inflearn logo

Thiết kế ra quyết định dành cho PM/PO tạo nên thành tựu

Đây không phải là khóa học về phát triển tính năng, mà là khóa học tập trung vào thực hành nhằm thiết kế lại nhịp độ định nghĩa, lựa chọn và thực thi vấn đề. Khóa học dành cho các PO/PM thực thụ, Lead PM và những người đang trăn trở về việc đào tạo nội bộ trong tổ chức.

(4.5) 6 đánh giá

45 học viên

Độ khó Cơ bản

Thời gian Không giới hạn

Project Management (PM)
Project Management (PM)
Service Planning
Service Planning
product-management
product-management
UX Planning
UX Planning
Project Management (PM)
Project Management (PM)
Service Planning
Service Planning
product-management
product-management
UX Planning
UX Planning

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Định nghĩa và các loại sản phẩm của công ty chúng tôi

  • Vai trò của người quản lý sản phẩm theo vòng đời sản phẩm

  • Thiết lập chiến lược và chiến thuật dựa trên sứ mệnh và tầm nhìn

  • Công việc dựa trên dữ liệu (Data-driven)

  • Đo lường Retention và chu kỳ tái sử dụng

  • Khung quyết định


Đối với PO và PM, Why quan trọng hơn How hay What. 🤔

Có phải vì có quá nhiều việc nên không đạt được hiệu quả?
Hay là vì bạn đang làm việc trong tình trạng không có tiêu chuẩn để đưa ra quyết định?

Nhiều PO·PM tạo ra các tính năng, theo dõi các chỉ số và lặp lại các cuộc họp. Tuy nhiên, họ lại không thể dễ dàng trả lời những câu hỏi thực sự quan trọng.

  • Tính năng này tại sao lại cần thiết vào lúc này?

  • Chỉ số này chúng ta đang xem để thay đổi điều gì?

  • Lựa chọn mà chúng ta đang đưa ra hiện tại có nhất quán với định hướng của sản phẩm không?

Khóa học này không phải là việc bổ sung thêm các công cụ hay phương pháp luận mới.
Đây là khóa học thiết kế lại cấu trúc tư duy ra quyết định, tập trung vào việc 'phải suy nghĩ như thế nào và dựa trên tiêu chuẩn gì để quyết định' với tư cách là một PO·PM..

Thoát khỏi vai trò chỉ thực hiện các yêu cầu tính năng một cách máy móc, khóa học này đề cập đến tư duy của một PO·PM có khả năng định nghĩa vấn đề, tạo ra cơ sở cho sự lựa chọn và
thuyết phục tổ chức.

Sứ mệnh và tầm nhìn của sản phẩm, loại hình và vòng đời sản phẩm,
và cả quan điểm sử dụng dữ liệu cho việc ‘ra quyết định’ thay vì chỉ để ‘báo cáo’.

Thông qua khóa học này,
đừng chỉ là một "PM làm việc nhiều"
mà hãy sắp xếp lại tiêu chuẩn tư duy để trở thành một "PO·PM tạo ra định hướng".rather than just a “PM who works a lot.”


Những gì bạn có thể thực sự học được thông qua bài giảng này

Thành quả học tập thực sự của bài giảng này bao gồm 4 điều sau đây.

  1. Tầm nhìn xem sản phẩm là một 'đơn vị ra quyết định' thay vì chỉ là 'tính năng'

  2. Khả năng phân biệt việc nên làm và việc không cần làm ngay lúc này tùy theo vòng đời sản phẩm

  3. Cấu trúc tư duy giải mã dữ liệu để kết nối với hành động tiếp theo

  4. Khung logic có thể thuyết phục được người đại diện và tổ chức

Đặc biệt là,

  • Đối với PM/PO cấp sơ và trung cấp, đó là việc sắp xếp lại các tiêu chuẩn tư duy

  • Đối với cấp quản lý (Lead), giá trị của việc hệ thống hóa ngôn ngữ giao tiếp trong tổ chức là rất lớn.

Hãy trải nghiệm chất lượng của lớp học offline ngay tại Inflearn.

Đặc điểm của bài giảng này

📌 Chia sẻ kinh nghiệm của PO, người có lịch sử phát triển nhiều sản phẩm đa dạng như ứng dụng giao hàng, khám chữa bệnh từ xa, thương mại điện tử và cộng đồng.

📌 Bạn có thể trải nghiệm quy trình từ cách làm việc dựa trên dữ liệu (data-driven) cho đến việc ra mắt MVP.

📌 Bạn có thể trải nghiệm gián tiếp cách làm việc tại các startup từ quy mô nhỏ cho đến các startup kỳ lân.

📌 Bạn có thể thiết lập các khái niệm cơ bản về sản phẩm và hoàn thiện kỹ năng giao tiếp để đưa ra những quyết định đúng đắn.

💡 Điểm cốt lõi và sự khác biệt của bài giảng

  • Bạn có thể học hỏi từ nhiều trường hợp thực tế khác nhau dựa trên 13 năm kinh nghiệm của PO đương nhiệm

  • Bạn có thể học hỏi từ kiến thức thực tế, cách ứng phó theo từng trường hợp đa dạng cho đến các kỹ năng giao tiếp

  • Bạn có thể biết được những việc cần tập trung tùy theo vòng đời của sản phẩm

Dành cho những người như thế này

Tôi đang chuẩn bị làm việc với tư cách là một PM

Tôi đang gặp khó khăn trong việc xác định hướng đi của sản phẩm cũng như đâu là những tính năng phù hợp cho sản phẩm của mình.

Tôi tò mò về cách làm việc Agile

Tôi rất tò mò về cách làm việc của những người đang vận hành sản phẩm tại các doanh nghiệp đã phát triển thành kỳ lân

Thiết lập chỉ số cốt lõi của sản phẩm

Có rất nhiều chỉ số khác nhau được đo lường trong công ty. Nhưng chúng ta nên chọn một cái quan trọng nhất là gì?

Bạn sẽ học được những nội dung này.

Nắm bắt bản chất của sản phẩm dựa trên lý do (Why)

Bạn đã bao giờ trải nghiệm việc suy nghĩ sâu sắc về lý do tại sao mình làm công việc này chưa? Chúng ta sẽ cùng nhau trải qua quá trình tập trung vào bản chất của câu hỏi: tại sao chúng ta đang làm công việc này và tại sao chúng ta lại tạo ra sản phẩm này.

Cách tạo ra một MVP thực thụ

Tôi đã đọc nhiều bài viết và câu chuyện về phương pháp phát triển MVP, nhưng tôi vẫn không biết phải tạo ra nó như thế nào và nên giao tiếp ra sao.

Thiết lập mục tiêu sản phẩm và xây dựng sứ mệnh, tầm nhìn

Bạn có đang nghĩ rằng "Tạo ra sản phẩm mà cần đến cả sứ mệnh và tầm nhìn sao?" không? Chính từ sứ mệnh và tầm nhìn, các chiến lược và chiến thuật mới được rút ra, từ đó thiết lập nên kế hoạch thực thi sản phẩm.

Thực thi bằng cách sử dụng 6pager và 1pager

Bạn có thể học hỏi phương pháp và bí quyết sử dụng 6pager và 1pager, những khung làm việc (framework) để thực thi các chiến lược và chiến thuật đã thiết lập

Retention phù hợp với loại hình sản phẩm, Data-driven

Bạn có thể tìm hiểu quy trình thiết lập chiến lược sản phẩm dựa trên hành vi của người dùng và các phương pháp phân tích dữ liệu để đưa ra quyết định tốt hơn.

Thiết kế màn hình và lập kế hoạch thực hiện tại startup

Quy trình lập kế hoạch mà PM cần biết không đơn thuần chỉ là cách soạn thảo tài liệu PPT. Đó là câu chuyện về cách giao tiếp và làm việc với nhà thiết kế cũng như lập trình viên

Sau khi hoàn thành khóa học

  • Dựa trên câu hỏi "Tại sao" (Why), bạn có thể thiết lập sứ mệnh và tầm nhìn, từ đó đóng góp vào việc ra quyết định cho sản phẩm.

  • Bạn có thể hiểu rõ về các loại hình sản phẩm và hiểu được công việc của người phụ trách sản phẩm phù hợp với vòng đời của sản phẩm đó.

  • Bạn có thể xóa bỏ những hiểu lầm và định kiến về "Data-driven" (hướng dữ liệu), đồng thời có thể thảo luận về việc ra quyết định dựa trên dữ liệu với tư cách là một người quản lý sản phẩm.

  • Có thể thảo luận về những quyết định sản phẩm cần thiết thông qua việc tính toán chu kỳ tái sử dụng của người dùng và đo lường tỷ lệ giữ chân (retention).

Người tạo ra bài giảng này

  • 2025 ~ Hiện tại : Kakao Healthcare Product Lead

  • 2024 ~ 2025 : 오늘의집 (Bucketplace) interior & life Product Lead PO

  • 2021 ~ 2024 : Trưởng nhóm sản phẩm (Product Lead) ứng dụng chăm sóc sức khỏe công ty G, PO mảng kinh doanh O2O và khám chữa bệnh từ xa

  • 2016 ~ 2021 : Khởi nghiệp Startup và Exit (thoái vốn)

  • 2014 ~ 2016 : Giám đốc bộ phận mảng chăm sóc sức khỏe (Healthcare) tại tập đoàn lớn Y

  • 2011 ~ 2014 : Khởi nghiệp startup và thoái vốn (exit)


Từ lập kế hoạch sản phẩm đến ra mắt dự án hợp tác với Điện tử Samsung (S Electronics)

Kinh nghiệm xây dựng cơ sở hạ tầng vận chuyển và phát triển sản phẩm

💡Xin chào gia đình Inflearn! Tôi là Steve. Ngoài công việc chính, tôi còn có những kinh nghiệm sau đây.

Lưu ý trước khi học

Môi trường thực hành

  • Bạn sẽ có thể tập trung lắng nghe hơn nếu học bằng tai nghe.

  • Bài giảng không bao gồm thực hành mà tập trung chủ yếu vào lý thuyết. (Phần thực hành sẽ được thực hiện cùng nhau trong các buổi học trực tiếp)


Kiến thức tiên quyết và lưu ý

  • Chỉ cần có trải nghiệm cơ bản và sự quan tâm đến sản phẩm là đủ.

  • Sẽ tốt hơn nếu bạn đã có kinh nghiệm sử dụng các công cụ theo dõi dữ liệu như Amplitude.

  • Bài giảng này được tổng hợp dựa trên kinh nghiệm thực tế tại một số startup. Nội dung có thể được áp dụng khác nhau tùy thuộc vào môi trường mà bạn đang trải nghiệm.

  • Bài giảng này bao gồm các nội dung liên quan đến việc hiểu biết về môi trường làm việc cơ bản mà một người phụ trách sản phẩm cần biết, bao gồm quản lý dự án, lập kế hoạch dịch vụ, lập kế hoạch UX và quản lý sản phẩm (product management).

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • PM, PO mới bắt đầu

  • Tất cả những ai muốn thử sức với vai trò PM

Xin chào
Đây là agilelabs

1,093

Học viên

117

Đánh giá

8

Trả lời

4.7

Xếp hạng

9

Các khóa học

Trang web cá nhân

Chủ sở hữu sản phẩm (Product Owner) hiện tại với 15 năm kinh nghiệm tại startup

Hiện tại) Product Lead tại Kakao Healthcare

Cựu Trưởng nhóm PO mảng Nội thất & Đời sống (Interior & Life) tại Ohouse (오늘의집)

Cựu Lead PO nền tảng chăm sóc sức khỏe

Cựu PO hệ thống CRM chăm sóc sức khỏe

Cựu PO (Product Owner) nền tảng quảng cáo

 

Giảng viên lớp kỹ thuật công cụ thiết kế Remain

Giảng viên Quy hoạch Dịch vụ tại Học viện Việc làm Thanh niên Seoul (SeSAC)

Giảng viên trường thiết kế UI/UX Fast Campus

Bài giảng thiết kế Sketch cho đội ngũ thiết kế của LG Electronics

 

Sách đã xuất bản

Alignity - Tổ chức được sắp xếp theo mục tiêu có gì khác biệt

Tất cả về phát triển sản phẩm

Thiết kế Sketch ngon lành

Sách hướng dẫn Figma

Thêm

Chương trình giảng dạy

Tất cả

26 bài giảng ∙ (3giờ 24phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

6 đánh giá

4.5

6 đánh giá

  • adasdadsff님의 프로필 이미지
    adasdadsff

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    12% đã tham gia

    Đó là nội dung tốt. Thật tuyệt khi có thể sắp xếp rõ ràng những khái niệm mơ hồ. Tôi cũng đã tham gia các bài giảng ngoại tuyến và thật tuyệt khi có thể hiểu được quy trình phát triển sản phẩm tổng thể, bắt đầu từ những điều tôi chưa biết về khái niệm sản phẩm.

    • agilelabs
      Giảng viên

      Cảm ơn bạn đã đánh giá tích cực :)

  • uadnidtka님의 프로필 이미지
    uadnidtka

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    12% đã tham gia

    Nội dung tốt Nó đã giúp tôi rất nhiều.

    • agilelabs
      Giảng viên

      Cảm ơn bạn đã đánh giá tích cực :)

  • agilelabs님의 프로필 이미지
    agilelabs

    Đánh giá 3

    Đánh giá trung bình 4.0

    5

    16% đã tham gia

    • joonseolee님의 프로필 이미지
      joonseolee

      Đánh giá 4

      Đánh giá trung bình 3.3

      2

      100% đã tham gia

      Nhìn chung, tôi đặt kỳ vọng rất cao, nhưng không dễ để giới thiệu vì họ chỉ trình bày những nét chính một cách mơ hồ... Hơn hết, có những khóa học khác cùng chủ đề và họ giải thích chi tiết hơn nên tổng thời gian giảng là dài, thật đáng thất vọng.

      • agilelabs
        Giảng viên

        Cảm ơn bạn đã xem xét. Chúng tôi sẽ bổ sung những gì bạn đề cập và điều chỉnh nó để cung cấp chi tiết cụ thể hơn. Cảm ơn

    • tay92064799님의 프로필 이미지
      tay92064799

      Đánh giá 3

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      32% đã tham gia

      Khóa học khác của agilelabs

      Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

      Khóa học tương tự

      Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

      Giảm 25% cho thành viên mới

      1.724.494 ₫

      25%

      2.299.324 ₫