ツールの機能を超えてアジャイルプロセスを設計する力、JiraとConfluenceで完成させる実践的なコラボレーションのすべて STEP 1. アジャイルの土台作り (1~2講): ウォーターフォールモデルとの違いを通じてアジャイル精神を理解し、チームに合ったスクラムスペースと連携環境を構築します。 STEP 2. 実践プロジェクト運営 (3~7講): ユーザーストーリーに基づいたPRD作成からロードマップの可視化、スプリントプランニング、カンバンボードの運用まで、プロジェクトの全過程をJiraとConfluenceで管理します。 STEP 3. データに基づいた成果の最適化 (8~10講): 振り返りによるアクションアイテムの導出、ホワイトボードでの協働、JQLおよびダッシュボードの活用など、持続可能なチームの成長システムを作ります。 ✅ 単なるマニュアルではない '問題解決' 中心 単に「このボタンを押してください」ではありません。変更コスト、依存関係の管理、WIP制限など、実務で発生するボトルネックをツールを通じてどのように解決するか、その原理を学びます。 ✅ JiraとConfluenceの有機的な連携 2つのツールを別々に使いません。ConfluenceのPRDから即座にJiraチケットを発行し、JiraのレポートをConfluenceで可視化するなど、コラボレーションの途切れない(Seamless)ワークフローを完成させます。 ✅ '記録' を '資産' に変えるチーム文化の設計 単なるチケット発行を超えて、振り返りとテンプレート化を通じてチームの知識を資産化し、コミュニケーションコストを削減する成熟したエンジニアリング文化を定着させる方法を扱います。

チームプロジェクトにJIRAおよびConfluenceを導入して使ってみたい方を対象としています。