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[Biz 아카이브] 불확실성 시대의 문제해결과 의사결정

프로세스를 통해 문제를 도출하고, 다양한 아이디어를 이끌어내어 효과적이고, 실행 가능한 해결책을 결정할 수 있는 방법을 알려드립니다. 이를 통해 이성과 직관의 통합작용으로 문제해결 프로세스를 체계화할 수 있고, 논리적 사고에 기반한 문제해결 툴(Tools)과 스킬을 함양할 수 있습니다.

1명 이 수강하고 있어요.

문제해결
의사결정
아이디어
직관
논리적사고
문제해결능력

이런 걸 배울 수 있어요

  • 불확실성을 창조적 기회로 바꾸는 문제해결 마인드를 강화할 수 있다.

  • 문제해결을 위한 시스템 사고를 이해하고, 문제의 세분화와 과제화를 통해 문제를 정의할 수 있다.

  • 논리적/창의적 사고에 근거한 다양한 문제해결 Tool과 스킬을 습득할 수 있다.

  • 의사결정의 오류를 극복하고, 합리적인 대안을 수립할 수 있다.

업무효율 UP, 업무시간 DOWN 시키는 일잘러들의 문제해결 꿀팁 제시!


업무적인 측면에서나 개인적인 측면에서 삶은 문제해결의 연속입니다. 창조적인 문제해결자는 단순한 문제해결에서 벗어나, 위기를 기회의 문제로 전환하고, 기회를 창조의 문제로 창출하여 미래지향적인 관점에서 문제를 선제적으로 관리합니다.

본 과정에서는 프로세스를 통해 문제를 도출하고, 다양한 아이디어를 이끌어내어 효과적이고, 실행 가능한 해결책을 결정할 수 있는 방법을 알려드립니다. 이를 통해 이성과 직관의 통합작용으로 문제해결 프로세스를 체계화할 수 있고, 논리적 사고에 기반한 문제해결 툴(Tools)과 스킬을 함양할 수 있습니다.


현장중심 교육

  • 문제해결을 위한 창의적, 논리적, 비판적 사고 방법의 다양한 사례를 바탕으로 실무에 쉽게 적용할 수 있도록 구성하였습니다.

  • 다양한 문제해결 Tool과 스킬을 통해 의사결정의 오류를 극복하고, 합리적인 대안을 수립할 수 있습니다.



실무 중심의 핵심 포인트 제시

  • 실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.

과정 목차


  1. 경영 환경 변화와 문제해결

  2. 문제해결의 틀

  3. 문제해결을 위한 의사결정

  4. 의사결정의 오류

  5. 문제정의

  6. 상황분석

  7. 원인분석

  8. 아이디어 도출


프로페셔널 강사진 섭외를 통한 차별화된 내용 제시

문제해결 역량강화 전문교수를 섭외하여 산업현장에서 요구되는 핵심스킬만을 엄선하여 강의를 제공합니다. 기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.


탁진규 대표

현) 명지전문대학 경영학(인사조직) 교수

현) 한국산업교육학회, 한국융합경영학회 이사

전) 순천향대학교 경영학, 국제무역관리론 강사

전) 서울과학종합대학원-aSSIST 겸임교수

전) 엑스퍼트컨설팅 퍼포먼스 컨설팅그룹 선임컨설턴트

전) LG화재 교육팀 교육센터장

전) Kolon-MetLife 영업교육팀 Assistant Manager

전) 현대경제연구원 리더십, 조직문화, 역량강화 분야 전문교수


이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 의사결정 및 전략관련 부서 담당자

  • 비즈니스 문제해결 방법에 관심있는 임직원

안녕하세요
입니다.

287

수강생

23

수강평

4.5

강의 평점

110

강의

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

커리큘럼

전체

24개 ∙ (3시간 53분)

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마지막 업데이트일: 

수강평

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