김민우

PM. 의 역할에 대해 알 수 있게 되는 강의입니다. 감사합니다.

나만 보고 싶은 강의입니다. 진심으로요.

초급자 뿐만 아니라 나름 업력있는 PM/PO에게도 큰 도움이 될 것 같습니다.
민우님과 인터뷰했던 때가 생각나네요. 누구보다 민우님께서 PM/PO에 대한 고민을 정말 많이 하셨다는게 느껴지고, 고민의 결과가 강의에 진하게 담겨있는 것 같습니다. (또 인터뷰 했으면 좋겠어요)

다 듣고 코칭 요청 드릴게요 (__)

좋은 강의 정말 감사합니다 민우님!

프로덕트 매니저의 역할이 '제품 출시'가 아니라 '고객 가치와 사업 가치를 통해 성과 창출'하는 것이다는 점이 와닿았습니다. 
현재 재직중인  회사에서는 [기획 -> 개발 -> 새프로젝트 기획(반복)] 이런 식으로만 업무를 진행하다보니 고객 피드백을 듣기가 힘들었습니다. 3분카레처럼 3분기획이 된 느낌이랄까요.. 
그런 와중에 정량적인 고객 피드백을 어떻게 수집/측정/활용할 수 있을까를 고민 중에 민우님의 강의를 듣게 되었습니다. 
프레임워크를 통해 지표 설정과 문제 발견을 구조화할 수 있다는 점이 많이 와닿았습니다. 현재 회사에 바로 적용은 어렵겠지만.. 대신 이직할 회사의 기준점을 잡고 업무 방향성을 잡는데 큰 도움이 되었습니다.  PM을 위한 강의와 소중한 지식을 나눠주셔서 감사합니다!

IT 스타트업에 관심있는 다양한 직군 분들이 들으시면 도움될 것 같습니다! 강사님의 많은 스마트한 인사이트를 들으실 수 있습니다!! PM/PO가 아니지만 디자이너로 관심이 있어서 들었습니다! 비즈니스 관점 이해를 넓힐 수 있어서 좋았습니다. 고객 인터뷰, 사용성 테스트, 데이터에 대한 이해 등 실무에 필요한 인사이트를 얻기 좋은 강의입니다!

구체적인 데이터 기반 분석 방법 알려주기보다는,  PM 관련 정석을 개론 식으로 알려주십니다. 
그러나 그 내용이 훌륭하고 쳬게적으로 설명해주십니다.

이전에도 민우님의 뉴스레터와 콘텐츠를 통해 도움을 많이 받아서 망설임없이 수강 신청하였는데요, PM/PO 업무와 프로덕트의 성장에 대한 이해도를 크게 높일 수 있는 강의였고 직무 관련하여 들은 강의 중에 가장 많은 도움이 되었습니다. 
PO/PM 직무가 기술, 지식 기반의 직무보다는 판단, 관점 같은 요소가 더욱 중요하다보니 굉장히 모호하게 느껴졌는데 현업의 인사이트를 가득 담아 명쾌하게 공유해주셔서 방향성을 잡는데에도, 업무를 진행하는데에도 정말 많은 도움이 되었습니다. 감사합니다!

시작하는 단계에 필요한 핵심내용만 깔끔하게 잘 설명되어 있어 좋았습니다.

PM, PO가 어떤 일을 하는지 좀 더 알게되었습니다. 그리고 업무를 진행하면서 어떤 의도와 관점으로 일해야하는지 많이 배웁니다.

귀한 강의 감사드립니다. 
건강 조심하세요.

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