Khóa học này không dạy về thời trang. Nó phân tích một cách cấu trúc cách thức vận hành của ngành bán lẻ. Doanh thu không đơn thuần là kết quả của việc bán hàng, mà là kết quả của một hệ thống được tạo nên bởi sự kết nối giữa thiết kế KPI, quản lý mục tiêu, vòng quay hàng tồn kho, vận hành nhân sự và khoảng cách chiến lược giữa trụ sở chính và thực địa. Sự đình trệ doanh thu và xung đột tổ chức không phải là vấn đề về cảm xúc, mà là vấn đề về thiết kế. Khóa học này tái định nghĩa ngành bán lẻ dưới góc độ dữ liệu và cấu trúc thông qua việc: Phân tích cấu trúc doanh thu, nguyên lý vận hành KPI, thiết kế khung vận hành và phân tích xung đột chiến lược. Đây là quá trình chuyển đổi từ cấp độ thấu hiểu bán lẻ sang tầm nhìn thiết kế bán lẻ.
12 học viên đang tham gia khóa học này
Độ khó Trung cấp trở lên
Thời gian Không giới hạn
Tầm nhìn chiến lược đánh giá ngành bán lẻ dưới góc độ thiết kế cấu trúc trung và dài hạn thay vì kết quả kinh doanh ngắn hạn
Khả năng hiểu việc vận hành hiện trường không phải là ‘quản lý’ mà là ‘hệ thống kiểm soát thương hiệu’
Khả năng nhận diện trước các rủi ro mang tính cấu trúc giữa việc lập kế hoạch của trụ sở chính và việc thực thi tại hiện trường
Khả năng tư duy lập kế hoạch để điều chỉnh lại chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế tại hiện trường
Khả năng giải thích cấu trúc doanh thu quản lý bán lẻ dưới góc độ thiết kế
Khóa học này dành cho ai?
Người quản lý tại hiện trường không thể nói gì khác ngoài câu "hãy cố gắng lên" dù doanh thu không tăng trưởng.
Nhân viên thực tế tuy đạt được KPI nhưng lại không thể giải thích được tại sao lại là con số đó.
Người quản lý cấp trung không thể giải thích một cách có hệ thống lý do tại sao chiến lược của trụ sở chính liên tục không khớp với thực tế tại hiện trường.
Người lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm thực tế nhưng không thể hệ thống hóa bằng ngôn ngữ quản trị nên không thể tiến lên bước tiếp theo
Sinh viên đại học và người đang chuẩn bị xin việc đang chuẩn bị cho ngành thời trang·bán lẻ nhưng chỉ hiểu cửa hàng và trụ sở chính đơn thuần là không gian làm việc mà không thể giải thích được cấu trúc vận hành.
Xin chào.
Tôi đã có 17 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực này.
quản lý cửa hàng tại hiện trường bán lẻ thời trang và
Tôi đã đảm nhận vai trò quản lý cấp cao với tư cách là người lập kế hoạch quản trị tại trụ sở chính.
Tôi đã tạo ra doanh thu tại hiện trường,
Tại trụ sở chính, tôi đảm nhận việc phân tích doanh thu đó dưới dạng các con số và cấu trúc.
Khi còn ở cửa hàng, tôi đã luôn trăn trở những điều này.
“Tại sao phải vận hành như thế này?”
“Tại sao doanh thu tăng mà chẳng còn lại bao nhiêu?”
“Tại sao tại hiện trường thì vất vả, còn ở trụ sở chính thì lại thấy bế tắc?”
Khi chuyển sang vị trí lập kế hoạch quản lý, tôi đã nhận ra lý do đó.
Vấn đề không nằm ở con người mà nằm ở "cấu trúc".
Lý do tôi tạo ra lớp học này cũng bắt đầu từ đó.
những người đã trụ lại lâu năm tại hiện trường túi
tại sao bản thân lại cảm thấy mệt mỏi, và mình đã bỏ lỡ điều gì
Tôi muốn giúp các bạn có thể thấu hiểu một cách chính xác.
Tôi không kể những câu chuyện thành công hào nhoáng.
Thay vào đó, là những kinh nghiệm tích lũy được khi trực tiếp va chạm tại hiện trường thực tế
cơ cấu doanh thu, cơ cấu ưu đãi, cơ cấu vận hành nhân sự,
Và tôi tổng hợp, chia sẻ những kinh nghiệm thiết kế chiến lược tại trụ sở chính.
Khóa học này không phải là bài giảng để an ủi ai đó,
Dành cho những người chọn kinh doanh thời trang làm nghề nghiệp của mình
Đây là bài giảng đưa ra các tiêu chuẩn để giải thích thực tế.
Nếu hiểu rõ cấu trúc, bạn sẽ không bị dao động bởi cảm xúc.
Nếu hiểu được các con số, bạn sẽ không bị mất phương hướng.
Tôi tạo ra lớp học này để cùng chia sẻ những tiêu chuẩn đó.
Tất cả
9 bài giảng ∙ (2giờ 59phút)
Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!
Miễn phí
![[Sebasi] 7 nguyên tắc thành công của Yanadoo | CEO Kim Min-chulHình thu nhỏ khóa học](https://cdn.inflearn.com/public/files/courses/338313/cover/01k1arc172eqbxrzq4a03k6ejk?w=420)
![[30 năm kinh nghiệm lập kế hoạch] Chiến lược lập kế hoạch 'Quy tắc số 3' Tam Quốc Diễn Nghĩa / Giáo trình 150 trangHình thu nhỏ khóa học](https://cdn.inflearn.com/public/files/courses/340446/cover/01kf9rwyvmwrbgsee6v60dtrra?w=420)
![[Bí mật lãnh đạo] Bí quyết tối thượng của Cho Mi Jin để ứng phó với lãnh đạo tình huống!Hình thu nhỏ khóa học](https://cdn.inflearn.com/public/files/courses/337855/cover/01jydf6phbmnmeqzx4s9v1ah2d?w=420)
![[Hi,AI!] Hoàn thành hồ sơ xin việc & thư giới thiệu bản thân đạt chuẩn với prompt AI vạn năng dành cho người tìm việcHình thu nhỏ khóa học](https://cdn.inflearn.com/public/files/courses/339883/cover/01kbpceh0bvaj9437v9mafswyf?w=420)