日本事業の核心だけをぎゅっと、主要日本事業Q&A解説
日本市場を準備する方が最もよく聞く10の質問を現場の経験で解説します。 B2B、B2C、アプリケーション、消費財まで業種を問わず共通した、だからこそ重要な「初期日本事業」の悩みを集めました。現場にすぐ適用できる日本事業ノウハウを講義ですぐに手に入れてください。
受講生 48名
難易度 入門
受講期間 無制限
2026年1月、日本進出のための5つのチェックは済みましたか?
私が発行しているニュースレター「ジパン(ZIPANG)」で
成功する日本進出のための5つのチェックという内容で
解説とともに無料でチェックできるように作りました!
今すぐチェックする 👉️https://maily.so/zipang/posts/mjz6q0plrwk
このような話を聞いたことはありませんか?
「日本に拠点を構えてください」「法人を作ってください」「日本人の法人代表を採用してください」「日本のイベントに参加してください」といった言葉です。もちろん、時期が来れば必ず行うべきアクションです。そして、最低でも1ヶ月の期間と、100万ウォンの費用はかかるでしょう。
講義を受けられた方はご存じかと思います。
十分な準備ができていなければ、先にお金を払ったとしても試行錯誤が多くなり、それ以上の長い時間と多大な費用をかけた補正や修正作業が必要になったり、日本事業を終了せざるを得ない状況に陥ったりすることもあります。そのため、このニュースレターを作成するまで、非常に多くの悩みがありました。
しかし、立ち止まって長くても1週間程度の点検を行えば、少なければ数億ウォン、多ければ数百億ウォンを節約しながら、持続可能なビジネスを作る方向へ繋がると考えたため、まずは無料で確認していただけるよう、このニュースレターを作成することにしました。
海外事業、特に日本事業は再起業と同じくらい難しいと感じました。
それでも、小さくても成功の可能性を見て挑戦する方を応援したくなりました。
これまで私が行ってきた日本事業は、主に「ゼロ・トゥ・ワン」方式の日本事業でした。何もない状況から日本で億単位の売上を作りましたが、それだけの売上が出るまで、与えられた予算はあまりにも不足していました。こうした経験が染み付いているため、大きな費用を投じる前に、今作れる確実な成果があるなら、まずはそこから手をつけるという習慣ができました。もちろん、日本事業に多額の予算を投じられることほど、良い環境はないでしょうけれど。
もしかして、すでにニュースレターを読んでくださった方はいらっしゃいますか?
2026年1月にJIPANGでお話しした日本進出チェックリストを試されたかどうかも気になります。
また、ニュースレターの最後に出した宿題をされた方はいらっしゃるでしょうか。難しい部分はありませんでしたか?
今年は講義と一緒に見ると役に立つ資料を作れば
このように時折、お伺いさせていただきます。そして、日本事業を通じて繋がった方々は潜在的な仲間だと思っておりますので、2026年に皆様が描く目標をすべて楽しく成し遂げられるよう、応援しております。
2026年、明けましておめでとうございます!




