Công ty phát triển CNTT theo 9 hạng mục (việc làm, thay đổi công việc, quyết định nghề nghiệp)

Khóa học này dành cho những người đang có mục tiêu trở thành PM (Quản lý dự án) và những người đã trở thành PM mà không có sự chuẩn bị đầy đủ. Chúng tôi giúp sinh viên hiểu chính xác vai trò và phạm vi công việc của một PM, hiểu toàn bộ quy trình của một dự án CNTT, từ đó vận dụng tốt các kỹ năng cho từng quy trình dựa trên kinh nghiệm sống động trong lĩnh vực CNTT. Ngoài ra, chúng tôi còn chuẩn bị bài giảng để có thể áp dụng ngay vào công việc thực tế bằng cách cung cấp các mẫu văn bản do PM viết hoặc quản lý trong số các đầu ra CNTT.

Bài giảng này được thiết kế để cung cấp lời giải thích dễ hiểu về kiến ​​thức CNTT thiết yếu mà những người không chuyên ngành cần biết ở mức độ cần thiết cho công việc thực tế, để họ có thể xây dựng nền tảng cho hoạt động thực hành CNTT và dễ dàng giao tiếp với các nhà phát triển. Lời giải thích về các thuật ngữ tập trung vào Thực hành CNTT được đưa vào như một phần phụ lục. Ngoài ra, chúng tôi đã chuẩn bị một bài giảng có thể dùng làm kinh thánh cho những người mới bắt đầu không phải là chuyên gia CNTT.

Đây là khóa đào tạo dành cho những người chuẩn bị cho IT PM, bao gồm toàn bộ quá trình từ giai đoạn chuẩn bị bán hàng của một dự án CNTT đến xây dựng và ổn định. Chúng tôi giải thích các thuật ngữ thực tế, nhiệm vụ, phản ứng trong mối quan hệ, các vấn đề quản lý khủng hoảng, v.v. để trợ giúp ngay lập tức cho công việc của bạn.

Chúng tôi đã chuẩn bị một buổi đào tạo cung cấp kiến thức liên quan đến việc chuyển việc và hướng dẫn viết CV/Portfolio cho các nhà hoạch định, PO đang chuẩn bị chuyển đổi công việc. Chúng tôi khuyến nghị buổi đào tạo này cho các đối tượng sau: - Những người cần chuẩn bị chuyển việc nhưng không biết bắt đầu từ đâu. - Những người gặp khó khăn vì hoàn toàn không biết ý tưởng và cấu trúc viết CV/Portfolio. - Những người không biết những điểm mạnh nào của bản thân cần làm nổi bật.

Đây là khóa học dành cho những người không chuyên mà phải đảm nhận việc đặt hàng và quản lý (PM phía chủ đầu tư) các dự án phát triển IT. Chúng tôi sẽ hướng dẫn quy trình IT tổng thể cần thiết từ góc độ của PM phía chủ đầu tư, và cách thực hiện công việc cho từng giai đoạn, dành cho những người gặp khó khăn khi đột nhiên được giao nhiệm vụ đặt hàng và quản lý tiến độ phát triển hệ thống IT mà không có kiến thức về IT. Đồng thời, chúng tôi đã chuẩn bị khóa học này để truyền đạt bí quyết quản lý có được từ hơn 15 năm kinh nghiệm làm PM phía chủ đầu tư và PM phía nhà thầu IT, không chỉ hướng dẫn cách làm việc mà còn hướng dẫn cách làm việc hiệu quả.

Với sự phát triển gần đây của CNTT, nhu cầu về kiến ​​thức CNTT đang được nhấn mạnh đối với các tổng giám đốc không chuyên về CNTT cùng với thuật ngữ DT (Chuyển đổi số). Mặc dù không liên quan đến phát triển CNTT nhưng khóa học này dành cho những ai muốn tìm hiểu kiến ​​thức CNTT và tạo ra những ý tưởng có thể sử dụng và áp dụng trong lĩnh vực công việc của mình.

Đây là bài giảng giải thích dễ dàng những kiến ​​thức CNTT cơ bản mà nhân viên CNTT không phải là nhà phát triển (lập kế hoạch, thiết kế, v.v.) cần biết để giao tiếp với các nhà phát triển.

Tôi học chuyên ngành giáo dục thể chất và bắt đầu học phát triển ở tuổi 29, và tôi có đủ bí quyết để trở thành một lập trình viên tại một công ty hàng đầu với mức lương hàng năm là 40 triệu won ở tuổi 30, 60 triệu won ở tuổi 31, và hơn x triệu won ở tuổi 32!

'Hướng dẫn nghề nghiệp UX' do nhà thiết kế UX có 11 năm kinh nghiệm, từ khởi nghiệp đến các tập đoàn lớn và trường đại học chia sẻ!