Real Q&A? 事業計画書で何が気になる！

🌱事業は自信があるが、事業計画書だけを見れば幕を閉じましたか？
創業を夢見るあなたに必ず必要な「事業計画書のすべて」をお知らせします。

事業計画書を初めて作成しようとすると、誰もが幕屋から感じます。
「市場調査はどこまですべきか？」 「事業費はどのように分けて減点がないのか？」
審査基準も分からないし、様式はなぜこんなに複雑なのでしょうか？

この講義はそのような現実的な悩みから出発しました。
直接事業計画書を使って迷った代表の質問、
政府支援事業や投資誘致過程で注がれたメンティ様の質問だけ集めました。

そしてその質問に、創業専門委員が直接答えます。
単純理論や舐め情報ではなく、
実際に評価に反映されているコアポイントだけがすごく拾います。

支援事業の事業計画書から
投資用ピッチング資料、チーム構成、フォーマット作成のヒントまで
今、すべての質問を解決します！

🌱この講義はどのような内容ですか？

この講義は、複雑な事業計画書を一目でまとめることができるように
実際の現場でよく寄せられた質問を5つのカテゴリーに分けて構成しました。

各パーツは短く簡潔なQ&A形式で構成されています。
ただ、事業計画書を書いている方もすぐに適用できます。

政府支援事業に初めて触れたとしても、
この5つの質問だけを知れば、核心を逃さずに事業計画書を完成できます。

| STEP 1. アプローチと市場分析

• 支援用対投資計画の違い

• TAM、SAM、SOM どのように書くのですか？

• 市場規模が小さいと減点だろうか？

| STEP 2. 事業費の使用と資金計画

• 外注用役費、広報費比率が高くてもいいか？

• 資金計画表はどのように書くべきですか？

| STEP 3. チーム構成と協力機関

• 1人企業は減点だろうか？

• チームメンバーに家族を使っても大丈夫だろうか？

• 協力機関をたくさん書けばスコアが上がるだろうか？

| STEP 4. フォーマット関連提出のヒント

• 文字の色やフォントの制限がありますか？

• 要約と本文の内容は重なってもいいですか？

• 表やグラフだけを書くことができますか？

| STEP 5. 評価基準と店舗戦略

• 審査委員はどのようなことを先に見るのか？

• 再申請者に不利益があるか？

• 店の要素は何ですか？

🌱こんな方におすすめです！

「事業計画書をよく使いたいすべての方のための実戦型講義！」

この講義は単なる理論講義ではありません。
実際の創業と投資誘致経験をもとにした実務中心講義ですので、
ちょうど創業を準備したり方向を悩んでいるすべての方に必ず必要な講義です。

「こんな方におすすめです！」

• 政府支援事業に初めて挑戦したい予備創業者

  • 政府支援金、創業支援プログラムの申請を控えているなら、必ず必要です。

• 事業は始まったが方向設定が終わった初期創業者

  • アイテムはありますが、市場の拡大と成長をどのように解放すべきか、大変な方に必要です。

• 投資誘致を悩んでいるスタートアップ代表

  • エンジェル投資、シード投資など初期投資誘致を準備する段階で必須です。

• 初めて事業計画書を作成してみるすべての方

  • 漠然とした恐れなしに、作成手順と方法を正確に学びたい方におすすめです。

🌱実戦を通達した創業専門家、パク・ヒョンミ代表が講義します

実戦を通じた創業専門家、パク・ヒョンミ代表

「複数創業と26年間の現場経験、政府支援事業審査・投資・メンタリングまで！」

パク・ヒョンミ代表はスタートアップ創業、政府支援事業受益、投資誘致、審査委員の経験まで
創業全過程の実戦ノウハウを保有した「本物の創業専門家」です。

オーストラリアと韓国を行き来し、オープンストア、VIPサービスプラットフォームなど多数の創業経験があり、
現在はアメントベンチャーズ代表として実戦創業メンタリング、投資誘致連携、政府支援事業審査など
様々な実務プロジェクトを進めています。

また、建国大学・高麗大学創業兼任教授として
創業、事業計画書、ビジネスモデル、政策企画など数多くの講義やコンサルティングを行ってきました。

「単に文書を書くのではなく、
審査委員の視点を理解し、評価に合格する戦略書を作成する方法をお知らせします。
- パク・ヒョンミ代表（現アメントベンチャーズCEO）

🌱この講義を受講したら…

• 政府支援事業に直接提出できる事業計画書を直接作成できるようになります。

• 投資家の観点から説得力のある事業計画書の構成法を学びます。

• ビジネス全体の戦略的思考構造を備えています。

• 創業初期に頻繁に落ちるエラーや落とし穴を避けるための本番ガイドラインを入手してください。