
アジャイルの主な哲学と原理
ljw
自己組織化とは何ですか?アジャイルはなぜ良いのですか?アジャイルの根本原理を理解したい方のための講義。 アジャイル方法論がWhatの場合、アジャイル原理はWhyに対応します。
입문
Agile, lean, scrum
アジャイルを開発プロジェクトに適用するのは難しいとお考えですか?実際に適用された韓国国内の開発プロジェクト事例に基づいたアジャイルプロジェクトの実務過程です。最新のスクラムとリーン、プロジェクト管理知識に基づいて、韓国国内のプロジェクトや組織の現実に合うように補完し、韓国の大企業を対象に長年教育してきた内容をオンラインコースにしたものです。
アジャイルがプロジェクトの開発速度を速める理由
範囲、予算、スケジュールが固定されたプロジェクトへのアジャイル適用方法
スクラムの価値と哲学、主な活動と役割、限界点
アジャイルプロジェクトの予算およびスケジュール見積もり方法
スプリント準備および開発段階の主な活動
アジャイルプロジェクトの成果指標と進捗率管理
アジャイルプロジェクト適用事例 ケーススタディ
大規模プロジェクトにおけるアジャイル適用戦略
学習対象は
誰でしょう?
プロジェクトにアジャイルを適用したい実務者および管理者
国内プロジェクトの現実に適したアジャイル適用方法を知りたい実務者
プロジェクトにアジャイルを適用した際にうまくいかなかった、または失敗した担当者
前提知識、
必要でしょうか?
アジャイルの主な哲学と原則をご存知であれば 도움이 됩니다.
開発プロジェクト遂行経験があれば 도움이 됩니다.
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講座
이재왕 코치는 소프트웨어 공학 석사, 미국 소프트웨어 공학 협회(SEI)의 Requirement Engineering 과정을 수료했다. 30년 가까이 ICT분야의 프로젝트 관리와 애자일에 대한 컨설팅과 교육을 수행해 온 전문가로 2000년대 초반부터 IT 프로젝트의 문제점 및 이슈에 대해서 고민하여 오다가 2009년부터는 애자일을 활용하여 조직의 창의성과 생산성, 품질 향상을 위한 애자일 코치로 활동하고 있다. 현재는 애자일 가치와 철학을 다양한 산업에 확산시키려 노력하고 있다. 그동안 삼성전자, 현대자동차, 롯데카드, 신한금융, 정보통신산업진흥원, OTS 코리아, 금융결제원 등 다양한 조직을 대상으로 애자일 코칭과 교육을 해오면서 구성원들의 사기는 물론 조직의 창의성과 민첩성, 생산성 등을 향상시킨 경험을 가지고 있다.
주요 자격증
Certified Scrum Professional, Kanban Management Professional, Certified Scrum Master, Project Management Professional
주요
저서
‘애자일/스크럼 프로젝트 관리’ (길벗출판사, 2016년)
全体
27件 ∙ (4時間 21分)
講座資料(こうぎしりょう):
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