日本事業の核心だけをぎゅっと、主要日本事業Q&A解説

この講義は、新事業開発のための実践的な青写真を示し、ワーキングプロセス、市場センシング、戦略の方向性設定、組織のコミットメントと実行結果まで、全過程をカバーします。データに基づいた分析と実行中心の戦略で、製品開発、マーケティング、流通まで繋げ、実質的な成果創出を目指します。

最適調達、購買、契約まで公共調達における工事、役務及び購買に関連する入札制度の全過程について体系的にお教えします。また、国家契約法施行と契約行政法制化に伴う契約関連争点事項を多様な事例と結び付けて分かりやすく解説いたします。

政府支援事業、複雑に見えますか？ 創業資金支援を受けることができる実際の合格サンプルを通じた 魅力的な事業計画書を作成するための重要な秘法をお知らせします。

[マッキンゼー出身キム・ジェソンの問題解決即問即答：あなたの問題を一緒に解決いたします] 必須！事前受講講義：マッキンゼー出身キム・ジェソンのAIで先行く問題解決力＆リサーチ特講 https://inf.run/LmvrD 「理論だけの講義はもういらない！」実際の実戦問題をその場で即座に一緒に解決する魔法のソリューション動画！ マッキンゼー出身でAI専門家のキム・ジェソン氏が直接お一人お一人と会い、1対1で即問即答する形式であなたの問題を構造化し解決する動画映像です。 進路や些細な悩みから、世界を揺るがすAIや産業全般に対する改善の方向性のような超巨大な話まで！ 動画1本ずつ単品で購入可能な形式でアップロードされます。 有料決済受講生対象に四半期ごとに特定人数を抽選で実際に参加できる機会も提供します！ （キム・ジェソン氏の講義を多様に受講するほど当選確率Up！） 【コンセプト】 お一人と会い1対1で即問即答する形式で、産業専門家と戦略専門家が出会い一緒に正解にアプローチしていくというコンセプトです。 実際に参加された方々の満足度も非常に高かったです。（感想でご覧いただけます！） このシリーズ動画の核心は、戦略専門家であるキム・ジェソン氏が事前にテーマを受け取っていないにもかかわらず、戦略的観点からお互いに質問と答えを交わしながら正解に近づいていくという点にあります。 勘と経験に頼らず、戦略と構造化をベースに 「これ、できるんですね？」笑 という反応が自然と出てくる魔法のソリューションを体験してください！ 無料版（~10分）は全員に公開され、フルバージョンはインフラーン講義受講生またはYouTubeチャンネル【キム・ジェソンの問題解決】「プレミアムメンバーシップ」加入者に公開される予定です。 参加をご希望の方は jaesung_kim@jcurvepartners.ai に【コーヒーチャット申請】というタイトルでメールをお送りください。 メールには氏名、年齢、連絡先（携帯電話番号）、職業及び年次（学生でも可）、申請理由を詳しく記載し、キム・ジェソン氏が講義されているインフラーン講義受講キャプチャ画面を添付してお送りいただければ、当選時にご連絡いたします。（当選されなかった方の個人情報は3ヶ月後に即座に廃棄します） 映像出演時、仮名や会社名を明かさないことは可能ですが、顔のモザイク処理、音声変調などの加工をご希望の場合は出演不可となります。 映像撮影同意時、映像が再加工されインフラーン及びキム・ジェソンのYouTubeチャンネルに活用されることに同意したものとみなされます。

スタートアップをしたいのですが、曖昧な恐怖と方法を知らず、お悩みの方に具体的な方法論を提示します。ネイバー、カカオ、Yahooで働いていて、実際に2回の創業経験を持つ実務者が知らせるスタートアップについてすべて！アイテム選定からチームビルディング、事業計画書作成、ビジネスモデル樹立、投資誘致まで！実際の現場で学んだ鮮やかなノウハウをお届けします。準備された創業だけが敗北恥を避けることができます。

会社で原価業務を担当されている方、起業準備中の方、あるいは中小企業を経営されている方々に、原価の概念について分かりやすく解説します。

市場にうまく浸透する先のとがったポジショニング戦略を策定し、コンテンツに展開する具体的な方法を教えてください。テク企業の成長に重要だが意外に見落としやすいコア戦略を2時間で圧縮してお届けします。

今や「顧客接点マーケティング」の時代です。顧客接点マーケティングの概念と具体的な実行方法を詳しく説明します。起業家なら知っておくべき「マーケティング不変の法則」とデジタルマーケティングFAQもたっぷり詰め込んでいます。マーケティングの基礎から最新のトレンドまで、すべて手に入れることができます。

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5分の短い時間で事業計画書を言うのは簡単ではありません。

アメントベンチャーズの創業専門委員が、これまでの数多くの支援事業や投資誘致の現場で直接経験した内容をもとに、実践ですぐに使える事業計画書作成の要点だけを厳選してお届けします。

これまで難しく感じていた原価計算と経営分析について、エクセルを活用して実務的にとても簡単にアプローチしてみます。本講義では以下のテーマを扱います。 - 原価計算の基礎から実戦まで：原価概念、標準原価、実績原価、間接費配賦まで段階別学習 - 財務諸表と会計フローの理解：製造原価Flowから会計処理、財務諸表生成過程まで - 戦略的価格決定方法：市場形態別価格戦略と製品別収益性分析 - エクセルで経営指標分析：損益分岐点分析、財務比率分析実習 - 管理会計基盤の経営意思決定：短期・中長期事業計画策定、事業妥当性分析実習

難しく感じられがちな原価計算と経営分析について、Excelを活用して実務的に分かりやすくアプローチします。本講義では、以下のテーマを扱います。 - 原価計算の基礎から実践まで：原価の概念、標準原価、実際原価、間接費の配賦まで段階別に学習 - 財務諸表と会計の流れの理解：製造原価フローから会計処理、財務諸表の作成過程まで - 戦略的価格決定の方法：市場形態別の価格戦略と製品別収益性分析 - Excelによる経営指標分析：損益分岐点分析、財務比率分析の実習 - 管理会計に基づく経営意思決定：短期的・中長期的な事業計画の策定、事業妥当性分析の実習

【設計】一発で承認されるビジネス報告書の構成作り プロジェクト2は、報告書がなぜ通らないのかを理解する段階を超え、 実際に意思決定が行われる報告書の構成を設計する実践的な講義です。 多くの報告書は、情報は十分であるにもかかわらず、 肝心の「何を決定すべきか」が見えないために保留されてしまいます。 この講義では、 報告書を「説明文書」ではなく、 上司の判断を早める「設計物」として作り上げる方法を扱います。

データ分析ツールの使い方を超えて、実務に直面するビジネス上の問題に基づいたストーリーをたどり、実際のBQを解決していくProblem-Based Learningコースです。

この講義を通じて、YouTuberに興味がある方や始めようとしている初心者の方々にモチベーションと自信を向上させ、簡単な編集方法、YouTubeチャンネル作成およびスタジオ活用方法について学ぶことができる基礎的な講義です。

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超巨大AI時代に生き残り繁栄させてくれるスーパー自己経営MBAで偉大な上位0.1%スターになる方法をお知らせします。

こんにちは。私は40年間、大企業と中堅企業(現代自動車グループ及び部品会社)で18年間役員とCTO、CEOを歴任したパワートレイン技術者であり、企業経営のキャリアを持つ退職者です。熾烈な戦場の最前線で現場経験を積んできたキム・ホンジプです。私が数十年間身をもって経験し体得した洞察と知識体系をもとに、皆さんが職場生活で直面する「組織の弊害」と「キャリアの停滞」という問題をどのように解決できるか、私の経験を織り交ぜてご紹介したいと思います。 1. どのような問題を解決するのか? 多くの会社員が、自分の勤める会社があらゆる問題が積み重なった「精神的埋立地」のように感じています。組織には自分の利益だけを追求し、他人の功績を横取りする「スンリャンイ」のような存在がおり、彼らは真実には関心がなく、ひたすら相手を操るための「戯言(Bullshit)」で組織を汚染します。このような環境で大多数の羊たちは沈黙し、受動的な怨恨である「ルサンチマン」だけを積み重ね、結局キャリアが止まってしまったかのような「死の谷」に陥ります。私はまさにこのような不条理な組織環境での生存と、停滞した成長の突破口を見つける問題を解決いたします。 2. どのように解決するのか? 私は理論ではなく、40年の歳月で証明された三つの核心戦略を通じて皆さんの問題を解決します。 第一に、「主体的な存在(キレた羊)」として生まれ変わるための技術的武装: 単純な不満を超えて、圧倒的な実力である「技術的精通」と冷徹なデータに基づいた「論理的批判」でスンリャンイたちの戯言を無力化する方法を伝授します。また、解雇や左遷の恐怖を正面から受け入れ、内面の自由を得る「優雅な敗北」のマインドセットを通じて、いかなる政治的圧力にも揺るがない無敵の鎧を着せて差し上げます。 第二に、戦略的変曲点(SIP)を読む「プロのマインドセット」構築: 単に一生懸命働くことを超えて、市場のルールを変える「10倍の変化」を感知する目を養います。自分と組織を蝕む現状維持から脱却し、360度立体的な観点で世界を見つめ、自分だけの知識体系を構築し、これを実際の成果物につなげる実行指針(プロの十戒)を提供します。 第三に、人間の本性を見抜く社会的知性の習得: 内面の感情を理性的思考の燃料に転換する方法を学び、他人の仮面の背後に隠された本当の意図(暗号)を解読する方法を伝授します。集団狂気に巻き込まれず「現実グループ」を作って主導権を握る方法、そして人生全体を俯瞰する高い視点を通じて揺るぎない使命感を見つける旅を共にします。 私は皆さんが単なる組織の部品ではなく、自らの基準を持った能動的な主人として成長できるよう助ける協力者になりたいと思います。私が歩んできた40年の記録が、皆さんの「死の谷」を渡る明確なナビゲーションとなるでしょう。