一流の営業パーソンに生まれ変われ：B2B営業30年、実践セールスのマインドセット

多くの実務家や経営者候補は戦略を学びますが、いざ何から分析し、どのように実行すべきか、漠然とした不安を感じています。市場分析、事業戦略、KPI、提携戦略をそれぞれ理解してはいても、それらが一つの流れとして繋がっていないため、実際の意思決定や成果に結びつかないことが最大の課題です。 本講義は、このような悩みを解決するために設計されました。 実際の企業現場で使用されているB2B経営戦略の思考構造と分析手順、そして実行可能な成果物へと落とし込む方法を段階的に提供します。教科書的な理論ではなく、今すぐ企業で活用できる戦略フレームと判断基準を中心に解説します。 25年間、グローバルIT企業や国内の大手・中堅企業で戦略企画と事業開発を遂行してきたDr. Jakeが、理論と実務を繋ぎ、「なぜこの戦略が必要なのか、いつ使い、どのように実行すべきか」を明確に整理します。 この講義を通じて、受講生は 1. 戦略を言葉で説明するレベルを超え、 2. 自ら市場を分析し、戦略を設計し、実行とKPIまで繋げる力を身につけることができます。

交渉に行き詰まり、不安を感じていますか？この講座は、日常またはビジネス交渉の場面で、自信を持って話し、望む結果を引き出す方法をお伝えします。交渉の専門家、류재언弁護士と共に学ぶ実践交渉戦略A to Z、今すぐ交渉に対する恐れを確信に変えてみませんか！

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AI時代はゲーム業界に多くの変化をもたらしています。 今後未来はどのように変わるのか、また未来はどのように準備すべきか ゲーム開発者の生存戦略について探ります。

こんにちは、皆さん。私のShopifyドロップシッピングコース2026：今日からオンライン販売を始めよう！へようこそ。このコースでは、Shopifyドロップシッピングビジネスの立ち上げ方について、すべてを学ぶことができます。Shopifyのすべての機能について動画レッスンを作成しました。このツールのすべての機能を実際にどのように使用するか、実践的な実装をご覧いただけます。これは、インターネット上で見つけることができる最も詳細なShopifyドロップシッピングビジネスのコースです。Shopifyツールに基づいて異なるセクションを作成し、各セクションでは、ツールの概念とそれを実際に実装する方法について詳しく説明しています。 このコースでは、Shopifyドロップシッピングビジネスの運営方法を100%理解することができ、コース修了後には、これらの概念をご自身のオンラインビジネスやクライアントのために応用できるようになります。

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製品開発にのみ集中してきた技術ベースのスタートアップCEOが、営業への恐怖心を克服し、再現可能な営業体系を構築していく過程です。毎週、実際の見込み客にアプローチするアクションラーニングを通じて、価値中心の営業マインドセットを確立し、データに基づいた体系的な営業システムを完成させます。

インフロン受講生の皆さん、コーディングについても悩みが多いと思いますが、結婚や出産についても悩んでいらっしゃいますよね？ 結婚して子供は欲しいけれど責任が重そうですし、今の自由を失うのではないかと心配にもなるかと思います。 私は非婚主義者でした。 自由な人生を礼賛していましたが、妻の説得により「騙されたと思って」結婚を選択します。 最初は結婚が自由を奪うかのように感じて後悔しましたが、 すべてを投げ出して家族に献身したところ、不思議なことに自由になれました。 そして、これまで偏見の中で見えていなかったメリットが見え始めたのです。 この講義は、結婚や出産をためらっている方々に、それが何であるかを「説明」します。 どんな人と結婚すべきか、結婚する時に必ずお金が必要なのかなど、現実的な悩みについても共有してみました。 私は非婚主義者だったので、むしろ両方の立場からより上手く整理することができました。 おそらく、どこでも簡単には聞けないような話もあるはずです。 人生で最も重要な結婚と出産という意思決定を前に、この講義は十分に価値のある投資になるでしょう。

売れる営業マンはこう売る！不況でも高実績を上げる営業の達人たちの14の必殺技

一度売れるのは運ですが、繰り返し売れるのは戦略です。ほとんどのチームは行動データをすでに蓄積していながら、そこに問いを投げかけないために「買うはずの人」を逃しています。この講義は、市場を選び（ICP・セグメント）、価値を設計し（ポジショニング・価格）、データで繰り返し売れる構造を直接エンジニアリングする（PQL・トリガー・RevOps）全過程を一つの流れとして繋げます。 核心は「無条件に通用する公式」を暗記することではありません。会社・製品・顧客が変わっても転用可能なスキルと理論（経営科学・統計・経営学・マーケティングの応用）を実践を通じて鍛えます。GammaのSenior GTM Strategy Managerとして黒字ユニコーンのGTMを設計した経験や、Railwayなどの実際のPLG事例を「書き写すための答え」ではなく「理論を照らす鏡」として分解します。修了時点では、それらしい文書ではなく、実際に稼働するシステムが残ります。

Google、Samsung、NAVER、ハンファなど、数多くのグローバル企業のリーダーたちのキャリアを設計してきた世界的キャリアコーチ、カレン・フロイド。欧州PR協会が選定した上位1%のコミュニケーション専門家であり、数百人の履歴書と面接を扱ってきたヘッドハンター出身の彼女が、Inflearnで韓国の受講生のために初めて講座を開講します。 カレンが直接開発したC.L.E.A.R. Career MethodやLinkedInブランド戦略などのノウハウで、自分だけのキャリア戦略とブランドを設計してみてください。

資本が不足していたり、事業の方向に迷っている時に、必ずしも大金を投じなくても取引と収益化の機会を作る方法を、実務事例を中心に扱います。 この講義は、流通、卸売、Kビューティー輸出、バイヤーへの提案、共同購入、インフルエンサーとの協業、コンテンツマーケティング、事業開発の過程で、実際に直面しながら学んだ基準を整理した講義です。 良い商品やアイデアがあっても、実際の取引や収益に結びつかない理由を探り、製品をどのように提案すべきか、誰に売ることができるのか、どのチャネルを活用できるのか、取引構造をどのように作るべきかを実務的な観点から説明します。 良い商品やアイデアがあっても、実際の取引や収益に繋げる過程で行き詰まってしまう方が多くいます。 何を売るべきかよりも、誰に提案すべきか、どこで取引先を探すべきか、どの流通チャネルを選択すべきか、供給価格や手数料はどう決めるべきか、初動売上の後はどのように事業を拡大すべきかが分からず、実行が止まってしまいます。 私自身も、過去12年間にわたりオンライン卸売や消費財流通、輸出、事業開発を行いながら、数多くの試行錯誤を経験してきました。 バイヤーが一人もいない状態から海外の取引先を探し、製造元と供給条件を交渉し、オンライン販売チャネルを拡張し、インフルエンサーと販売者を繋いできました。良い製品があっても売れない理由、広告費を使っても顧客が来ない理由、提案が断られる理由、そして取引が途中で崩れる過程も、現場で直接経験しました。 この講義では、成功した結果だけをお見せすることはありません。 最初に誰に連絡したのか、相手に何を提案したのか、どのような条件で取引が成立したのか、どこで問題が生じたのか、失敗した後にどのような構造で再アプローチしたのかを、実際の事例とともに説明します。 今後、以下のようなテーマを継続的に扱う予定です。 Kビューティー製品をアフリカ市場に輸出しながらバイヤーを発掘し、取引を作った過程、オンライン卸売と流通チャネルを運営する方法、新しい取引先を探して提案する事業開発の実務、グルメアカウントを協賛や有料制作・企業広告へと拡張するローカルクリエイター戦略を紹介します。 共同購入の仲介構造とインフルエンサー共同購入を準備する方法、製品と販売者を繋ぎ、供給価格・手数料・精算条件を設計する過程、福祉モールやクローズドモールへの入店方法、市場に合った製品をソーシングし、製造元や流通会社に提案する方法も扱います。 コンテンツを単なる再生回数から収益へと転換する方法、小規模事業者の広告費と広報構造を改善するマーケティング事例、事業を行う中で経験する売上減少や取引断絶、人間関係の葛藤と失敗、そして事業を再び正常化するために下した現実的な判断についても共にお話しします。 また、コンサルティングや事業開発の現場で発見した不便さを、特許やMVP、新しいサービスやビジネスモデルへと発展させる過程も共有する予定です。 この講義の目的は、正解のように見えるビジネスの公式を伝えることではありません。 市場の中で繰り返される問題を発見し、その問題を解決する人や商品、コンテンツと流通チャネルを繋いで、実際の取引が生まれる構造をお見せすることです。 受講生は、自身の商品や経験、ネットワークや地域の資源を再確認し、それを誰にどのような方法で提案すべきかを判断する基準を学ぶことができます。漠然としたアイデアを実行可能な提案に変え、提案を協業や販売に繋げ、小さな取引を反復可能な収益モデルへと発展させる過程を共に見ていくことになります。 事業を始めたばかりの方だけでなく、すでに製品や取引先はあるものの次の段階へ拡張できずにいる方、自分の持つ経験を新しい収益モデルにしたい方にとって、現場ですぐに適用できる現実的な出発点になることを願っています。

AI時代はゲーム業界に多くの変化をもたらしています。 今後の未来がどのように変わるのか、また未来にどのように備えるべきかを予測し、 ゲーム業界の人材像および学習戦略について探ります。

AI時代はゲーム業界に多くの変化をもたらしています。 特にAIベースのコンテンツ生成がゲーム産業にどのような影響を与えるのか見てみましょう。