inflearn logo
inflearn logo

Phương pháp quản lý dự án thông qua dự án tổ chức buổi hòa nhạc

📌 Mọi người ơi, việc quản lý dự án thật mệt mỏi và không suôn sẻ đúng không?😒 Quản lý dự án không tự nhiên mà tốt được. Quản lý dự án cần phải học mới làm được. Thế nhưng, giữa lúc bận rộn với công việc, việc dành thời gian để học phương pháp PM một cách bài bản cũng không hề dễ dàng phải không?😥 Vì vậy, tôi đã tạo ra một bài giảng dựa trên hình thức kể chuyện (storytelling) để giúp các bạn có thể hiểu được cốt lõi của quản lý dự án trong thời gian ngắn. Thông qua 'Dự án Concert', bạn có thể nắm bắt được 5 giai đoạn cốt lõi từ khi bắt đầu đến khi kết thúc dự án. ✔️ Sau khi nghe bài giảng này, chắc chắn cách quản lý dự án của các bạn sẽ thay đổi~!

강의소개.상단개요.수강생

난이도 입문

수강기한 1개월

Project Management (PM)
Project Management (PM)
project
project
waterfall
waterfall
Project Management (PM)
Project Management (PM)
project
project
waterfall
waterfall

강의상세_배울수있는것_타이틀

  • Bạn sẽ có được góc nhìn tư duy theo hướng dự án thay vì chỉ là công việc đơn thuần.

  • Trước khi bắt đầu công việc, tôi hình thành thói quen suy nghĩ về "Mục tiêu – Phạm vi – Lịch trình – Rủi ro" đầu tiên.

  • Bạn sẽ có được một khung tư duy giúp cấu trúc và sắp xếp ngay cả những công việc phức tạp.

  • Bạn có thể nắm bắt một cách có hệ thống lý do tại sao lịch trình bị chậm trễ và tại sao các vấn đề cứ lặp đi lặp lại.

  • Bạn sẽ biết cách kiểm tra giữa kỳ như thế nào để dẫn đến thành quả.

  • Thay vì là người đi giải quyết hậu quả sau khi sự việc xảy ra, bạn sẽ có được tư duy của một người quản lý biết chuẩn bị và đối phó trước mọi tình huống.

  • Rèn luyện kỹ năng thực tế trong việc nhận diện rủi ro và xây dựng chiến lược ứng phó.

  • Hiểu thông qua ví dụ cụ thể là dự án buổi hòa nhạc thay vì những lý thuyết trừu tượng.

  • Ngay cả khi không phải là PM, bạn vẫn sẽ trưởng thành thành một người thực thi có tư duy kiểu dự án.

  • Bạn có thể thiết kế lại các công việc đa dạng như sự kiện, ra mắt sản phẩm mới, cải tiến tổ chức, lập kế hoạch đào tạo thành cấu trúc dự án.

  • Thay vì chỉ đơn thuần là ‘làm việc chăm chỉ’, bạn sẽ có được tư duy thiết kế cấu trúc để tạo ra thành quả.

🎤 Học quản lý dự án thực tế thông qua dự án buổi hòa nhạc (concert)

Học cấu trúc để tạo nên thành công cho những công việc phức tạp

  • Rất nhiều người làm việc chăm chỉ.

    Tuy nhiên, không phải mọi công việc đều kết thúc thành công.

    Sự khác biệt đó không nằm ở ‘nỗ lực’, mà nằm ở cấu trúc và phương pháp quản lý.

  • Khóa học này thông qua ví dụ thực tế sinh động mang tên 'Dự án Concert' để

    Hiểu được toàn bộ quy trình từ khi bắt đầu đến khi kết thúc dự án, và

    Đây là khóa học giúp bạn học hỏi các phương pháp quản lý có thể áp dụng ngay vào thực tế công việc.

  • Không phải là những lời giải thích khô khan, nặng về lý thuyết, mà là

    dựa trên những tình huống thực tế diễn ra tại hiện trường

    Từ thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch tiến độ, quản lý rủi ro, cộng tác cho đến kiểm tra thành quả.

    Tóm tắt những cốt lõi của quản lý dự án một cách dễ hiểu và rõ ràng.

👉 Khuyên dùng cho những đối tượng sau

Những người làm việc nhiều nhưng chưa từng quản lý một cách hệ thống

Bạn đã bao giờ thắc mắc tại sao mình luôn làm việc bận rộn nhưng tiến độ vẫn bị chậm trễ và các vấn đề cứ lặp đi lặp lại chưa?

Khóa học này sẽ hướng dẫn bạn cách thiết kế và quản lý công việc một cách có hệ thống, thay vì chỉ dừng lại ở mức độ "xử lý" công việc.

Những người mới đảm nhận vị trí quản lý nhóm hoặc lần đầu tiên dẫn dắt dự án

Khuyên dùng cho những ai đã trở thành trưởng nhóm, trưởng bộ phận hoặc trưởng nhóm TF nhưng vẫn còn đang lúng túng không biết phải bắt đầu quản lý từ đâu và như thế nào.

Bạn có thể hiểu toàn bộ quy trình dự án cùng một lúc, từ thiết lập mục tiêu đến lập kế hoạch, quản lý rủi ro và kiểm tra.

Những người phụ trách các công việc coi trọng kết quả như sự kiện, marketing, ra mắt sản phẩm mới

Bạn đang đảm nhận những công việc có nhiều bên liên quan, nhiều biến số và nếu thất bại sẽ gây ra ảnh hưởng lớn phải không?

Khóa học này cung cấp phương pháp quản lý dự án lấy thực thi làm trung tâm, có thể áp dụng ngay vào thực tế thông qua ví dụ về dự án buổi hòa nhạc.

✔️ 수강 후에는

  • Bạn sẽ hiểu công việc không chỉ là những tác vụ đơn thuần mà là một quy trình từ Khởi tạo – Lập kế hoạch – Thực thi – Kiểm tra – Kết thúc.

  • Thay vì những mục tiêu mơ hồ, bạn sẽ có thể xác định được các mục tiêu và phạm vi cụ thể, có tính khả thi cao.

  • Bạn sẽ được trang bị khả năng lập kế hoạch có thể áp dụng ngay tại hiện trường, từ lịch trình, nguồn lực, rủi ro cho đến giao tiếp.

  • Thay vì phải giải quyết hậu quả sau khi vấn đề phát sinh, bạn sẽ học được năng lực quản lý để chuẩn bị trước và ứng phó một cách hệ thống.

  • Bạn sẽ có được cảm quan thực tế để có thể tái thiết kế các công việc đa dạng như sự kiện, marketing, ra mắt sản phẩm mới... thành cấu trúc dự án.

🎓 Bối cảnh xây dựng khóa học này

Nhiều chương trình đào tạo giải thích về lý thuyết quản lý dự án.
Nhưng thực tế tại hiện trường lại có nhiều câu hỏi như thế này hơn.

  • Vậy thực tế thì phải bắt đầu như thế nào?

  • Làm thế nào để chia nhỏ công việc?

  • Chúng ta nên cân nhắc rủi ro đến mức độ nào?

  • Khi có vấn đề phát sinh thì phải bắt đầu từ đâu?

Khóa học này được bắt đầu từ những câu hỏi thực tế như vậy.

Thay vì những lý thuyết khô khan, khóa học được thiết kế để bạn tự nhiên nắm vững cấu trúc và luồng quản lý dự án thông qua ví dụ về dự án buổi hòa nhạc mà bất kỳ ai cũng có thể hiểu được.

Mục tiêu chỉ có một.

Không phải là tạo ra một người quản lý dự án, mà là tạo ra một người làm nên thành công cho công việc.

콘서트장

Thấu hiểu qua kể chuyện

Thay vì những lý thuyết khô khan, bạn sẽ được tìm hiểu về phương pháp quản lý dự án một cách dễ hiểu và thú vị thông qua 'Dự án Concert'.

Hiểu nội dung cốt lõi trong thời gian ngắn

Chúng tôi đã chuẩn bị nội dung để bạn có thể hiểu những điểm cốt lõi trong quản lý dự án một cách dễ dàng và nhanh chóng ngay cả khi đang bận rộn với công việc.

🎯 Bạn sẽ học được những nội dung này

  • Hiểu cấu trúc toàn bộ vòng đời của dự án

  • Cách định nghĩa rõ ràng mục tiêu và yêu cầu

  • Cách thiết kế hệ thống lịch trình, nguồn lực, rủi ro và giao tiếp một cách bài bản

  • Cách xử lý sự hợp tác và các vấn đề trong giai đoạn thực hiện

  • Hệ thống kiểm tra để đo lường và cải thiện thành quả

  • Cách biến những bài học kinh nghiệm sau khi kết thúc thành tài sản

  • 5 công cụ cốt lõi có thể áp dụng ngay vào thực tế

Người tạo ra bài giảng này

  • Han Dong-hwan, Ph.D.

  • Đại diện PM Inside

  • Tiến sĩ Quản trị kinh doanh

  • Giảng dạy về quản lý dự án từ năm 2005

  • Giáo sư kiêm nhiệm tại Cao học Công nghệ Thông tin và Truyền thông, Đại học Kwangwoon (2007~2008)


❓ Câu hỏi & Trả lời mà học viên tiềm năng có thể thắc mắc

Q. Tôi hoàn toàn không có kinh nghiệm quản lý dự án, liệu tôi có thể tham gia khóa học này không?

Tất nhiên rồi.

Thực tế, khóa học này được tạo ra dành cho những người còn đang mơ hồ hơn là dành cho "những người đã giỏi rồi".

Quản lý dự án không phải là bắt đầu từ việc học những thuật ngữ phức tạp.

Mọi thứ bắt đầu từ việc làm rõ câu hỏi: “Tại sao chúng ta lại làm việc này?”

Vì được giải thích thông qua ví dụ về dự án buổi hòa nhạc, nên ngay cả khi không có kinh nghiệm PM, bạn vẫn sẽ hiểu được luồng công việc một cách tự nhiên.

Mục tiêu của bài giảng này không phải là ghi nhớ lý thuyết mà là tạo ra cảm quan về cấu trúc.

Q. Khóa học này có gì khác so với PMP hay các khóa học PM chuyên nghiệp?

Đó là một câu hỏi hay.

Trong khi khóa học PMP đi sâu vào 'tiêu chuẩn và hệ thống', thì khóa học này tập trung vào khung sườn và cảm quan có thể áp dụng ngay tại hiện trường.

Nhiều người học lý thuyết trước rồi mới hỏi: “Vậy trong thực tế thì áp dụng như thế nào?”

Bài giảng này đã bắt đầu từ chính câu hỏi đó.

Thay vì đề cập đến tất cả các khung làm việc (framework) phức tạp, tôi tập trung vào việc "áp dụng chúng vào thực tế như thế nào".

H. Nếu ví dụ về buổi hòa nhạc khác với công việc của tôi thì liệu nó có giúp ích gì không?

Ngược lại, chính vì thế nó lại giúp ích cho bạn.

Concert là một dự án có nhiều bên liên quan, lịch trình rõ ràng và nếu thất bại sẽ gây ra tổn thất lớn.

Nói cách khác, nó tương đồng với hầu hết các dự án của doanh nghiệp.

Ví dụ là về buổi hòa nhạc, nhưng điều bạn học được chính là cấu trúc của một dự án.

Một khi đã hiểu rõ cấu trúc, bạn sẽ bắt đầu thấy được cách áp dụng cho dù đó là ra mắt sản phẩm mới, cải thiện tổ chức hay thực hiện chiến dịch marketing.

Q. Liệu việc nghe giảng có thực sự làm thay đổi khả năng thực thi không?

Một bài giảng không thể thay đổi hoàn toàn một con người.

Tuy nhiên, cách tư duy có thể thay đổi.

Lý do dự án bị lung lay không phải vì thiếu năng lực, mà là vì bắt đầu mà không có cấu trúc.

Khóa học này sẽ khiến bạn phải tự hỏi trước khi bắt đầu công việc: “Mục tiêu là gì?”, “Rủi ro là gì?”, và “Sẽ kiểm tra như thế nào?”.

Thói quen đặt câu hỏi đó tạo nên khả năng thực thi.

Q. Khóa học này sẽ giúp ích nhiều nhất cho ai?

Theo kinh nghiệm của tôi, khóa học này sẽ giúp ích nhiều nhất cho những người làm việc tốt nhưng luôn cảm thấy mệt mỏi.

Nếu bạn từng thắc mắc tại sao mình làm việc chăm chỉ mà lúc nào cũng vội vã, hay tại sao rắc rối luôn phát sinh, thì khóa học này chắc chắn sẽ giúp ích cho bạn.

Quản lý dự án suy cho cùng chính là kỹ thuật giúp hoàn thành công việc tốt hơn mà ít tốn sức hơn.

Lưu ý trước khi khóa học bắt đầu

Tài liệu học tập

  • Để có thể áp dụng vào thực tế, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn bộ 5 mẫu tài liệu cốt lõi cho từng giai đoạn trong 5 bước quản lý dự án được giới thiệu trong bài giảng, bao gồm: Hiến chương dự án, Kế hoạch quản lý dự án, Danh mục vấn đề, Báo cáo hiệu suất và Báo cáo kết thúc.


강의소개.콘텐츠.추천문구

학습 대상은 누구일까요?

  • Những người chưa có kinh nghiệm quản lý dự án nhưng muốn nhanh chóng nắm bắt các nội dung cốt lõi.

  • Những người đang làm việc thực tế nhưng cảm thấy bản thân còn thiếu tính hệ thống.

  • Nhà lãnh đạo dự bị hoặc mới bắt đầu cần dẫn dắt đội ngũ

  • Những người phụ trách các công việc mang tính sự kiện như tổ chức sự kiện, marketing, ra mắt sản phẩm mới.

  • Tất cả những người đi làm muốn trưởng thành thành ‘người làm việc giỏi’

강의소개.지공자소개

157

수강생

33

수강평

24

답변

4.6

강의 평점

4

강의_other

Xin chào?

Chào mừng bạn đến với PM Inside, công ty chuyên đào tạo về quản lý dự án!

커리큘럼

전체

10개 ∙ (강의상세_런타임_시간 강의상세_런타임_분)

해당 강의에서 제공: [object Object]
강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

아직 충분한 평가를 받지 못한 강의입니다.
모두에게 도움이 되는 수강평의 주인공이 되어주세요!

pminside님의 다른 강의

지식공유자님의 다른 강의를 만나보세요!

비슷한 강의

같은 분야의 다른 강의를 만나보세요!

강의상세.할인문구

11.550 ₫

30%

353.088 ₫