![[인프런 워밍업 클럽 3기] PM/PO 과정 참여 후기](https://cdn.inflearn.com/public/main/blog/default_thumbnail.png)
참여 계기 IT 분야에서 기획자로 활동할 수 있는 방향을 찾아보다가 PM이라는 직무를 알게 되었고, PM이 어떤 일을 구체적으로 하고 일하는 과정은 어떤지에 대해 알아보고 싶은 마음이 있었습니다. 코치, 동료와 함께 할 수 있는 스터디라는 점이 책임감을 가지고 공부할 수 있을 것이라는 생각이 들어 신청하게 되었습니다. 좋았던 점 코치님의 강의 + 중간점검 ...
학습 내용 -무엇을 만들지 결정하는 과정 -고객의 문제와 니즈에 집중, 고객에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 제품 조직이 솔루션을 만들어야 함. -이터레이션을 통해 아이디어 테스트 필요 -valuable, usable, feasible, viable한 제품을 발견해야 함. Product Discovery Techniques 제품 조직의 일: Product ...
1. 학습 내용 -지표: 우리 사업, 제품의 현황과 성과를 측정해서 정량화한 것 상시 모니터링하는 지표와 그 때 그 때 확인하는 지표로 나뉨 -상시 모니터링->제품의 현황, 추이 변화 알 수 있음. 지표 토대로 의사결정과 실행 가능 신규 유저 획득(Acquistion) 획득한 유저 활성화(Activation) 유저 인게이지먼트(Engagement) 지속적인...
학습 내용 -고객 리서치를 하는 이유는 더 나은 의사결정을 하기 위해서임. -의사결정을 위한 리서치 설계 1) '해야 할 의사결정' 정의하기 2) '알아야 하는데 모르는 것' 정의하기 3) 적합한 리서치 방법 계획하기 4) 리서치 수행 계획 구체화하기 -심층 인터뷰의 용도 1) 고객의 문제 확인 등 2) 다양한 상황에 활용(기회 발견, 가설 확인, 문제나 ...
학습 내용 PM은 고객 가치와 사업적 가치를 실현하는 사람임. 문제 해결에 앞서 문제 정의가 우선해야 함. PM의 문제 해결 과정은 가정(추측), 실행, 배움이 반복되어 성장해나갈 수 있도록 해야 함. 이해관계자가 요구하는 문제 해결 방법이 있더라도 있는 그대로 받아들이기 보다, 맥락을 파악해야 함. 문제가 있다고 해서 모든 문제를 해결하는 것이 아니라 사...
