デザインプロセス ゼロトゥワン : Figmaで企画からデザイン、デリバリーまで
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デザインチームも、企画書も、PMも不在の環境で、いかに企画し、伝え、説得できるでしょうか? 元29CMプロダクトデザインリードのキム・ヨンジュンデザイナーが、Figmaを中心にセルフプロダクト戦略を実践事例と共に共有します。構造のない環境で生き残る方法から、Figma一つで構造を築く方法まで、詳しく見ていきましょう。
入門
Figma, product design
受講生 1,429名
難易度 入門
受講期間 12か月


学習した受講者のレビュー
5.0
똘똘이스머프
貴重な講義ありがとうございます。 健康に注意してください。
5.0
김대정
実務からくるリアルで伝達力のある講義でした。
5.0
시작이반이다
講義の音が少し広がるのは残念ですが、講義の内容がとても良いです。とても役に立ちました。ありがとうございます

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キム・ミンウ
スタートアッププロダクトコーチ
(前)パブリックVP of Growth
(前)スティービーPM
(前)ソカデータチームチーム長
(開始するPM / POのための)プロダクトマネージャーの専門知識
昨年(2023年)夏、エアビーアンドビーがプロダクトマネージャー(PM)職軍をなくすというニュースに多くの人が騒ぎました。
プロダクトデザイナーはユーザーエクスペリエンスを設計し、エンジニアは製品を技術的に実装するという確かな役割と専門分野を持っています。
まだプロダクトマネージャーの主な役割が「理解関係者コミュニケーション」や「スケジュール管理」、あるいは「要求事項収集および企画書作成」などと考える方が多いですが、プロダクトマネージャーはそんな遅れをとる「雑誌」ではなく、固有の専門性に貢献する専門性。どのように育てられるかを始めるPM/POの皆さんと話し合いたいと思います。

PM/POの役割
機能を企画する人? プロジェクトのスケジュールとリソースを管理する人?
成功するプロダクトを作成する方法
私たちが作る製品が成功するには何が必要ですか?
成功するプロダクトとはどんなものなのか、どのように作れるのか?
成功したプロダクトの条件についてお知らせします


データを正しく活用する方法
データ内でどのようにインサイトを発見するかは重要です。どのような指標を見るべきか、指標をうまく活用するプロダクトマネージャーになるにはどうすればよいのかを考えながら、データ専門性を育ててください。

PM/POの役割について
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講座
学びの機会は、経済的・物理的な限界から自由であるべきだと考えています。
私たちは成長機会の平等を追求します。
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1. プロダクトマネージャーの専門知識
01:17:17
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