退社を早め、昇進を決定づける報告書の書き方1
報告書の目的は「説明」ではなく「決定」です。 この講義は、資料を増やす方法ではなく、決定が下される構造を作る方法を扱います。 -報告書に資料や根拠は豊富なのに、承認されない理由 -意思決定者が3秒以内に見るポイント（タイトル／要約／決定ポイント） -数字や結果ではなく、選択肢と代替案で説得する方法 -Problem–Solution–Scale Up–Confidenceフレームで報告書を構築する方法 受講後は、自身の報告書を「意思決定の地図」として書き直せるようになります。
（5.0）受講レビュー 3件
受講生 6名
難易度 中級以上
受講期間 無制限
Contents Marketing
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【新コースのご案内】統合パッケージのリリースおよび早割キャンペーンのお知らせ
こんにちは。
〈退勤を早め、昇進を決定づける報告書の作成法〉講座を受講していただき、ありがとうございます。 course.
以前に個別講義および1+2パッケージを受講してくださった方々から
以降のコースについてお問い合わせをいただくことが多く、
全体の内容を一つの流れで学習できる統合パッケージを新しく構成しました。
今回の統合パッケージは
報告書の構造設計から決定要請書の完成まで
全過程を一つのカリキュラムにまとめたコースです。
既存の受講生の方々もその後の講義を続けて学習できるよう、
アーリーバード割引価格で一定期間提供しております。
✔ 統合パッケージ構成
報告書作成法 1〜6 全過程
構造設計 → 判断構造 → 決定設計 → 要請書の完成まで
✔ アーリーバード割引期間
現在、期間限定で割引適用中です。
すでに受講中の方は
必要な講義だけを追加で選択して受講されてもいいですし、
全過程を一度に続けて学習されても大丈夫です。
これからも、より実務に役立つ講義でお応えしていきます。
ありがとうございます。
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