Khóa học lấy chứng chỉ PMP (Chuyên gia quản lý dự án)

Name: Khóa học lấy chứng chỉ PMP (Chuyên gia quản lý dự án)
Price: 275000 KRW
Rating: 4.6 (21 reviews)

Khóa học này cung cấp nội dung cần thiết cho thí sinh chuẩn bị thi PMP. Chúng tôi hướng dẫn bạn đỗ kỳ thi PMP, tập trung vào cách thức đăng ký và các điểm chính.

(4.6) 21 đánh giá

97 học viên

pminside

자격증

시험

Project Management (PM)

PMP

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

Cung cấp nội dung học tập cần thiết để dự thi PMP.
Hướng dẫn thi PMP và cách đăng ký
Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao
Bắt đầu dự án
Thực hiện tác vụ
Duy trì hiệu suất nhóm
Duy trì tư duy kinh doanh

[Đỗ ngay từ lần đầu] Khóa học lấy chứng chỉ PMP

Khóa học này cung cấp nội dung học tập cần thiết cho kỳ thi PMP dành cho các thí sinh đang chuẩn bị thi chứng chỉ PMP. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn vượt qua kỳ thi PMP tập trung vào phương pháp ứng thi và các điểm trọng tâm.

Tính đến tháng 12 năm 2019, số người sở hữu chứng chỉ PMP trên toàn thế giới đã vượt quá 1 triệu người. Giờ đây, PMP đang trở thành một chứng chỉ bắt buộc chứ không còn là lựa chọn nữa. (Tính đến tháng 2 năm 2025, con số này là khoảng 1,5 triệu người)
Có thống kê cho thấy 80% các dự án được phân loại là có thành tích cao đều có sự tham gia của người quản lý dự án có trình độ. Những người quản lý dự án có chứng chỉ PM thường có thành tích cao hơn.
Ngày càng có nhiều khách hàng yêu cầu người có chứng chỉ PM khi thực hiện dự án.
Cá nhân tôi cảm thấy tự hào khi sở hữu chứng chỉ PM quốc tế, và công ty cũng có được nhân lực chuyên môn về PM.
Khi học PMBOK Guide để lấy chứng chỉ PMP, bạn sẽ có hiệu quả làm quen với tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án và hiểu được toàn bộ quy trình quản lý dự án. (Tiêu chuẩn quốc tế ISO 21500 cũng dựa trên PMBOK.)

Bắt đầu dự án

Quyết định về phương pháp luận/phương pháp dự án và thực tiễn phù hợp
Lập kế hoạch và quản lý phạm vi
Lập kế hoạch và quản lý lịch trình
Lập kế hoạch và quản lý ngân sách cũng như nguồn lực
Kế hoạch và quản lý chất lượng nguồn nước cấp
Tích hợp hoạt động lập kế hoạch dự án
Kế hoạch và quản lý mua sắm
Tích hợp hoạt động lập kế hoạch dự án
Thiết lập cấu trúc quản trị dự án
Kế hoạch và quản lý kết thúc dự án/giai đoạn

Người tạo ra khóa học này

Han Dong-hwan, Ph.D.
Đại diện PM Inside
Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh
Từ năm 2005, giảng dạy PMP
Tác giả sách luyện thi PMP Pass
Cựu Chủ tịch PMI South Korea Chapter
Cựu Giáo sư kiêm nhiệm Viện Sau đại học Công nghệ Thông tin và Truyền thông, Đại học Kwangwoon (2007~2008)
Tham gia với tư cách là người giám sát bản dịch tiếng Hàn của PMBOK® Edition thứ 3 (2004), thứ 4 (2008), và thứ 6 (2017) của PMI Hoa Kỳ

Q. Nếu tôi học khóa học này, liệu nó có được công nhận là 35 giờ đào tạo về quản lý dự án trong các điều kiện dự thi PMP không?

Vâng, để đăng ký thi PMP, bạn cần hoàn thành 35 giờ đào tạo quản lý dự án. Khóa học này được công nhận là 35 giờ đào tạo khi học lặp lại 2 lần.

Sau khi hoàn thành việc học lặp lại khóa học này từ 35 giờ trở lên, vui lòng gửi tên tiếng Anh và địa chỉ email sẽ sử dụng cho đăng ký thi đến ace@pminside.com. Chúng tôi sẽ gửi chứng chỉ hoàn thành bằng tiếng Anh qua email.

Câu hỏi: Chỉ với khóa học này thôi có thể đậu kỳ thi PMP không?

Khóa học này được thiết kế để bạn có thể chuẩn bị đầy đủ cho kỳ thi PMP chỉ với khóa học này.

Nội dung thi PMP bao gồm PMBOK phiên bản 6, phiên bản 7, Agile Practice Guide và các trường hợp thực tế khác. Tức là, các câu hỏi thi sẽ kết hợp cả nội dung dựa trên quy trình của phiên bản 6, nội dung dựa trên nguyên tắc của phiên bản 7 và cả phương pháp Agile.

Kỳ thi PMP không chỉ dựa trên PMBOK phiên bản 7. PMI đưa ra các hướng dẫn sau:

* Kỳ thi PMP được ra đề dựa trên Đề cương Nội dung Kỳ thi (Exam Content Outline, ECO) của PMI.
ECO này bao gồm ba lĩnh vực sau đây.

- People (Tập trung vào con người)
- Process (Tập trung vào quy trình)
- Business Environment (Môi trường kinh doanh)

Khóa học của chúng tôi bao gồm tất cả nội dung trong Exam Content Outline. Ngoài ra, còn bao gồm nội dung về PMBOK Guide phiên bản 6, 7 và Agile. Do đó, khóa học rất phù hợp để chuẩn bị cho kỳ thi PMP, và đã có rất nhiều học viên đã vượt qua kỳ thi thông qua khóa học này~!

Xin lưu ý rằng PMBOK phiên bản 7 và phiên bản 6 không hoàn toàn khác biệt về nội dung mà có khá nhiều phần trùng lặp (theo cảm nhận thì khoảng 70~80%).

>> Trang hướng dẫn tài liệu học tập cho kỳ thi PMP do PMI cung cấp

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/pmp-exam-preparation#resources

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

PMP 자격 취득을 원하는 사람
Người muốn đậu chứng chỉ PMP ngay lần đầu
Người cần chứng chỉ chuyên gia quản lý dự án quốc tế
Người cần hiểu có hệ thống về quản lý dự án

Xin chào
Đây là

108

Học viên

Đánh giá

Trả lời

4.5

Xếp hạng

Các khóa học

안녕하세요?

프로젝트 관리 전문 교육 기업 피엠인사이드입니다~!

Chương trình giảng dạy

Tất cả

42 bài giảng ∙ (17giờ 37phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng

Phần 1. Thi PMP và hướng dẫn dự thi

1 bài giảng ∙ (58phút)

1. Thi PMP & hướng dẫn đăng ký
58:24

Phần 2. Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao

8 bài giảng ∙ (2giờ 42phút)

2. Xây dựng đội hiệu suất cao: Tổng quan
03:21
3. Xây dựng đội ngũ
39:04
4. Định nghĩa quy tắc cơ bản nhóm
16:44
5. Đàm phán Thỏa thuận Dự án
24:01
6. 팀원 및 이해관계자에게 권한부여
23:38
7. 팀원 및 이해관계자에 대한 적절한 교육 제공
12:42
8. Tham gia và hỗ trợ nhóm ảo
11:23
9. Hình thành điểm chung
31:08

Phần 3. Bắt đầu dự án

10 bài giảng ∙ (7giờ 37phút)

10. 총 quan về bắt đầu dự án
03:20
11. Phương pháp luận/phương pháp dự án thích hợp và quyết định thực tế
17:13
12. Hoạch định và quản lý phạm vi
01:37:22
13. Lập/Quản lý lịch trình
01:54:30
14. Kế hoạch và quản lý ngân sách và nguồn lực
01:19:47
15. Kế hoạch và Quản lý Chất lượng Sản phẩm và Kết quả bàn giao
55:53
16. Kế hoạch mua sắm và quản lý
52:39
17. Tích hợp kế hoạch dự án
07:28
18. Thiết lập cơ cấu quản trị dự án
11:28
19. Kế hoạch và quản lý kết thúc hoặc chuyển giao dự án/giai đoạn
18:02

Phần 4. Thực hiện công việc

9 bài giảng ∙ (3giờ 20phút)

Phần 5. Giữ vững hiệu suất đội

8 bài giảng ∙ (1giờ 24phút)

Phần 6. Duy trì tư duy kinh doanh

5 bài giảng ∙ (56phút)

Phần 7. Cốt lõi PMBOK Guide bản 7

1 bài giảng ∙ (36phút)

Ngày đăng:

Cập nhật lần cuối:

Đánh giá

Tất cả

21 đánh giá

4.6

21 đánh giá

doyung.kim
Đánh giá 1
∙
Đánh giá trung bình 5.0
5
100% đã tham gia
송상은
Đánh giá 1
∙
Đánh giá trung bình 5.0
5
100% đã tham gia
교육 정말 알찼습니다 감사합니다
- 피엠인사이드
  Giảng viên
  수강해 주시고 소중한 후기를 남겨주셔서 진심으로 감사드립니다. ‘알찼다’는 말씀은 강사로서 더없이 큰 칭찬입니다. 이번 교육이 PMP 자격 취득과 실무 역량 향상에 실질적인 도움이 되었기를 바랍니다. 앞으로의 학습과 시험 준비에도 좋은 결과가 함께하길 기원하겠습니다. 감사합니다.
shlee3540
Đánh giá 1
∙
Đánh giá trung bình 5.0
5
100% đã tham gia
프로젝트 총체적인 내용을 이용할 수 있었으며, 반복학습으로 PMP 시험을 통과하도록 하겠습니다. 감사합니다.
- 피엠인사이드
  Giảng viên
  수강해 주셔서 감사합니다. 강의가 프로젝트 관리의 전반적인 내용을 이해하는 데 도움이 되었다니 매우 보람을 느낍니다. 반복 학습을 통해 PMP 자격시험에서도 반드시 좋은 결과 있으시길 진심으로 기원합니다. 학습 과정 중 궁금하신 점이 있으시면 언제든지 문의해 주세요. 다시 한 번 소중한 수강평에 감사드립니다.
- shlee3540
  PMP가 우리사회에 많은 기여를 하리라 믿으며, 작은나마 PMP 전파에 노력하겠습니다. 감사합니다.
bhiman
Đánh giá 1
∙
Đánh giá trung bình 5.0
5
62% đã tham gia
p1810030
Đánh giá 1
∙
Đánh giá trung bình 5.0
5
31% đã tham gia

5.764.115 ₫

Khóa học khác của pminside

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

ProjectLibre로 마스터하는 프로젝트 일정 관리! MS Project 없이도 OK!

피엠인사이드

이 강의는 무료로 사용할 수 있는 오픈소스 도구 ProjectLibre를 활용해 프로젝트 일정을 효율적으로 관리하는 방법을 소개합니다. MS Project의 대안으로, 엑셀보다 체계적인 일정·자원·비용 통합 관리가 가능합니다. 또한 MS Project와 유사하여 본 과정을 학습하면 향후 MS Project도 빠르게 적응할 수 있습니다. 본 과정은 실무 중심의 따라하기 방식으로 누구나 손쉽게 실전 일정표를 만들 수 있습니다. 비용 부담 없이도 일정 관리 역량을 높이고 프로젝트 성공 가능성을 높이고 싶다면 꼭 수강하세요! * 사용 버전: 1.9.8 윈도우버전

입문

프로젝트 관리, 업무 생산성

ProjectLibre로 마스터하는 프로젝트 일정 관리! MS Project 없이도 OK!

피엠인사이드

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

스마트 애자일/스크럼 프로젝트 관리 실무

이재왕

애자일을 개발 프로젝트에 적용하기 어렵다고요? 실제 적용되었던 국내 개발 프로젝트 사례들을 기반으로 한 애자일 프로젝트 실무 과정입니다. 최신의 scrum과 Lean, 프로젝트 관리 지식을 기반으로 국내 프로젝트 및 조직 현실에 맞게 보완하였으며 국내 대기업을 대상으로 오랫동안 교육해온 내용을 온라인 과정으로 만든 것입니다.

초급

애자일, 프로젝트 관리, lean

스마트 애자일/스크럼 프로젝트 관리 실무

이재왕

DO IT 직장인 기본.zip : 문제 해결력 기초부터 실전까지

컨100

급변하는 비즈니스 환경에서 직장인에게 꼭 필요한 문제해결력의 기초부터 실전 활용까지 체계적으로 익히도록 설계된 실무형 교육입니다. 뷰카(VUCA)·바니(BANI) 등 불확실성과 복잡성이 심화되는 시대적 흐름을 이해하고, 문제 정의와 근본 원인 분석, 이해관계자 파악, 창의적 아이디어 도출, 솔루션 우선순위 결정, 실행 모니터링, 실행 결과 분석과 사후 관리까지 전 과정을 실제 사례와 실습 중심으로 다룹니다.

입문

프로젝트 관리, 협업, 문제해결능력

DO IT 직장인 기본.zip : 문제 해결력 기초부터 실전까지

컨100

Agile-Leader(초급)

열린기술공방

애자일의 개념 및 가치와 원칙을 이해하고 애자일 성공사례를 통해 조직 내 애자일 도입에 대한 해법 제시합니다.

초급

커뮤니케이션, 프로젝트 관리, 업무 생산성

Agile-Leader(초급)

열린기술공방

노션(notion) 완벽 활용법

보안프로젝트

에버노트 다음으로 핫한 노션(Notion)을 활용법을 처음부터 실습 중심으로 단계별 학습합니다.

입문

프로젝트 관리, 업무 생산성, Notion

노션(notion) 완벽 활용법

보안프로젝트

(기획자를 위한) LLM 애플리케이션 사용자 요구 사항 수집과 분석 방법의 이해

아리가람

LLM 서비스를 기획하기 위해 사용자가 요구하는 사항을 수집하고 분석하는 방법을 살펴봅니다.

입문

프로젝트 관리, 서비스 기획, 인공지능(AI)

(기획자를 위한) LLM 애플리케이션 사용자 요구 사항 수집과 분석 방법의 이해

아리가람

ChatGPT 활용 전략기획 역량 강화

L&G

현업 컨설턴트가 ChatGPT를 “기본 분석” → “아이디어 도출” → “보고서 작성”으로 풀가동하는 전 과정을 2시간 안에 체득하도록 설계된 VOD입니다. 여행 일정부터 미래 비즈니스 시나리오까지… 흥미로운 예시로 시작해 당장 적용할 수 있는 프롬프트 템플릿으로 끝나는, “보고 싶다”가 아니라 “써먹어야 한다”는 확신을 주는 실전형 강좌입니다.

입문

프로젝트 관리, 업무 생산성, 기획서

ChatGPT 활용 전략기획 역량 강화

L&G

쉽게 배우는 해외인증 기초 - CE인증 편

쉬운제품인증

제품 CE인증을 처음 접하시는 분을 위한 기초 강의 입니다.

입문

프로젝트 관리, QA(품질보증)

쉽게 배우는 해외인증 기초 - CE인증 편

쉬운제품인증

핵심만 쏙쏙 Jira&Confluence

Colicelab

팀 프로젝트에 JIRA 및 Confluence를 도입하여 써보고 싶으신 분들을 대상으로 합니다

입문

JIRA, Confluence, 애자일

핵심만 쏙쏙 Jira&Confluence

Colicelab

PM,게임기획서 시스템기획 데이터테이블 PO 13주제 122개

써니라이더

게임기획자를 위한 밀키트 기획문서입니다. 시스템기획서 , 데이터테이블, 사업PM강좌, 밸런스기획 등 모든 것 17년 경력의 게임기획자가 제공합니다.

초급

게임기획, 프로젝트 관리, 포트폴리오

PM,게임기획서 시스템기획 데이터테이블 PO 13주제 122개

써니라이더

스마트시트 사용하기 A to Z

케이와이씨엠펌 최강프로

2024 스마트시트 한국어 최신 강의. 폼, 리포트, 대시보드 등 전반적인 활용법 실습과 함께 익히자.

입문

Smartsheet, 프로젝트 관리, 업무 생산성

스마트시트 사용하기 A to Z

케이와이씨엠펌 최강프로

공식 엠버서더가 알려주는 노션 엑기스

생활노션

노션 공식 앰버서더가 알려드립니다. 노션 기초부터 고급 활용법까지. 나만의 포트폴리오, 플래너, 가계부, 회의록, 목표 관리 시스템을 만듭니다.

입문

Notion, 프로젝트 관리, 업무 생산성

공식 엠버서더가 알려주는 노션 엑기스

생활노션

Khóa học lấy chứng chỉ PMP (Chuyên gia quản lý dự án)

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

[Đỗ ngay từ lần đầu] Khóa học lấy chứng chỉ PMP

Tải xuống bản hướng dẫn tóm tắt nội dung thi PMP bằng tiếng Hàn

Khóa học này phù hợp với những ai

Sau khi học xong

Đặc điểm của khóa học này

Bạn sẽ học những nội dung như thế này

Hướng dẫn về kỳ thi PMP và cách đăng ký dự thi

Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao

Bắt đầu dự án

Thực hiện công việc

Duy trì thành tích của đội

Duy trì tư duy kinh doanh

Người tạo ra khóa học này

Bạn có thắc mắc gì không?

Khuyến nghị cho
những người này

Xin chào
Đây là

Chương trình giảng dạy

Đánh giá

Khóa học khác của pminside

Khóa học tương tự

Khóa học lấy chứng chỉ PMP (Chuyên gia quản lý dự án)

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

[Đỗ ngay từ lần đầu] Khóa học lấy chứng chỉ PMP

Tải xuống bản hướng dẫn tóm tắt nội dung thi PMP bằng tiếng Hàn

Khóa học này phù hợp với những ai

Sau khi học xong

Đặc điểm của khóa học này

Bạn sẽ học những nội dung như thế này

Hướng dẫn về kỳ thi PMP và cách đăng ký dự thi

Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao

Bắt đầu dự án

Thực hiện công việc

Duy trì thành tích của đội

Duy trì tư duy kinh doanh

Người tạo ra khóa học này

Bạn có thắc mắc gì không?

Khuyến nghị cho những người này

Xin chàoĐây là .css-1q3zd4q{text-decoration-line:underline;text-underline-position:under;text-underline-offset:1px;}

Chương trình giảng dạy

Đánh giá

Khóa học khác của pminside

Khóa học tương tự

Khuyến nghị cho
những người này

Xin chào
Đây là