あなたは指示するだけ、仕事はAIがやります：Google Opal 業務自動化システム

メール1通から提案書・プレゼン資料まで、Claude Codeで完結する業務の一連の流れ

AIは人に取って代わることはできないでしょう。 しかし、「AIを活用するあなた」が、活用できないすべての人に取って代わることになります。

ビッグデータ分析記事の資格を取得するための完璧なロードマップ！ データ分析初心者から専門家まで合格するための体系的な学習コースを提供します。

自分で作る時代は終わりました。これからは任せる時代です。 Codexへの指示・確認・改善のループひとつで、アイデアを実際の成果物に変えてみましょう。

3Dプリンターへのハードルを下げ、簡単かつシンプルに3Dプリンターモデリングに入門できるコース！ ツールの機能からスカルプト（フォーム）活用法まで、3Dプリンターで自分だけのデザイン小物を制作してみましょう。

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最初から正しく、実務ですぐに役立つClaude AIの第一歩！ よりスマートに使いこなしたいなら、Claude AIから始めましょう。

生成AIの最新トレンドをすぐに実務に適用！ 核心だけを凝縮したプロンプトエンジニアリング講義のバイブル

AIが私の代わりにSlackやNotionに書き込んでくれる？ 従来のAIの限界を超えたMCPで、スマートに働きましょう！

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Midjourneyの生成からCapCutの編集まで! 実務ですぐに使えるAI動画制作ワークフロー完成

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AIはなぜ私のブランドに言及しないのか？ SEOの次の正解、AIの回答に自社ブランドを露出させるGEO戦略

毎回新しいウィンドウを開き、コピーして、メッセンジャーに貼り付ける作業 —— 今日で終わりにしましょう！ 自ら動く自分だけのAI秘書、OpenClaw実践コース

眠っていた単なる「記録帳」を、自ら動く「AIワークスペース」へ！ Notion DBとエージェントを連携させ、繰り返しの業務が自動で回るシステムを完成させましょう。

PPTは作成できても、依然として時間と品質にお悩みではありませんか？ 企画からデザインまでAIで「スピードと完成度」を同時に引き上げましょう！

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AIを実際の業務に適用可能なプロンプト活用法と、AX（AIトランスフォーメーション）組織の構築戦略を学びます。 ワークフロー単位の体系的なアプローチで反復業務を自動化し、即座に現場へ適用できる実務中心の業務自動化ソリューションを完成させます。

必要不可欠だが存在しない機能のせいで時間を無駄にしている方々のための自動化Online Classesです。 チャットルームに定期メッセージを予約すること、共有したOneDriveファイルやチームチャンネルのファイルが作成/修正/削除された時に通知を受け取ること、Plannerに作業が作成されたり完了したりした時に通知を受け取ること、自分に作業が割り当てられたら自分のOutlookスケジュールを作成することを通じて、シンプルだが繰り返し行われ、自分の時間とエネルギーを使わなければならない業務を自動化します。

自分で作る時代は終わりました。これからは任せる時代です。 Codexへの指示・確認・改善のループひとつで、アイデアを実際の成果物に変えてみましょう。

複雑なNext.jsの様々な概念を短時間で核心だけ学べます。Next.jsを初めて学ぶ方のための実務必須知識だけをお伝えします。フレームワーク講義だけで8年目を迎えるキャプテンパンギョのNext.js新規講義。「AI時代のフロントエンド開発者」のコーディングと学習方法を学べます！:)

今は直感ではなくデータで語る時代。 ChatGPTと一緒にデータ分析を簡単に学んでみましょう！

AIを導入したものの、依然として反復業務に時間を取られていませんか？ 問題はAIではなく「システム」です。この講義では、Notion AI一つで業務秘書、コンテンツ秘書、マーケティング秘書、顧客管理秘書、個人生産性秘書まで、6つのAI秘書チームを自ら構築するプロセスを案内します。 実務で数百件の反復業務を自動化してきた経験をもとに、メモの整理から会議録の自動生成、ブログ執筆、CRM構築、カカオトーク通知メッセージの自動送信まで、実際のワークフローを最初から最後まで一緒に作り上げます。 受講後には、Notionのビジネスプランだけで、自分だけのAI秘書チームが自動で働くシステムを手に入れることができます。

Codexを活用し、ビジネス企画、ホームページ制作、マーケティング資料、業務整理、メール自動化までを繋げる実務型講座です。開発者でなくてもAIに仕事を任せ、成果物をブラッシュアップする方法を習得できるよう、Notion、Linear、Figma、Google Workspaceを実際の業務フローに沿って扱います。

MS Shifts（シフト勤務）サービスは、勤務表の作成からシフト勤務の調整まで一度に処理できるため、スケジュール管理の革新を体験できます。Teamsと連動してコミュニケーションが容易になり、管理者はチーム全体の状況をリアルタイムで把握できます。本講義でShifts（シフト勤務）サービスを学習し、組織に適用することで、不要な業務を減らし、チーム運営の効率化という確実な成果を期待できます。

「エクセルの基礎から実務の自動化まで、25日間で完成させます。VLOOKUP、ピボットテーブル、マクロなどの実務の核心機能を習得して単純な反復業務を減らし、データを一目で把握できるダッシュボード作成能力まで備えた『仕事ができる人』へと生まれ変わるカリキュラムです。」

コーディングなしで自分だけのAIサービスを作りたいなら、この講義が完璧な解決策です。Difyノーコードプラットフォームを活用してアイデアだけでも完成度の高いAIアプリを作ることができます。複雑な理論の代わりに実戦プロジェクト中心で構成されており、AI初心者と会社員誰でも実務能力を身につけることができます。

MS Office に Copilot を加えると？ 業務生産性を最大化する完璧なガイド！ M365 Copilot を実務で適切に活用するための体系的な学習コースを提供します。

ただやらせて。仕事はn8nがやるから - 自動化ツールで1日1時間節約する実戦ワークフロー AIツール活用法 + プロンプトエンジニアリング + 実務自動化センスを一度に身につけましょう。

革新と成果を最大化するAIソリューション！ あなたのビジネスが新たな次元へと飛躍します。

OpenClawの1・2部まで進めると、結局一人のエージェントにすべてを任せることになります。 そうなると、プロンプトが絡まり、メモリが混ざり、フォルダが整理できなくなり、「これからどう整理すればいいのか」と途方に暮れる瞬間がやってきます。 この講義は、その地点から一段階上へと引き上げるための「マルチエージェント入門編（2.5部）」です。 一つのボットを維持したまま、planner / editorの二つのエージェントに役割を分離し、 各エージェントに異なるワークスペースとTelegramフォーラムのトピックを連携させることで、 「どの部屋で話すかによって異なるエージェントが応答する構造」を実際に構築してみます。 実習を進めると、自分の環境内に - `content_planner`と`content_editor`の二つのエージェントが定義された設定ファイル、 - 企画と下書きが分離されたコンテンツフォルダ構造、 - フォーラムのトピックごとに異なるエージェントが紐付いたTelegramグループ、 - そして、二つのエージェントが協力して作成したInflearn講義紹介文の下書き1つが実際に残ります。 つまり、この講義は「AI秘書1人」で始めたTelegramボットを、 「役割が分かれた小さなAIチーム」へとアップグレードする第一歩を共に設計する実践授業です。

複雑な業務一気に自動化！ ExcelマクロとVBAの基本から実務まで完璧に！

有料APIの費用負担なしに、自分のMacBookで最新のGemma 2モデルを直接動かす全工程を学習します。Apple SiliconのMetal APIを活用した性能最大化の手法と、VRAM容量別の最適パラメータ設定をマスターし、FastAPIベースのプロダクションレベルのローカルAIインフラ構築能力を身につけます。

AIでYouTubeショート動画作成を自動化！！ n8nを使ってYouTubeショートを自動で作る方法をゼロから学びます。 テキスト→画像/音楽→動画作成→アップロードまで、一連の流れを一度に構築します。 テストモード/実践モードの使い分けや、コストを抑えるコツまで実習します。 講義が終わればすぐに使える自動化テンプレート3つを完成させます。 コーディングの知識がなくても進められるよう、ノードの配置から一歩ずつ学びます。 AIによるYouTubeショート制作の自動化に、ぜひ挑戦してみてください！

コーディングを知らなくてもデータは読める、常識を覆すノーコードAI分析のすべて！ Excel、PPT、Googleシートだけ使えれば、今やデータ分析はAIが代わりにやってくれます。

月1回または年1回などの情報セキュリティの日、個人情報保護の日といった行事・キャンペーンの実績がやや低調になりつつある現状において、規程に定義されておらず、記念品を配布するだけで終わってしまう意識向上キャンペーンを、さまざまな機関の優秀事例を参考にして導入し、昨年比で改善することを目的とする。 これからは、情報セキュリティチーム主催の記念品配布行事から、役職員が一緒に守っていく行事へとつなげていく必要があり、セキュリティの内在化に向けたコミュニケーション体制を整備し、相互理解を深める必要がある。 最終的には、役職員が情報セキュリティや個人情報保護法などを十分に理解してこそ、ハッキングや内部者による脅威から組織を守ることができる現実的な状況にある。各種事業の発注から受託者管理、アプリケーションの統制およびセキュリティ設定、各種情報化事業の企画、IT監査など、セキュリティチームではない部署の担当者・責任者が総括責任を負うことになっている業務が多い。そのため、セキュリティチームは業務を各部署に分担しているものの、各部署は不満を表明するだけにとどまっている現状から脱却するための時間として活用する必要がある（内部協議体だけでは不十分）。 強力な人事評価において、セキュリティに関する評価点制度を反映させる必要がある。また、抜き打ち監査を通じて規則を守らなかった者には減給や停職などの懲戒を行う一方、セキュリティを適切に遵守し、セキュリティ面で成果を立証した者には、インセンティブ制度を通じて多額の報奨金を支給し、役職員が自ら取り組むセキュリティの内在化を実現する必要がある。そのため、CISO主導のもとCEOへの報告を通じて、部署評価・個人評価のKPIを調整する必要がある。また、部署別の情報セキュリティ責任者・担当者の指定制度を設け、役職手当を支給することにより、各部署が管理する文書の漏えいや委託業者の管理など、ハッキングや情報漏えいから組織を保護できる人的セキュリティ体制を強化する必要がある。