英語の基礎能力を育てる超能力基礎文法 Step 1
365ENM
超能力シリーズは、韓国の学習者が英語を学ぶ際によく間違えたり難しく感じたりする文法を正確に指摘します。なぜそのようなミスをしてしまうのかを分かりやすく説明し、どのように直せばよいのかも教えてくれるので、英語を自信を持って使えるようになります。基礎文法から応用文法まで学習者のレベルに合わせた段階的な学習設計を通じて、英語の基礎が全くない学習者も講義を追いながら徐々に実力を積み上げることができます。
入門
English
組織のリーダーがエンパワーメントリーダーシップを効果的に実行できるよう支援する実務中心の課程である。理論的な概念だけでなく、企業事例分析、実践適用戦略、組織文化改善方法などを含め、リーダーシップの本質を体系的に学習する。特に信頼ベースの組織運営、戦略的思考、持続可能な文化構築などの核心要素を扱い、リーダーとして実質的な変化を導けるようにする。
2名 が受講中です。
難易度 入門
受講期間 1か月
エンパワーメントリーダーシップの核心概念と重要性を理解する。
メンバーの能力を最大化する方法を学ぶ。
組織内で信頼、愛、帰属意識を構築する戦略を習得する。
リーダー不在時にも持続可能な組織文化を形成する方法を探求する。
実務事例中心の学習
グローバル企業であるGoogle、Netflix、Starbucksなどで実際に適用されたリーダーシップ事例を分析し、これを基に組織で活用できる方法を学習する。これを通じて学習者は、単純な概念理解を超えて、自分の組織とチームで実質的な変化を引き出すことができる実践的リーダーシップを身につけることができる。
戦略的思考と実行力の強化
組織内で効果的な戦略を立案し、それを実行するプロセスはリーダーシップの核心要素である。本講座では目標設定、成果評価、意思決定プロセスなどを扱い、これを通じてリーダーたちが組織の方向性を明確に設定し、実行力を高められるよう支援する。
持続可能な組織文化の構築
短期的な成果を強調する既存の方式から脱却し、長期的な組織の成長とイノベーションを促進できるリーダーシップ能力を開発することが核心である。信頼ベースのリーダーシップ、協業の強化、組織内のモチベーション戦略などを学習し、健全で持続可能な組織運営方法を身につけられるようにする。
学習対象は
誰でしょう?
組織の管理者およびチームリーダー学習者
未来のリーダーを夢見る学習者
組織文化を改善しようとするHR担当学習者
全体
10件 ∙ (2時間 14分)
1. リーダーシップと戦略の本質
12:08
2. 価値で導くリーダーシップ
14:05
4. ビジョンを現実にする伝達の技術
14:46
5. 組織文化を理解する第一歩
13:27
6. 組織文化変化の第一歩
16:12
7. 組織文化を戦略に合わせて転換する
13:46
¥13,425
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