 이 강의를 듣고 나면, 삼국지를 세 번 읽은 사람보다 더 명료한 전략적 안목을 갖게 됩니다. 스토리는 흥미진진하게, 전략은 치밀하게! 결과는 운에 맡기는 것이 아니라 설계하는 것입니다.

"강의를 듣는 시간을 넘어, 전략을 '소유'하는 시간을 드립니다." 수천 명의 인물과 복잡한 전투 속에 숨겨진 승리의 공식, '3의 법칙'. 30년 전략 전문가의 시스템 사고가 집약된 총 483페이지의 PDF 교재 및 워크북으로 당신의 비즈니스 판도를 바꾸십시오.