3,000名以上を合格させた面接ノウハウ特講

人事担当者の視点から教える、合格率を高める自己PR書の書き方講座

約20回の面接を通じて身につけた約130個のML/AIエンジニア面接質問と回答の総まとめ

この講義は、韓国での就職を準備する外国人志願者のために、韓国就職、履歴書作成、自己紹介書構成、面接戦略、そして企業文化理解まで、実際の採用過程に必要なすべての過程を体系的に整理した実戦ガイドです。

書類から面接まで、デザイナー就職のA-Zが全て盛り込まれています。どこにも見られない実際の志願者の面接過程を一緒に見て合格率を高める方法を詳しく教えてください。

Java（ジャワ）、オブジェクト指向（OOP）の核心概念を理解し、面接で言葉で説明する訓練まで一緒に行う講義

ネクソン・NC・Krafton・Netmarbleなど主要ゲーム会社で出題された問題をもとに、就職・転職準備生が必ず知っておくべきC++の核心概念と問題解決能力を説明します。10年間の実際の出題問題で職務テストと技術面接を一度で突破しましょう。

学習者が研究の全般的な過程に対する知識を習得し、教育現場で実際の研究を遂行できる能力を身につけることを目的として、研究論文や報告書作成に対する負担感を軽減し、体系的かつ効率的に研究論文や報告書を作成できるよう構成いたしました。

シニア開発者として成長する過程で必要な内容と悩み事を共有します。韓国とアメリカの事例を参照して論点をまとめます。

2019年～2022年にフランスのAlgoliaという会社で勤務しました。この会社に履歴書を入れたきっかけと、引越しまでの過程、そしていくつかの学んだ点と私の考えを共有したいと思います。 すべての人に適用される"海外就職成功の秘訣"同じ映像ではありません。ただ、私の個人的な経験を詳しく解いたこの映像が多くの方に良いヒントになることを願っています。

会社の実務ですぐに活用できる文書作成とレポート作成の核心原則と実戦スキルを体系的に身につけられるよう設計された実務型教育です。 明確で論理的な文章作成、可読性の高い文書構成、データと視覚資料の活用、説得力のあるレポートおよびメール作成、迅速・正確なコミュニケーションなど様々なテーマを実際の事例とともに学習し、職場内での協業とコミュニケーション、意思決定に必要な文書能力を総合的に向上させることができます。

このコースは、ベビーブーマー世代の退職が社会と経済に与える影響を分析し、これに備えることができる戦略を提示することを目標とする。コースは3つのパートで構成され、第1パートではベビーブーマー世代の退職現況とそれによる社会的、経済的変化について扱う。第2パートでは個人的な退職準備と資産管理、人生後半期の対処戦略を提示する。最後のパートでは高齢社会に適した政策的対応と世代間共生のための解決策を模索し、政府と企業の役割を理解することに重点を置く。

本講義はインフラーンとWrtnが共同で行う「Wrtn AIリテラシーバウチャープログラム」対象講義で、AI脆弱層である就職準備生は全額無料で受講できます。 就職専門家キャリアディガが就職・転職にすぐ適用できるAI活用法を段階別にお教えします。AIが初めての方も負担なく始められるよう、基礎から実習まで!一度に付いていけるように構成されています。

データベースの核心概念を理解し、面接で言葉で説明する訓練まで一緒に行う講義

DevOpsインタビューの準備：Git、Docker、CI / CD、Terraform、Ansible、Kubernetes、Monitoringに関するインタビューの準備をマスターします。

情報保護/情報技術分野の進路を選択し、大企業/金融圏などで離職を準備する方々のために合格戦略を公開します。数多くの人員を直接選び、おすすめしてきた現職CISOが採用合格秘法を伝授します。周囲の知人である保安会社代表や甲会社役員から聞き、膨大な採用秘法資料収集を通じて採用バイブルを集大成しました。

JavaScriptの核心概念を理解し、面接で言葉で説明する訓練まで一緒に行う講義

一度読めば頭に入ってくる読書法? 一冊の本で、人生を変える物語をお届けします。

この講義は<態度は優雅に、結果は明確に：元アップルコーチの実戦交渉講義>講義リリース記念でジャスミンさんと一緒に進行したYouTubeライブ映像の編集版です。

韓国記録経営研究所の代表が直接考案したスケジューリングとタスク管理方法を通じて、優先順位管理、ビジョン管理、日程管理、プロジェクト計画とスケジューリングなどのスケトゥ方法を提示しました。また、講師の経験に基づいたスケジューリング方法と日程記録のノウハウを通じて、三日坊主から抜け出す賢い自己啓発方法を盛り込みました。

この講義を通じて受講者は囲碁の読みの能力を向上させ、実際に囲碁を打つ際に応用することができます。

このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。