나. 실무 현장에서 PM되는 법 부터영상 재상이 안됩니다.  확인 부탁드립니다.

 seolee@ybm.co.kr 강의 자료요청 드립니다.

섹션 1의 3강(프로덕트 매니저가 사업적 성과를 낸다는 것이란?)을 듣다가 궁금한 게 있어 질문드립니다.Growth PM 유형도 사업적 성과를 내는 영역이신규 고객 획득고객 리텐션 개선수익화 개선으로 보이는데 맞을까요?

강의를 듣는중인데혹시 별도 강의자료를 다운받을 수 있을까요 ? 아니면 아래 메일로 공유 부탁드리겠습니다.ziakline@naver.com 감사합니다.

섹션2 >1. PM(Project Manager)의 모든 것 >  나. 실무 현장에서 PM이 되는 방법다. PM의 프로젝트 종류 및 업무 특성 영상 재생이 되지 않습니다.

예약 했을 때 저는 왜 구글 캘린더에 자동저장이안될까요?따로 옵션 뭐 만줘줘야 되는게 있나요??

강의자료 부탁드립니다. fkauskm@gmail.com감사합니다

학습 진도율 100%를 달성했는데요.강의 수강 완료가 뜨지 않아, 수료증을 받을 수가 없네요..확인 한번 부탁드리겠습니다

강의 자료가 업로드 안되어 요청합니다!

영화님! 프로덕트 중심과 콘텐츠 중심이 약간 헷갈립니다.프로덕트가 곧 콘텐츠 와 맥락을 같이 하는 것 같은데 좀더 자세한 예시가 있을까요???프로덕트와 콘텐츠의 차이가 잘 느껴지지않습니다.

PM과 서비스기획자에 대한 차이가 애매합니다. 챗지피티 기능을 이용해서 내용을 살펴봤지만 확 와닿지 않습니다. 하기 내용은 제가 챗GPT를 이용하고 검색해서나온 내용입니다서비스 기획자와 PM의 차이점[역할 범위]서비스 기획자는 특정 기능이나 서비스에 초점을 맞추어 문제를 해결합니다.PM은 제품 전체의 비전과 전략을 수립하고, 더 큰 그림을 보며 의사결정을 합니다.[조직 구조]서비스 기획자는 기획, 디자인, 개발팀이 분리된 조직에서 팀 간 의견을 조율하는 역할을 합니다.PM은 하나의 프로덕트 팀 내에서 개발자, 디자이너와 협업하며 제품 개선과 의사결정을 주도합니다.[운영 방식]애자일 방식의 조직에서는 PM이, 워터폴 방식의 조직에서는 서비스 기획자가 주로 활용됩니다.2. UXUI 디자이너의 한단계 업그레이드 버전이 프로덕트 디자이너라고 생각하고 있습니다. 둘의 차이는 어떻게정확히 정의내릴 수 있을까요?3.현재 홈페이지 디자인을 기획하고 워드프레스로구축하고있는 웹디입니다. 프로덕트 디자이너가 되고 싶고 프로덕트 디자이너는 경력만 뽑는것같던데 UXUI디자이너부터 시작하면 될까요? 영화님은 바로 PD가 되신건가요??4. 다른 사설 강의도 수강중인데 그곳 멘토님은 UI디자인에 많은 강점이 있다고합니다. 똑같은 프로덕트디자이너라도 UI쪽에 강점이 크면 어떤 이득이 있을까요? 디자이너라면 디자인을 기본적으로 잘해야한다고 생각하는데 프로덕트디자이너라도 UI쪽에 약한 사람들이 실무에 많나요??? 5. PM과 PD의 의견차이가 있을 것같습니다. PD도 어느정도 기획의 역할도 하지 않나요?? 그럴때 PM의 기획이 마음에들지 않거나 누가 봐도 별로라면 어떻게 되는걸까요?? 어떻게 서로 조율하나요?

안녕하세요?ISP 강의를 잘 수강하고 있습니다.실무 경험이 많으신 분이 실무 사례를 통해 설명을 해주시니이해가 잘 되는 것 같습니다.강의를 들으면 이해는 되는데요... 막상 수행을 할려고 하니 힘드네요.그래서 책을 구입해서 보고 있으나, 책은 강의에서설명하시는 사례가 구체적으로 없어서 어려움이 있습니다.혹시 강의 사례를 공유해 주실 수는 없으신가요..

사용자, 이해관계자등 요구사항 도출은 설문/면단 활동을 통해 진행을 하는가요?

안녕하세요 수업 잘 듣고 있습니다. 팀 구성에 대한 강의를 듣다보니 디자이너가 PO를 하거나 PO가 디자인을 할 때는 있어도 개발자가 PO를 하는 경우는 잘 없나요? PO의 역량을 가지기 위해선 미술적인 디자인 공부가 필수적인가 궁금해졌습니다. 고맙습니다!

00:57넘어갈때 내용의 흐름이 끊긴거 같은데 확인 부탁드립니다.

현생이 바빠서 답변이 늦어지고 있어서 죄송합니다.이 질문의 댓글을 통해서만 확인하고 있습니다! 다른 곳에 올리시면 제가 확인하기가 어려워용 ㅠㅠㅠ

안녕하세요!강의를 올려주신 시점과 제가 강의를 수강하고 있는 시점에 차이가 조금 있다보니, 현재 시점에서 앱 메뉴 구조도를 엑셀이나 구글 시트 외에 효율적으로 혹은 좀 더 잘써볼 수 있게 서포팅해주는 툴이 있을까요 ? 피그마처럼요!

안녕하세요! TC의 한계 가운데 '인프라, 기술적 이슈는 PM이 모를 수 있다'는 부분이 있는데요, 강의에서 들어주신 예로는, QA단계에서가 아닌 배포 후 발생하는 기술적 이슈에 대해 말씀하신 것 같은데 맞을까요? TC작성과 QA 단계에서 발생할 수 있는 인프라, 기술 이슈도 있는지, 혹시 가능하다면 예시를 들어주시면 감사하겠습니다.  그리고 기획자가 잘 모르는 인프라와 기술적인 이슈에 관한 부분은 어떻게 대처를 하면 좋을까요?(QA를 전문적으로 하는 사람은 알 수 있다고 하셨는데 그분들은 어떻게 아는 걸까요??)

안녕하세요. 상/하위 계층구조에서 (1)상하위 (2)먼저/나중 발생 두 가지 케이스 예시가 있는데요, 이후 발생해야하는 결과 작성 예시에서는 상하위 개념을 예시로 발생 결과를 적어주셨어요. (1)과 (2)를 동시에 진행할 필요는 없고, 사내 룰에 따라 한 가지 방식을 취해 발생 결과를 작성하면 되는걸까요? 

다운로드 제공 링크는 따로 안보이는거같아서요 ㅠㅠ czerny2k@naver.com  부탁드립니다..!