
経営コンサルティング専門家養成課程2:コンサルティング事例及び解説クリニック
bmcceo080832
経営コンサルティング講座 最初に身につけた基本基盤に基づいて会計戦略を立てるのに、より実質的で深いInsightを提供し、実際の様々な業種のコンサルティング事例を経験し、事業現場とコンサルティング現場で支援をし、能力を高めることにその目標を置き、あります。
초급
Accounting
本講義は、個人事業者市場に対する経営戦略の樹立とコンサルティング過程中に特殊市場といえる病院市場の経営に必要な基本知識と理解を助けるために作られました。 特に急変して熾烈になった医療市場で病院病科別、運営方式の違いに応じて最も多く問い合わせ、ミスする保険病科と非保険病との運営時に実質的に役立つ内容を扱いました。病院を運営しながらも保険重複分や非保険売上買いに応じた節税対応などの情報が必要な場合は強力おすすめです。
病院病院別運営戦略
保険病と非保険病と運営戦略
病院の税務調査に対するコントラストと節税戦略
病院の運営に必要な基本的なKNOWLEDGE
本講義は経営コンサルタント養成課程受講過程で現場で多くの要請と後期があった講義です。
主に法人と事業者中心のコンサルティング環境で高所得個人事業者グループに必要な講義を行っており、その中で特殊市場である病院や医療機関への特講要請があり、その部分を共有します。
病院、医院を開院した医師、経営管理者、医療市場でビジネスをする様々な業種のセールスマンに
爆発的なレビューがあった講義です。
特に保険病科課非保険病と病院別に最も多い間違いや問い合わせがある保険重複分に関する処理と非保険現金売上などに関して重点的に取り上げ、その他病院経営の基本カテゴリーを扱いました。
経営コンサルティング現場で活動する多くの人にとっても、病院市場はユニークな領域に分類されます。病院の生内的特徴が一般的な事業者のものとは異なるためです。
例えば、一般的に病院は免税業種で法人転換がほとんど難しいか不可能で、そんな理由で業種の拡大も難しく、同じ議員であっても病気や診療形態によって売上と運営形態がそれぞれ異なるためです。
このような理由で、長い間医療経営現場で医師先生と関連経営参加者が情報の不足や誤解などで多くの金銭的損失に遭う場合を多く見ても経営と診療を同時に進めなければならない特性のために意思決定する方法と情報に触れる方法も他の理由も病院経営の独特さを作り出す。
そこで経営コンサルタント専門家養成過程で医療事業者市場や医療経営に関心のある方々に実質的に役立つよう本講義を開設しました。
時間の限定でオフライン講演のすべての内容を上げることはできませんでしたが、大枠で理解するのに役立つと思い、追加的に気になったことがあれば、購読者の皆さんは、気軽にメッセージをいただくと助けを心の準備をしています^^
学習対象は
誰でしょう?
病気。医院開院医
病院業界に従事する事務長または経営者
病院市場の理解が必要なビジネスマン
病院コンサルティング従事者
前提知識、
必要でしょうか?
関連業界の経験があれば役に立つかもしれませんが、無くても構いません
671
受講生
23
受講レビュー
2
回答
4.7
講座評価
5
講座
bmc는 개인 전담 방식의 컨설팅을 하는 비지니스매니지먼트 회사로 개인의 전문 커리어를 활용한 다양한 컨텐츠가 제공될 수 있도록 돕고 있습니다.
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