[ライブ] 優雅に話し、明確に勝つ方法 - ジャスミン・ハン

説得の瞬間を思い浮かべるだけで、途方に暮れていませんか？感情や直感に頼る交渉はもう終わりです！ 元Appleビジネスコーチのジャスミン・ハンと一緒に、1日15分、1ヶ月で交渉の主導権を握ることができます。

産業保健指導士の勉強は総合芸術と言えます。 医学、看護学、保健学、経営学、工学、これらすべてが入っています。

既存の講義を聞いた方はご存知でしょうが、ここまで来たら、あなたはすでにプロです。 産業保健指導士に合格しても格別な実力を備えたスペシャリストです。

データセンターという「ダンジョン」へようこそ。 3年前、私がデータセンター運用チームに初めて出勤した日のことを思い出します。山千海千の施工・試運転を10年経験したベテランでしたが、正直に告白すると……ビビっていました（笑）。「自分の知っている空調と同じなのか？」「ここでミスをしたらニュースになるんじゃないか？」と、期待半分、不安半分で心臓がバクバクしていたあの気分、おそらく今の皆さんも感じていることでしょう。 いざ飛び込んでみると、プラント現場で土埃を吸いながら学んだ技術が無駄になることはありませんでした。しかし、「データセンター」というやつは、確かに一般的な建物とは性格が異なり、はるかに気難しくて繊細でした。リードエンジニアとして働きながら、私と同じような表情で「メンタル崩壊」している後輩たちを見るたびに、3年前の自分の姿が重なりました。 「ああ、自分の時は体当たりで覚えたけれど、この子たちにはもう少し痛くないように教えてあげたい」 この講義は、まさにその一心で作りました。皆さんが経験するであろう試行錯誤は、私が先に経験して「回答の間違い直しノート」まで全て作っておきましたから。私の17年のエンジニア人生における「血、汗、そして冷媒」が混じったノウハウを、ぎっしりと詰め込みました。 ですから、存分に噛み締め、味わい、楽しんでください。勉強していて「これは一体どういう意味だ？」と思った時は、遠慮なく掲示板やメールで質問してください。UPS（無停電電源装置）よりも速く、非常用発電機よりも力強く回答しに伺います。 さあ、それでは始めましょうか。

🎬 退屈なPPTにセンス一匙？ 今度は「モーショングラフィック」で完成させましょう！ PPTにモーションを入れるとダサいって？違います。 今やPPTのモーションは発表を超えて、コンテンツ全体を活かす武器です。 ✅ なぜモーションが必要なのでしょうか？ 📌 退屈な発表に生動感を与えるモーション 📌 重要なメッセージを瞬間的に強調するモーション 📌 複雑な内容を直感的に伝えてくれるモーション 📌 詳細ページに活気を加えるGIFモーションバナー 📌 SNS・ショート・YouTube動画内のカット代替用モーション要素 今やPPTモーションは選択ではなく必須！ 発表、マーケティング、教育、ブランディングまで 動くコンテンツを求めるすべての実務に適用されます。 ✨ この講義では何を学びますか？ 🎁 3秒で適用完了！「PPTモーションテンプレート」30種 → デザイン例示 + オブジェクト原本まですぐに使用可能 🎁 専門的な活用のための「モーショングラフィックガイドブック」含む→ PPT初心者も体系的に学べるよう設計 🎯 誰のための講義ですか？ 📌発表資料をより洗練されたものにしたい会社員 📌詳細ページにGIFを直接入れたいマーケター 📌映像ツールなしでショート・SNSコンテンツを制作したいクリエイター 📌教育資料に集中度と理解度を加えたい講師/教師など 💡 今や映像ツールなしでも、たった一つのPPTだけで高品質モーションコンテンツ制作が可能です。 PPTだけで完成するモーショングラフィックのすべて、今すぐ体験してみてください。

開発者判断基準書 — 専門性を作る選択と排除の思考構造 この本は 勉強方法を教えるものではない。 正解をまとめてくれるわけでもない。 代わりに、問いかける。 なぜ同じ時間を使っても結果が分かれるのか なぜある人は急速に成長し、ある人はずっと足踏みしているのか なぜ「一生懸命やった」という言葉が信頼につながらないのか その差は 判断から始まる。 この本は 開発者として直面する数多くの選択の瞬間ごとに、 どのような基準で考えるべきか 何を選択し、何を捨てるべきかを 思考構造の形で整理した文書だ。 技術、プロジェクト、文書、コミュニケーションは すべてこの判断の結果に過ぎない。 この本は 真似するためのチェックリストではない。 自ら判断できる基準を 自ら設計したい人のための本だ。

フォトショップ、もう「感覚」でやるのはやめましょう。体系的なカリキュラムで「確信」を持ってください。

2025年の新年を迎え、仕事がうまくいきたい方のために最新バージョンにアップデートしました。MS Plannerを使用してプロジェクトやチーム、自分のタスクを作成して管理する方法を学び、「プロの仕事上手🤩」になるための学習を行います。

報告書をうまく書いたのにもかかわらず、決定が下されない理由は何でしょうか？ 説得が足りないからではありません。構造が弱いからです。 今回の講義では、F.O.C.Eフレームワークを活用し、役員が「決定を避けられなくなる」文書構造を設計します。 Frameで判断対象を固定し、 Obligationで未決定によるコストを明示し、 Convergenceで選択肢を排除し、 Execution Imageで実行シーンを見せます。 説得ではなく、構造で圧倒する方法を学びます。

このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。

「開発者、私の成長を助けたもの」について話します。 ​​ _ソ・ジヨンAIエンジニア _キム・ヨンジェ技術専門フェロー _ハ・ジェスンシニア開発者 _ジョーはリード開発者 _キム・サンウデータグループ本部長 _クマコーチアジャイルコーチ

Copilot Chatは単純なAIアシスタントを超えて、皆さんの生産性と創造力を最大化する業務の頼れる秘書となってくれるでしょう。この講義でCopilot Chatの核心機能と活用法、実務にすぐ適用可能な事例、そして各業務に合わせたカスタマイズされたティップまで学習してCopilot Chatと共に仕事のやり方が変わる体験を始めてみましょう！

AI時代、仕事の最後は人が担います。相手との意見の相違を埋め、全員が満足できる結果を導き出す説得力と交渉戦略を、ビジネス交渉専門家の生きた事例とともに学びます。

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報告書が通らない本当の理由は、 役員が忙しいからではありません。 文書の中に「決定」がないからです。 この講義では、 責任が消えてしまう文章構造、 判断を先送りにさせる表現の習慣、 決定主体が曖昧になるポイント、 役員の判断の流れに沿って文書を再配置する方法 を扱います。 受講後には、 自分の報告書の中で「決定が止まっている箇所」を正確に見つけ出すことができます。

一度読めば頭に入ってくる読書法? 一冊の本で、人生を変える物語をお届けします。

【設計】一発で承認されるビジネス報告書の構成作り プロジェクト2は、報告書がなぜ通らないのかを理解する段階を超え、 実際に意思決定が行われる報告書の構成を設計する実践的な講義です。 多くの報告書は、情報は十分であるにもかかわらず、 肝心の「何を決定すべきか」が見えないために保留されてしまいます。 この講義では、 報告書を「説明文書」ではなく、 上司の判断を早める「設計物」として作り上げる方法を扱います。

交渉に行き詰まり、不安を感じていますか？この講座は、日常またはビジネス交渉の場面で、自信を持って話し、望む結果を引き出す方法をお伝えします。交渉の専門家、류재언弁護士と共に学ぶ実践交渉戦略A to Z、今すぐ交渉に対する恐れを確信に変えてみませんか！

本課程では、自分と他人を理解し、個人の固有のカラーを発見することで、より効果的なコミュニケーションと自己表現を可能にします。特に、多様なカラー活用法を提示し、個人の成長だけでなく、組織の発展にも貢献できるよう企画されています。

私たちはほとんどの場合、「安定した道」が正解だと教えられて生きてきます。 しかし、その選択がなぜお金を稼ぐスピードを遅くするように設計されているのか、 そして、なぜ一生懸命取り組んでも結果が出にくいのかについては教わりません。 この講義は、お金を稼げなくさせている思考回路の構造をまず解体し、 実際に市場での反応を確認しながら、失敗しても再挑戦できる基準を提示します。 何をすべきか分からず立ち止まっている方、 準備ばかりして疲れ果ててしまった方が、 考え方を変え、選択の基準を立て直す出発点となるように作った講義です。

ジュニアが実務ですぐに使える 論理的な問題解決方法論の講義です。 会社が突然新しいことを担当するようになったとき、「##27;仕事をカット'」のようにふりをしたいですか？ 初めてやってみる事を慌てずにうまく解決していく方法をわかりやすく学べます。