【企画歴30年】三国志「3の法則」戦略企画
30年の戦略専門家が厳선한三国志の核心ストーリー64選!複雑なビジネス課題をわずか3つの領域に構造化し、勝利を設計する「3の法則」戦略フレームワークを伝授します。 [乱世の英雄たちに学ぶ必勝の設計図] 三国志を読まなければと思いつつ、膨大な分量と1,200人もの登場人物を前に躊躇していませんでしたか?読んだとしても、実務にどう適用すべきか途方に暮れていませんでしたか?本講義は、三国志全体を貫くと同時に、現代ビジネスに即座に適用可能な「3の法則」だけを厳選して詰め込みました。 🎯 このような方におすすめの講義です 戦略家・企画者:複雑な変数の中でも崩れない「必勝の構造」を企画したい方 リーダー:大義名分と実利、タイミングを掌握し、相手を味方に引き入れたい方 入門者:三国志の核心的なあらすじと知略を一気にマスターしたい方 ⚔️ 何を学びますか? 崩れない「構造」(リスク管理):曹操の撤退戦術から諸葛亮の防御陣形まで、リソースを最適に配分して盤面が崩れるのを防ぐ方法を学びます。 見えない「隙」(戦略立案):呂布の空き巣攻撃や関羽の荊州喪失の事例を通じて、相手の弱点を突き主導権を握るタイミングの技術を習得します。 断れない「提案」(心理説得):諸葛亮の外交術から抽出した「名分・損益・期限」のフレームワークで、相手を完璧に納得させる交渉の技術を体系化します。 💡 講義の約束 この講義を終えた後、あなたは三国志を3回読んだ人よりも明快な戦略的眼を持つことになります。ストーリーはエキサイティングに、戦略は緻密に!結果は運に任せるのではなく、設計するものです。
입문
Project Management (PM), Business Productivity, Service Planning




