Tôi xin hướng dẫn cách lập kế hoạch tài chính 5 năm bằng Excel để huy động vốn đầu tư và thuyết trình doanh nghiệp (IR) cho startup. Chúng tôi cũng cung cấp miễn phí mẫu file Excel kèm theo.
7 học viên
Độ khó Trung cấp trở lên
Thời gian Không giới hạn
Kế hoạch kinh doanh
Thu hút đầu tư
(Viện trưởng Ryu Dae-young, Tiến sĩ Quản trị kinh doanh/Cố vấn quản trị (Tài chính))
Youtube: www.youtube.com/@dy-4714
Blog N: https://blog.naver.com/udae025
Email: daeyoung.lyu@gmail.com
Tôi là Ryu Dae-young, hiện đang điều hành 'Viện nghiên cứu quản lý DY' trên YouTube và N-Blog.
Dựa trên những kinh nghiệm thực tế tại công ty và kiến thức quản trị kinh doanh đã học, tôi mong muốn được hỗ trợ các bạn đang làm việc trong các lĩnh vực liên quan. Tôi cung cấp các phương pháp tiếp cận mang tính thực tiễn cao, có thể áp dụng ngay vào công việc thuộc các lĩnh vực như: giá thành, quản trị, kế toán, kế hoạch tài chính doanh nghiệp, thu hút đầu tư và quản trị tổng quát. Nếu bạn quan tâm đến các bài giảng của tôi hoặc muốn hợp tác trong các lĩnh vực chuyên môn, vui lòng liên hệ với tôi qua email!
Tư vấn quản trị/giá thành, thẩm định tính khả thi của dự án, lập kế hoạch kinh doanh tài chính, mô phỏng quản trị, lập dự báo tài chính để thu hút đầu tư.
Đào tạo Excel thực hành, trực quan hóa dữ liệu bằng Excel, tối ưu hóa hiệu suất công việc bằng Excel. Giúp bạn giảm một nửa thời gian làm việc.
Chào mừng các yêu cầu về bài giảng/công việc/Q&A liên quan đến lĩnh vực chuyên môn và video YouTube.
Các công ty thường thiết lập kế hoạch trung và dài hạn. Đặc biệt, các công ty mới thành lập hoặc startup nhất định phải lập kế hoạch tài chính trung và dài hạn để thiết lập tầm nhìn cho sự tăng trưởng trong tương lai.
Nếu là một công ty khởi nghiệp mới, công việc này cần phải được thực hiện trước khi bắt đầu kinh doanh thì mới có thể đánh giá chính xác được là có nên tiến hành dự án hay không.
Đối với các công ty hoặc bộ phận kinh doanh đang hoạt động, có thể thiết lập các kế hoạch trung và dài hạn này để sử dụng vào việc xây dựng mục tiêu tăng trưởng trong tương lai.
※ Kế hoạch tài chính trung và dài hạn được thiết lập theo phương pháp như sau.
(Giải thích từ kế hoạch doanh thu cho đến lợi nhuận hoạt động.)
- Kế hoạch sản lượng theo từng sản phẩm được thiết lập theo từng năm trong trung và dài hạn. (Đối với các startup, thông thường doanh thu sẽ tăng trưởng) Nếu có nhiều loại sản phẩm, tốt nhất nên nhóm chúng lại theo dòng sản phẩm và lập kế hoạch cho từng dòng.
thoughtful 16 - Kế hoạch đơn giá theo từng năm cũng được thiết lập, và dựa trên đó kế hoạch doanh thu sẽ được xây dựng.
- Lập kế hoạch chi phí. Chi phí cần được phân loại theo giá vốn sản xuất (giá vốn hàng bán) và chi phí quản lý doanh nghiệp, đồng thời cũng phải được lập bằng cách phân loại thành chi phí cố định và chi phí biến đổi.
- Khi lập kế hoạch trung và dài hạn, kế hoạch sẽ được xây dựng theo hướng doanh thu tăng trưởng. Chi phí biến đổi sẽ được tăng tương ứng theo đó. Đối với chi phí cố định, trong trường hợp doanh thu tăng trưởng nhanh chóng, cần phải đi kèm với việc tăng số lượng nhân sự. Ngoài ra, cũng cần có sự đầu tư vào các tài sản hữu hình và vô hình.
- Trước khi lập kế hoạch chi phí cố định, cần thiết lập kế hoạch nhân sự/chi phí nhân công theo từng năm. Khi lập kế hoạch nhân sự, nhất thiết phải vừa theo dõi chỉ số doanh thu trên đầu người theo từng năm vừa thiết lập. Việc số lượng nhân sự tăng lên khi doanh thu tăng là điều hiển nhiên, nhưng chỉ số doanh thu trên đầu người phải giảm xuống. Có như vậy mới thực hiện được lợi thế quy mô.
- Tính toán các khoản đầu tư hữu hình và vô hình theo từng năm. Dựa trên kết quả này để tính chi phí khấu hao. Vì thời gian khấu hao khác nhau tùy theo từng loại tài sản, nên lập kế hoạch phân loại riêng biệt là tốt nhất.
- Lập kế hoạch chi phí cố định không bao gồm chi phí nhân công và chi phí đầu tư. Nếu không có vấn đề gì đặc biệt, có thể lập kế hoạch bằng cách phản ánh tỷ lệ tăng trưởng nhân sự.
- Áp dụng chi phí biến đổi và chi phí cố định đã lập trước đó vào giá vốn hàng bán và chi phí quản lý doanh nghiệp, sau đó trừ đi từ doanh thu sẽ tính được lợi nhuận hoạt động.
Vui lòng tham khảo hình bên dưới để biết thêm chi tiết.
Khóa học này dành cho ai?
Người quản lý điều hành
Khởi nghiệp
Người chuẩn bị khởi nghiệp
Cần biết trước khi bắt đầu?
Kế toán
Kế hoạch kinh doanh
169
Học viên
18
Đánh giá
5
Trả lời
4.5
Xếp hạng
16
Các khóa học
Tôi là Ryu Dae-young, hiện đang vận hành 'Viện nghiên cứu quản trị DY' trên YouTube và N-blog.
Tôi muốn giúp đỡ những người đang làm công tác chuyên môn dựa trên những kinh nghiệm và kiến thức mà tôi đã tích lũy được tại doanh nghiệp. Tôi mang đến những phương pháp tiếp cận mang tính thực tiễn cao, có thể hỗ trợ trực tiếp và ngay lập tức trong các lĩnh vực như giá thành, quản trị, kế toán, kế hoạch tài chính doanh nghiệp, thu hút đầu tư và quản trị kinh doanh nói chung.
YouTube DY경영연구소 : www.youtube.com/@dy-4714
Naver Blog Viện Nghiên cứu Quản lý DY : https://blog.naver.com/udae025
※ Lĩnh vực chuyên môn:
Tư vấn quản trị/giá thành, thẩm định tính khả thi của dự án, lập kế hoạch kinh doanh tài chính, mô phỏng quản trị, lập dự báo tài chính để thu hút đầu tư.
Đào tạo thực hành Excel, trực quan hóa dữ liệu bằng Excel, tối ưu hóa hiệu suất công việc bằng Excel. Giúp bạn giảm một nửa thời gian làm việc.
Chào mừng các yêu cầu về bài giảng/công việc/Q&A liên quan đến lĩnh vực chuyên môn và video YouTube.
Trực quan hóa dữ liệu ứng dụng, tối ưu hóa hiệu quả công việc bằng Excel. Giúp bạn giảm một nửa thời gian làm việc. Chào mừng các yêu cầu giảng dạy/thực hiện dự án/Q&A liên quan đến lĩnh vực chuyên môn và video YouTube.
Tất cả
5 bài giảng ∙ (52phút)
Tài liệu khóa học:
Tất cả
1 đánh giá
5.0
1 đánh giá
Đánh giá 4
∙
Đánh giá trung bình 5.0
Đã chỉnh sửa
5
Đây là nội dung giúp tôi hiểu được cách lập kế hoạch kinh doanh định lượng bằng Excel trong thực tế và đưa ra hướng dẫn cụ thể. Đối với những người như tôi chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế về kế toán quản trị, khóa học này đã đóng vai trò như người dẫn đường. Trước đây tôi cảm thấy bối rối nhưng giờ đã được giúp đỡ rất nhiều.
Cảm ơn rất nhiều vì những đánh giá và nhận xét tích cực. Kế hoạch kinh doanh định lượng là la bàn quản lý quan trọng giúp định hướng tương lai của doanh nghiệp. Tôi hy vọng bài giảng và tài liệu của tôi đã giúp ích cho việc thiết lập các mục tiêu kinh doanh của bạn. Cảm ơn bạn.
Ưu đãi có thời hạn, kết thúc sau 8 ngày ngày
529.020 ₫
25%
705.360 ₫
Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!
Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!
