50日完成！復習で学ぶ囲碁中級2 USB講座（6級〜4級）シリーズ第4弾！

初級段階を越え、棋力向上を通じてもっと楽しい囲碁を打ちたい方！ いつも難しく感じていた囲碁の行馬（ハンマ）と方向性についての勉強を、年金囲碁と一緒に！ 50日完成！復習で学ぶ囲碁中級1講座（10級〜7級）は、初級段階を越えた方々が 囲碁の神髄を学び、棋力を伸ばすのに役立つ講義です。

入門を越え、棋力向上を通じてもっと楽しい囲碁を打ちたい方！ いつも難しく感じていた囲碁の基礎と初級段階を「年金囲碁」と一緒に！ 50日完成！復習（検討）で学ぶ囲碁初級講座（14級〜11級）は、入門段階を越えた初級者の方々が 囲碁の神髄を学び、実力を伸ばすのに役立つ講義です。

一生の趣味として学びたい囲碁！ いつも難しく感じていた囲碁の基礎を、年金囲碁（ヨングム・バドゥク）と一緒にスタート！ 50日で完成！復習（検討）で学ぶ囲碁入門講座（18級〜15級）は、初心者の方が囲碁の基礎を理解するのに役立つ講義です。

棋力向上に飢えている有段者！ 正しい囲碁の定石を知り、実戦に活用したい方！ 囲碁講師 ヨングム囲碁（ムン・グクヒョン）の明快な解説！ 1日10分！50日完成プロジェクト！

碁会所1級または有段者レベルで、棋力向上を望む方におすすめします！ 囲碁の神と呼ばれた李昌鎬（イ・チャンホ）九段の名局 Part2をご用意しました！ ヨングム囲碁の明快で分かりやすい解説で棋力アップ！！！ 1日1局、2ヶ月の投資で棋力を向上させましょう～～～～

囲碁の棋力が1段〜7段の有段者の方々におすすめです！ 囲碁の神と呼ばれた李昌鎬（イ・チャンホ）九段の名局をヨングム囲碁が電撃分析！！ アマチュアの強豪も見落としがちな部分まで細かく解説しました。 1日20分の投資で、伸び悩んでいた棋力を再び向上させてみてください〜

囲碁の棋力が10〜15級あたりで伸び悩んでいる方に受講をおすすめします！ 1日20分、1ヶ月投資するだけでも、囲碁についてより深く理解できるようになります。〜 PCやスマートフォンの使用により、深く考える時間が失われつつあります。〜 囲碁の読みを通じて、脳の活動を最適化させてみてください〜

この講義を通じて受講者は囲碁の読みの能力を向上させ、実際に囲碁を打つ際に応用することができます。

難しく感じていた囲碁 基礎から一歩ずつ始めてください

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私たちが今まで成功しなかった理由がまさにこれです。 世界を見る観点のせいなんです。 皆さんに一度お聞きしてみますね。 成功するためには一生懸命努力しなければならないですよね？ ブー！間違いです！ このように考えるから駄目だったんです。 一生懸命やる必要はありません。 これが何のばかげた話だと思われるでしょうね？ 私が今からお話ししてみますね。 一生懸命やると考える時、どんな感じがしますか？ 情熱的にやってみよう！ こんな考えが浮かびながらも、変な負担を感じます。 その負担！内面にすでに負担が生まれるんです。 これが無意識の作動方式です。 Aを考えるとBを取り出してきます。 そして今現在のレベルを維持するように作ってしまいます。 そうです。 一生懸命という言葉は情熱ではなく負担と関連があります。 私たちの集団無意識の中に教育されているのは 一生懸命という言葉は情熱と関係がありそうに見えるけれど 実際は負担と関係があるということです。 さあ、今度は世界を見る観点から一生懸命という言葉を除いてみましょう。

各回ごとの例題ファイルで、手軽に学習を進めましょう。無料講義とは思えないほど体系的なロジックガイド！ sinuihyun@gmail.comまで例題ファイルをリクエストしてください。

資格証の教材だけでは難しい準備、オンライン講義で解決いたします。

最近頻繁に起きている「チョンセ（伝貰）詐欺」は、誰にでも起こりうる現実的な問題です。 特に社会人1年生や新婚夫婦のように、賃貸契約の経験が少ない人々は詐欺の手口を見抜くことが難しく、数千万ウォンから数億ウォンの被害に遭うこともあります。 このクラスは、実際にチョンセ詐欺の被害に遭った経験をもとに、契約前から契約後まで必ず確認すべき事項と、詐欺を予防するための実践的な方法をお伝えします。 ネット上に散らばっている情報や法律知識を単に並べるのではなく、実際の事例を通じて、どのような部分を見落としやすいのか、どのような順序で確認すべきか、そしてどのような危険信号を発見したら契約を中断すべきかを、分かりやすく具体的に説明します。

仕事ができる人とそうでない人の違いは、「能力」ではなく「会話の進め方」にあります。 本講座は、世代への理解、感情、協働、フィードバックまでつながる実務型の会話構造を中心に、 組織内のコミュニケーションを成果へと結びつける方法を扱います。 単なる話し方のスキルではなく、関係を築き、協働を促進し、結果を生み出す「仕事の言語」を習得できます。 今回の講義を通じて、仕事がスムーズに進む人たちの話し方をぜひ直接体験してみてください。 Point 1. 関係と感情を理解する「仕事ができる人」の会話構造 - 世代、感情、関係の流れを理解し、会話がこじれる理由を整理 - 人を中心とした対話の原理を通じて、コミュニケーションの基本枠組みを構築 Point 2. 協働と成果を生む実務会話スキル - 質問、依頼、フィードバックなど、すぐに使える実践的なコミュニケーションのみを厳選 - 協働と業務の流れを止めず、成果へとつなげる話し方を学習 Point 3. 仕事のスピードを上げる信頼ベースのコミュニケーション - 素早い反応と明確な伝達で仕事のスピードを上げる方法を理解 - 信頼を築き、協働の効率を引き上げるコミュニケーション習慣を体得

[マッキンゼー出身キム・ジェソンの問題解決即問即答：あなたの問題を一緒に解決いたします] 必須！事前受講講義：マッキンゼー出身キム・ジェソンのAIで先を行く問題解決力＆リサーチ特講 https://inf.run/LmvrD 「理論だけの講義はもういらない！」実際の実戦問題をその場で即座に一緒に解決する魔法のソリューション動画！ マッキンゼー出身でAI専門家のキム・ジェソン氏が直接お一人お一人と会い、1対1で即問即答する形式であなたの問題を構造化し解決する動画映像です。 進路や些細な悩みから、世界を揺るがすAIや産業全般に対する改善の方向性のような超巨大な話まで！ 動画1本ずつ単品で購入可能な形式でアップロードされます。 有料決済受講生対象に四半期ごとに特定人数を抽選で実際に参加できる機会も提供します！ （キム・ジェソン氏の講義を多様に受講するほど当選確率Up！） 【コンセプト】 お一人と会い1対1で即問即答する形式で、産業専門家と戦略専門家が出会って一緒に正解にアプローチしていくというコンセプトです。 実際に参加された方々の満足度も非常に高かったです。（感想でご覧いただけます！） このシリーズ動画の核心は、戦略専門家であるキム・ジェソン氏が事前にテーマを受け取らないにもかかわらず、戦略的観点からお互いに質問と答えを交わしながら正解に近づいていくということにあります。 勘と経験に頼らず、戦略と構造化を基盤に 「これ、できるんですね？」ｗｗｗという反応が自然と出てくる魔法のソリューションを体験してください！ 無料版（～10分）は全員に公開され、フルバージョンはインフラーン講義受講生またはYouTubeチャンネル【キム・ジェソンの問題解決】「プレミアムメンバーシップ」加入者に公開される予定です。 参加を希望される方は jaesung_kim@jcurvepartners.ai に【コーヒーチャット申請】というタイトルでメールをお送りください。 メールには氏名、年齢、連絡先（携帯電話番号）、職業及び年次（学生でも可）、申請理由を詳しく記載し、キム・ジェソン氏が講義されているインフラーン講義受講キャプチャ画面を添付してお送りいただければ、当選時にご連絡いたします。（当選されなかった方の個人情報は3ヶ月後に即座に廃棄されます） 映像出演時、仮名や会社名を明かさないことは可能ですが、顔のモザイク、音声変調などの加工を希望される場合は出演できません。 映像撮影同意時、映像が再加工されてインフラーン及びキム・ジェソンのYouTubeチャンネルに活用されることに同意したものとみなされます。

朝鮮時代から近現代史まで、正規教育では扱われなかった興味深い実話を発掘します。風水地理、禁書、内侍の私生活、文化財の還収など、多彩なテーマを通じて歴史を立体的に照らし出し、過去と現在をつなぐ人文学的な洞察を提供します。

経済学と統計学の概念を通じて採用市場の本質を理解し、これに基づき就職・転職戦略を「勘」や「スペック競争」ではなく、データに基づいた「確率の問題」として再設計します。スペックを積み上げる代わりに、合理的な採用の「場」へとゲームの「盤面」を転換する戦略として、AIを通じて採用公告・企業データを直接収集・分析し、合格可能性の高い市場と公告を選別します。経済学・統計学の核心概念の上にAIをツールとして活用し、書類・面接・応募戦略を体系化することで、非専門家でも理解可能な方式でデータに基づいた就職思考プロセスを構築する方法を提示します。また、実際の就職活動でポートフォリオとして即座に活用できる、自分のために24時間働く「採用AI秘書」を、非専門家でも可能なAIベースのバイブコーディング（Vibe Coding）で直接実装します。

フリーランスのための確定申告セルフ申告ナビゲーション使用説明書

上の方が望むまさにその企画に必要な知識をお届けいたします。理論書ではなく実務経験に由来するもので、 現職CTOが聞かせる企画力アップグレード機会です。

このレッスンでは、レッスン終了後、独自のノウハウでオンラインクラスを作成できます。

この講義は、HeyGen、Viggle、RunwayなどのAIツールを活用して、話すアバター、AIダンス、童話アニメーションなど様々な映像を直接作る実戦入門コースです。

AI時代、仕事の最後は人が担います。相手との意見の相違を埋め、全員が満足できる結果を導き出す説得力と交渉戦略を、ビジネス交渉専門家の生きた事例とともに学びます。

AIに銘柄推薦を受け、 売買のタイミングまで任せれば、本当に利益が出るのでしょうか？ AIは未来の株価を当てる予言ツールではありません。 その代わりに、投資判断を揺るがす感情をチェックし、 複雑な情報を分析し、長期投資の原則を守らせる 強力な投資補助ツールになり得ます。 この講義では、損失回避・パニック売り・FOMOといった 個人投資家の代表的な行動エラーを理解し、 AIプロンプトと投資分析ツールを活用して 揺るぎない投資基準を作る方法を学びます。 目標資産の逆算からポートフォリオ設計、 節税口座の活用、自動積立設定まで、 忙しい会社員でも継続して実行できる 自分だけのAI投資システムを完成させてください。 Point 1. AI投資の限界を知り、正しく活用しよう AIが銘柄推薦や売買タイミングの予測に適していない理由をデータで理解 決算発表（アニングコール）分析、ETF重複診断、ポートフォリオ点検など、AIが得意な領域で活用 楽観的な回答だけを信じないよう、反対のシナリオやリスク要因を検討する方法を学習 Point 2. 投資心理を揺るがす誤作動を正そう 損失回避・処分効果・パニック売り・FOMOなど、繰り返される投資行動パターンを診断 衝動買いを減らす「72時間ルール」と売却条件の明文化ルーチンを実習 市場の変動にも長期投資の原則を維持できるよう支援するAIプロンプトの設計 Point 3. 自動で継続する長期投資システムを作ろう 目標資産と投資期間に基づいた積立投資計画とポートフォリオの設計 モンテカルロ分析と節税口座シミュレーションで投資戦略を点検 自動買い付けとキャッシュバッファを設定し、毎回悩まなくても実行される投資構造を完成

[人工知能時代のシステム統制および認知的退化防止のための戦略的ロードマップ] 1. 序論：技術的主導権と戦略的指揮権 (Strategic Command vs. Passive Dependence) 過去40年間の自動車R&Dおよび企業経営を通じて導き出された核心的な洞察は、技術的統制権を喪失した主体は、システムの受益者ではなく従属者へと転落する可能性が高いという点です。特に、高性能エンジンに比肩する人工知能（AI）技術の拡散は、人間を技術的な「受動的乗客」に留まらせるか、あるいはシステムを掌握する「戦略的指揮官」へと飛躍させるかの分岐点を提示しています。 現在観察されている無分別なAI依存は、人間固有の思考および分析メカニズムを機械に全面的に委任する「認知的オフローディング（Cognitive Offloading）」現象を加速させています。これは脳の実行制御ネットワーク（ECN）の不活性化を誘導し、長期的には前頭葉の機能的低下を招く「認知的退化（Cognitive Atrophy）」という構造的危機を伴う懸念があります。本過程は、このような知的危機の状況に対応し、人間の認知的能力を強化して知的主権を死守するための戦略的方法論を提示することを目的とします。 2. 認知的主権死守のための5大核心方法論 ① 認知的可塑性の維持および意図的な認知負荷の設計 (Cognitive Gym) ユーザーに即時かつスムーズな回答を提供するAIの利便性は、思考の断絶と批判的検討プロセスの省略を引き起こす可能性があります。これを防止するために、業務プロセス内に意図的な「認知的摩擦（Cognitive Friction）」を設計するプロセスが求められます。AIの自動化機能を逆手に取り、人間の思考プロセスを強制的に遅延・深化させることで、脳の神経可塑性（Neuroplasticity）を刺激し、思考の閾値を上方修正する高度な訓練を並行する必要があります。 ② 多重エージェントシステム（MAS）基盤の対抗的検証体系の構築 人間の認知体系は、AIの産出物を無批判に受け入れようとする「自動化バイアス（Automation Bias）」にさらされやすい性質があります。このバイアスを相殺するために、ユーザーの指示に忠実な主モデルとは別に、該当する論理の脆弱性を分析し攻撃する「批評エージェント（Critique Agent）」あるいは仮想の「レッドチーム（Red Team）」を運用する戦略が有効です。これは持続的な防御論理の構築プロセスを強制することで、ダニエル・カーネマンが定義した「システム2（熟考的思考）」機能を活性化する効果を提供します。 ③ 識字力（リテラシー）基盤の二重トラック（Dual-Track）およびRQTDW学習法の履行 デジタルツールに対する検証能力は、アナログ的な基礎思考体系に正比例します。テキストの文脈を深層的に把握する識字力を堅持した状態で、次のようなRQTDW 5段階ロードマップを体得することが推奨されます。 Read（深層読解）：情報の源泉に対する多角的な把握を行います。 Question（疑問提起）：論理的整合性および前提条件の妥当性について批判的な問いを投げかけます。 Think（矛盾直視）：情報間の相反関係および論理的空白を分析し、熟考します。 Discuss（深層討論）：仮想的あるいは実質的な討論を通じて論点を多角化します。 Write（再構成）：拡張された思考の結果を人間固有の言語で精緻化し、システム的に内在化させます。 ④ 責任所在の明確化のためのサンドイッチ・ワークフロー（Sandwich Workflow）の適用 業務の全過程をAIに委任することは、認知的麻痺を招くリスクが大きいため、人間とAIの役割を構造的に分離する厳密なワークフローの確立が不可欠です。 文脈設計段階 (Top Bun)：業務の目的設定、制約条件の付与、全体アーキテクチャの設計は、必ず人間の主導下で遂行されなければなりません。 データ処理段階 (Meat)：膨大なデータの演算、整列および下書き作成など、反復的かつ大規模なリソースが投入されるタスクをAIに委任します。 最終検証段階 (Bottom Bun)：倫理的判断、事実関係の精密なクロスチェック（Fact-check）および最終的な価値付与は、再び人間の責任領域に帰属させ、システムの安定性を確保します。 ⑤ SIFTモデルを通じたハルシネーション制御および認識的境界の強化 AIは意味に対する実質的な理解なしに、確率的な頻度に基づいてトークンを組み合わせる「確率的なオウム」の属性を持ちます。したがって、AIの流暢な出力に惑わされる「知識の幻影」を警戒すべきであり、そのために3段階のファクトチェック・プロトコルとSIFTモデルを実務に厳格に適用する必要があります。一次ソースを追跡し、外部データと照合する「横断的読解（Lateral Reading）」の習慣は、技術的利便性に安住する知的フリーライダー（無賃乗車）を防止する核心的なメカニズムとなります。 3. 結論：超知能型操舵手の戦略的使命 知能という現象は工学的設計を通じて発現しますが、これを有意義な方向へと制御し、ビジネス価値を創出する核心的な主体は、依然として人間の厳密な思考力です。本マスタークラスは、受講生がAIという強力な動力源を統制し、組織のシステムを設計する「超知能型操舵手」としての能力を確保できるように設計されています。 個々の構成員の認知的筋力を強化し、技術的挑戦に能動的に応戦してください。厳密な工学的統制と高度化された認知能力が結合するとき、人工知能は初めて構成員と組織の持続可能な成長を牽引する戦略的資産として機能するでしょう。

仕事をよりよくしたいデザイナー、サービス企画者、PMなら必須講義！デジタルプロダクト、産業、ユーザーのジャーニー別にどんなことを知るべきかを実際の事例に基づいてお知らせします。