inflearn logo

Kỷ nguyên AI, 'năng lực phán đoán' của PM/PO

Chia sẻ những bí quyết cơ bản dành cho tất cả những ai đang bắt đầu công việc ở vị trí PO, PM từ các lĩnh vực cũ như thiết kế, chuyên ngành không liên quan đến kỹ thuật, hoặc người lập kế hoạch sản phẩm.

(4.7) 35 đánh giá

230 học viên

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

Service Planning
Service Planning
Planning Document
Planning Document
product-management
product-management
Service Planning
Service Planning
Planning Document
Planning Document
product-management
product-management

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

4.7

5.0

전홍준

100% đã tham gia

Nó giúp tôi hiểu những điều cơ bản.

5.0

김병주

100% đã tham gia

Đó là một khóa học thực tế.

5.0

김지은

67% đã tham gia

Đó là một bài giảng cho phép tôi hình dung ra cuộc sống thực tế của một PO.

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Cách để giao tiếp với nhà phát triển (developer) trôi chảy hơn

  • Quá trình chuẩn bị để vận hành Sprint một cách suôn sẻ

  • Nội dung cần thiết cho thực tế từ bản yêu cầu phát triển đến wireframe

  • Cách sử dụng Jira Software hiệu quả hơn

Từ thiết kế MVP cho đến khi đạt được PMF, chúng tôi sẽ hệ thống hóa "cấu trúc tăng trưởng sản phẩm" mà một người lập kế hoạch sản phẩm nhất định phải hiểu dựa trên tiêu chuẩn thực tế.

 

Khóa học này bao gồm những nội dung gì? 📖

Khóa học này không chỉ dừng lại ở phương pháp lập kế hoạch hay cách sử dụng công cụ đơn thuần, mà còn giúp bạn hiểu rõ tại sao sản phẩm không tăng trưởng, cần phải thử nghiệm điều gì và khi nào nên thay đổi hướng đi.

  • Hiểu toàn bộ quy trình từ thiết kế MVP đến tìm kiếm PMF
  • Cách phát triển sản phẩm thông qua các thử nghiệm đơn vị nhỏ
  • Chiến lược và chiến thuật thay đổi tùy theo loại hình công ty và sản phẩm
  • Thiết lập tiêu chuẩn về những gì cần được xem là Retention (tỷ lệ giữ chân) theo từng loại sản phẩm

👉 Đây là bài giảng dành cho những ai "đang làm công việc lập kế hoạch nhưng không biết liệu mình có đang đi đúng hướng hay không".


Đối tượng học viên/Mục tiêu bài giảng 🙆‍♀️

Dành cho tất cả những ai đang làm công việc lập kế hoạch hoặc đang chuẩn bị trở thành người lập kế hoạch, tôi muốn chia sẻ về những điều mà các bạn có thể đang bỏ lỡ trong thực tế công việc. Lập kế hoạch không có đáp án chính xác duy nhất. Tuy nhiên, luôn có phương pháp để chúng ta tiến gần hơn đến đáp án đó.

Các nhóm học viên theo góc nhìn của người chia sẻ kiến thức

  • Tất cả những ai đang làm việc ở vị trí PM, PO hoặc đang chuẩn bị chuyển việc sang vị trí này.
  • PM, PO muốn quản lý sprint một cách linh hoạt và hệ thống hơn
  • CEO đang điều hành hoặc đang chuẩn bị vận hành startup
  • Những bạn là nhà thiết kế, nhà phát triển nhưng muốn trang bị tư duy lập kế hoạch sản phẩm

Nếu bạn đang có những lo lắng này, hãy cùng tham gia nhé

  • Trường hợp đang lập kế hoạch cho sản phẩm nhưng việc giao tiếp với lập trình viên và nhà thiết kế không được suôn sẻ
  • Trường hợp nhận được phản hồi rằng việc lập kế hoạch còn thiếu sót
  • Trường hợp tiến độ sprint chậm hơn so với dự kiến hoặc lịch trình bị trì hoãn do những vấn đề phát sinh ngoài dự tính
  • Trường hợp đang vận hành startup nhưng lo lắng về sự tăng trưởng của sản phẩm
  • Trường hợp lặp đi lặp lại các thử nghiệm nhỏ nhưng không dẫn đến kết quả tăng trưởng cụ thể.

Nội dung học tập 📚

Bí quyết vận hành Sprint

Chia sẻ tất cả nội dung chứa đựng bí quyết của PO 15 năm kinh nghiệm.

Các bạn đã bao giờ có trải nghiệm như thế này khi vận hành sprint chưa?

  • Công việc luôn kết thúc muộn hơn so với lịch trình đã kế hoạch
  • Tôi cảm thấy rất mệt mỏi vì công việc bị chồng chéo với sprint tiếp theo.
  • Có quá nhiều lỗi nên các thẻ báo lỗi (bug ticket) cứ thế tích tụ dần.
  • Backlog thì tràn ngập nhưng tôi không biết phải xử lý công việc khi nào và như thế nào.

Nếu bạn đang trải qua những trải nghiệm này, trước tiên cần phải xem xét lại cách thức vận hành sprint. Luôn có những giải pháp thay thế tốt hơn và không có một đáp án duy nhất nào cả. Quan trọng là chúng ta có thể cùng nhau cải thiện vấn đề.

 

Cách thiết lập và vận hành chu kỳ Sprint

Tìm hiểu chu kỳ sprint phù hợp cho đội ngũ của chúng ta. Bất kể năng lực của nhóm ra sao, chu kỳ sản phẩm phải khác nhau tùy thuộc vào đặc điểm của sản phẩm đó. Liệu chúng ta có nhất thiết phải vận hành theo đơn vị 1 tuần hay 2 tuần chỉ vì một công ty nào đó đang áp dụng như vậy không?

Chia sẻ cách tính toán và đo lường tốc độ phù hợp của nhóm.

 

Chuẩn bị cuộc họp lập kế hoạch để vận hành Sprint

  1. Từ việc viết Story cho kế hoạch Sprint đến quản lý Backlog
  2. Làm thế nào để thực hiện hồi tưởng (retrospective) sau khi kết thúc sprint? Những việc nhất định phải làm và những việc không nhất thiết phải làm.

 

Jira Software

Chúng ta sẽ cùng học cách viết Story và các mẹo sử dụng Jira Software, đồng thời tìm hiểu cách theo dõi tiến độ của Sprint thông qua biểu đồ Burn down.

  • Cách thiết lập Jira cơ bản
  • Cách thiết lập Jira Story, Epic, Sub Task
  • Cách viết một Story tốt

Bản định nghĩa yêu cầu 

Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu cách viết và các ví dụ về bản định nghĩa yêu cầu giúp việc giao tiếp với nhà phát triển trở nên suôn sẻ hơn và đảm bảo không làm mất đi định hướng của sản phẩm.

  • 요구사항 정의서 파일 공유
    • Tài liệu định nghĩa yêu cầu đã được cập nhật thành PRD Template (Phiên bản 2025)
    • Nơi tải xuống Bản định nghĩa yêu cầu >  
  • Cách viết và bí quyết lập bản định nghĩa yêu cầu
  • Giao tiếp với nhà phát triển

Figma Wireframe

Hướng dẫn từ cách sử dụng Figma để có thể cung cấp cẩm nang tốt nhất cho nhà thiết kế - người cộng sự và đồng hành của PO, PM, cho đến cách tạo wireframe bằng Figma.

  • Cách sử dụng Figma cơ bản và hiểu về giao diện
  • Chia sẻ công cụ và cách thiết kế wireframe bằng Figma

Prototyping

Chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu cả phương pháp tạo mẫu (prototyping) để giao tiếp tốt hơn nhé.


Câu hỏi thường gặp Q&A 💬

Q. Chỉ có PM, PO mới có thể nghe bài giảng này thôi sao?
A. Ngay cả khi bạn không phải là PM, PO hoặc không chuẩn bị cho vị trí PM, PO, bất kỳ ai tò mò về thực tế công việc Sprint đều có thể tham gia khóa học này.

Hỏi: Độ khó của bài giảng này như thế nào?
Đáp: Đây là bài giảng dành cho cấp độ Junior. Các bài giảng dành cho những người đã làm việc lâu năm trong ngành dự kiến sẽ được chuẩn bị riêng.

Q. Tôi đang chuẩn bị nhảy việc, liệu khóa học này có giúp ích gì không?
A. Nếu bạn tò mò về quy trình làm việc của startup, bạn có thể trải nghiệm gián tiếp thông qua khóa học này.


Lưu ý trước khi học 📢

Hãy ghi chú thật kỹ lưỡng những điều cần lưu ý cho việc học tập trong khóa học.
Điều này sẽ giúp học viên hiểu rõ nội dung được đề cập trong bài giảng và nâng cao mức độ hài lòng khi học tập.

Môi trường thực hành

  • Hệ điều hành và phiên bản (OS): Windows, macOS
  • Công cụ sử dụng: Trình duyệt Chrome đã liên kết tài khoản Google để đăng ký các dịch vụ như Figma, Jira, v.v.

Tài liệu học tập

  • Tài liệu học tập có đính kèm tệp tin trong mỗi bài học.

 


Người tạo ra khóa học này

  • 2024 ~ : Senior PO tại siêu ứng dụng phong cách sống công ty B
  • 2021 ~ 2024 : Product Lead tại ứng dụng chăm sóc sức khỏe G, PO mảng kinh doanh O2O và khám chữa bệnh từ xa
  • 2016 ~ 2021 : Khởi nghiệp Startup và EXIT
  • 2014 ~ 2016 : Giám đốc bộ phận Healthcare tại công ty Y
  • 2011 ~ 2014 : Khởi nghiệp Startup và EXIT

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Những người đang chuẩn bị bắt đầu công việc mới với vai trò PM, PO

  • Những người đang làm việc với vai trò PM, PO tại các công ty startup.

  • Dành cho tất cả những ai đang lo lắng vì việc vận hành Sprint không được suôn sẻ.

Xin chào
Đây là agilelabs

1,080

Học viên

115

Đánh giá

8

Trả lời

4.7

Xếp hạng

9

Các khóa học

Trang web cá nhân

Chủ sở hữu sản phẩm (Product Owner) hiện tại với 15 năm kinh nghiệm tại startup

Hiện tại) Product Lead tại Kakao Healthcare

Cựu Trưởng nhóm PO mảng Nội thất & Đời sống (Interior & Life) tại Ohouse (오늘의집)

Cựu Lead PO nền tảng chăm sóc sức khỏe

Cựu PO hệ thống CRM chăm sóc sức khỏe

Cựu PO (Product Owner) nền tảng quảng cáo

 

Giảng viên lớp kỹ thuật công cụ thiết kế Remain

Giảng viên Quy hoạch Dịch vụ tại Học viện Việc làm Thanh niên Seoul (SeSAC)

Giảng viên trường thiết kế UI/UX Fast Campus

Bài giảng thiết kế Sketch cho đội ngũ thiết kế của LG Electronics

 

Sách đã xuất bản

Alignity - Tổ chức được sắp xếp theo mục tiêu có gì khác biệt

Tất cả về phát triển sản phẩm

Thiết kế Sketch ngon lành

Sách hướng dẫn Figma

Thêm

Đánh giá

Tất cả

35 đánh giá

4.7

35 đánh giá

  • hongchun9216님의 프로필 이미지
    hongchun9216

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    100% đã tham gia

    Nó giúp tôi hiểu những điều cơ bản.

    • louiskim6427님의 프로필 이미지
      louiskim6427

      Đánh giá 1

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      100% đã tham gia

      Đó là một khóa học thực tế.

      • hyosunchang9186님의 프로필 이미지
        hyosunchang9186

        Đánh giá 2

        Đánh giá trung bình 5.0

        5

        67% đã tham gia

        • soohoonlee8479님의 프로필 이미지
          soohoonlee8479

          Đánh giá 1

          Đánh giá trung bình 4.0

          4

          100% đã tham gia

          • japark3568님의 프로필 이미지
            japark3568

            Đánh giá 1

            Đánh giá trung bình 4.0

            4

            67% đã tham gia

            Khóa học khác của agilelabs

            Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

            Khóa học tương tự

            Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

            Ưu đãi có thời hạn

            76.230 ₫

            30%

            2.292.868 ₫